我的同事突然成了我的領導

文／阿秀 編輯／露露

假如你的一個平級的同事，突然成了你的上司，你們兩個還能好好相處么？

答案是能，只不過很難。

如果你覺得沒辦法接受同事突然成了你的直屬上司，那麼最好的辦法就是直接離開。如果你還不想辭職，那麼下面這篇文章值得你好好看一看。

—01—

不舒服來源於心理落差

前一段時間有一篇文章叫做《摧毀一個人可以有多簡單？》，講述了摧毀一個人只需要無條件地給他許多東西，然後再拿走，造成強烈的心理落差。

平級的同事突然成了你的領導，就會給你造成類似的心理落差，讓你覺得內心很難接受，或許是你覺得這個位置本應該屬於你，或許是當他作為領導批評你的時候你會心生不滿……

這都會造成非常強烈的心理落差，工作和人際關係造成相當的隔閡。

阿餅在升職之前和張平是非常好的職場朋友，年齡相近、愛好很像，在單位的時候經常形影不離。

但是自從阿餅升級成為部門主管，成了張平的直屬上司之後，兩個人就不怎麼在一起吃飯了，甚至連在公司都很少同框。

原因就是阿餅成為部門主管之後，張平確確實實感覺到很尷尬，一方面以前是平級的好朋友，現在成了上級，自己心裡還是有疙瘩：憑什麼升職的不是我而是他；

另一方面兩個人的相處方式一時間轉換不過來，如果再用之前跟平級的相處方式，肯定不行了，但是新的相處方式又不適應。

而對於阿餅來說，一方面他也在擔心張平的心裡會不會有什麼疙瘩，多多少少的害怕跟張平見面；另一方面阿餅是在刻意的製造距離感，他害怕如果張平還跟以前一樣，那麼實在是會影響到他做領導的權威，影響他帶團隊。

平級還可能當朋友，職級上下變化之後，當朋友就再無可能了，因為雙方的心裡都揣著心事，打不開這個心結就不可能水乳交融。

人都是毫無理由的就可以認定自己高人一等或者勝人一籌，眼看著不如自己的人先於自己升級，肯定是會有心結的。這個心理落差帶給一個人的衝擊是很難消化的。

—02 —

兩難境地：需不需要照顧對方情緒？

在這種情況下不管是你還是你的上級都會陷入兩難境地。

對你的上司來說，如果不照顧你的情緒，會被看做是當了領導盛氣凌人；如果太照顧你的情緒，那就很容易在管理中陷入被動，嚴也不是，寬也不是。

對於你來說，如果你故意疏遠上司，就會被看做是對別人的升職心存芥蒂；如果是你跟對方非常親密，很可能會被看作太假，或者別有所求。

所以在處理這種情況時會非常棘手，要需掌握一個動態的度，既不能過度殷勤，也不能過度疏遠。

張平和阿餅後來就達到了這種微妙的狀態之下。這源於張平自身的心結解開了，因為他想明白了，如果自己還要在這個部門繼續工作下去，那麼跟阿餅的接觸就是必不可少的，如果一味的維持這種不遠不近的策略根本不現實，對自己也沒有好處。

而阿餅也越來越認識到自己完全沒有必要綳著一個領導的架子，這樣對工作沒有好處，對自己跟同事的相處也完全沒有好處。特別是當張平放下了心結之後，兩個人的相處就再也沒有障礙了。

當然在這個過程中張平會時刻提醒自己既不要過於殷勤，也不要過於把「過去的朋友」這件事放在心上，繼續兢兢業業的完成工作。而阿餅也沒有擺出領導的架子，跟張平和諧相處。

—03 —

最好的處理方案是專業主義

那麼該如何掌握這個度呢？答案就是專業主義。

當涉及到工作時，保持對事不對人的態度，不管你採取什麼立場，都確保自己是出於公心，而不是出於個人情緒和跟對方的關係。這一點很難，需要你反覆的提醒自己，也需要你不斷的練習。

同時在這個過程中也很容易產生矛盾，上下級之間要多多溝通，多多交流，及時的化解矛盾。因為工作上的矛盾只是事關工作，不應該與人本身有關。

而在你們私人的相處時間裡，建議上下級之間可以暫時的拋卻雙方的身份，一如過去平級的時候，上級不要拿一副上級的樣子，下級也應該不卑不亢。

有人說專業化是檢驗一個職場人的最好標杆，真正高水平的人才不會輕易被情緒、人際關係所打擾，能夠頂著各種困難完成自己的工作。

知名的科技投資人李開復，當年曾經在谷歌和微軟擔任副總裁，同時也是非常著名的青年導師和個人成長專家，在全國都有很大的影響力。

李開復曾經講過一個故事，他很久以前曾經回過一次台灣，出去剪頭髮。當時剪頭髮的小哥認出了李開復，他非常激動的向李開復請教，就說李開復老師我特別仰慕您啊，您認為我該怎麼成功啊，我現在該做什麼啊。

剪髮小哥邊剪頭髮便跟李開復問問題。李開複本身極具風采，而且也很熱心的解答了理髮小哥的問題。整個談話其樂融融。很快理髮小哥給李開復剪完了頭髮，千謝萬謝得把李開復送走了。

李開復回家以後，他的妻子和女兒們卻都哈哈大笑，因為李開復的腦袋後面被剪壞了很大一塊，原來整齊的頭髮現在變得參差不齊。李開復感嘆道，不管你在什麼時候、什麼位置，首先都要做好自己的工作才會有出頭的機會。

如果單純的只是一個聊天對象，那理髮小哥跟李開復是可以做朋友的，兩個人可以好好聊天，可是當李開復坐在椅子上讓理髮小哥給他剪頭髮的時候，兩個人的身份就變成了購買服務和出售服務的雙方，購買服務的人出錢是為了更好地享受服務，而出售服務的理髮小哥也應該專業得出售服務，至少要對得起自己拿的那份錢。

這才是專業主義。如果說理髮小哥因為跟李開復聊得很開心，就把李開復的頭髮剪壞了，那麼自然不算是專業主義。而且他請教的那些走向人生成功的方法，恐怕也很難產生作用。

所以遇到同級同事成了你的直屬上司，也是一樣的道理，不要一切從心出發，而是要從自己的工作目標出發，重視的完成自己的工作。這才是一個成年職場人應該有的表現，不是么？