要求員工忠誠之前，請老闆先考慮一下這幾點！

員工忠誠度，似乎是各個企業老闆評價員工的最重視的問題。動不動就說，這個員工有外心，那個員工不忠誠。其實忠誠度是一個相對概念，是相互的，沒有無緣無故的忠誠，也沒有無緣無故的不忠誠。你要求員工的忠誠度高之前，請先問一下自己，憑什麼讓員工忠誠。

1、員工為什麼不忠誠？

工作，是每個職業人看重的，一則為了謀生，一則為了價值，相信所有的職場人都希望能夠在一個穩定的環境中長期工作，不斷進步，沒有人想著跳槽玩，所有的不忠誠在一定程度上都是被逼的。如果一個員工的收入，不足以養家糊口，他還會忠誠於企業嗎？如果一個員工在企業頻繁的被冤枉，受委屈，才華無展現之處，能力無用武之處，在公司，沒有工作，當前拿不到利益，未來看不到希望。在這樣的環境中，能死忠死孝的，能有幾人？或許我的道德不夠高尚，反正這種情況，我無法忠於公司，一有機會肯定跳槽。

2、忠誠的員工能得到什麼？

每個企業，在特定的階段，或者一直都有一些忠誠於公司的員工，不離不棄，榮辱與共，但陪同企業走過這些階段的員工，又能得到什麼呢？十年的忠誠，不如三天的口若懸河。空降一個忽悠，就可以輕鬆抹煞忠誠者的所有功勞和苦勞，從一個忠誠者變成一個公司發展路上的絆腳石，也許僅僅是一個毫不了解公司情況的外腦的三五句話。加職不加薪，加班不付酬；任人唯親，信人唯新。如此，又有幾個員工會忠誠。

對於任何企業，老闆，要求員工忠誠無可厚非，但是，要求員工忠誠，而沒有對忠誠者的付出，是對等合作還是讓員工做公益。做公益至少還能落而美名，做一個不計回報的忠誠者，最後只會落個罵名，因為很多公司和老闆不會想為什麼跟了自己五年的員工突然離職，只會覺得這位員工背叛了自己。一副受盡天下委屈的模樣。如此何堪？如此何憑。

員工在公司收入的每一分錢，都是自己的勞動所得，並不是公司的賞賜，所以作為公司或老闆，希望不要以為給員工發了工作職責對等的工資就應該要求員工永遠為自己賣命，效忠自己。

企業，老闆，或許應該考慮一下放棄對要求員工忠誠度的執念，不如換種思維，像跟客戶的合作一樣，你會要求客戶的合作只忠誠於你一家嗎？可以要求，但忠誠的前提是對等的利益交換

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