投資實戰方法論 | 詳解如何運用投後管理的四大監控指標

一個專業的投後，對於創業項目來說，有的時候比投前還要重要。

投後管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金「募、投、管、退」四要點之一。在完成項目盡調並實施投資後直到項目退出之前都屬於投後管理的期間。

投後管理在整個投資周期中，起到承前啟後的作用，服務於被投的企業，幫助投資公司檢驗自身投資邏輯的同時提升被投企業的價值，從而使得基金最後能夠順利的退出。

投後管理主要包含兩個方面，一方面是風險監控，另一方面是增值服務。

從風險控制的角度來說，會對被投企業進行業務上的監控，以了解被投企業的經營的狀況，同時也會採取一些必要的、實時的措施來保障資金的安全；增值服務的話，更豐富一些，除了戰略、規劃方面，還有專業人才的引進、融資方面的支持，包括後續治理結構的完善、對資本市場的規劃以儘可能做到投資收益最大化等等。

被投公司通常會出現哪些問題呢？

主要集中在三個方面：一是公司的治理方面；二是持續的盈利能力方面，如果現金流造血功能不足或者融資不到位的話，現金流斷裂對創業公司來說會是非常危險的事情；三是內部管理的規範性，而這些問題其實都需要專業的投後。

良好的投後管理可以從主動層面減少或消除潛在的投資風險，實現投資的保值增值，投後管理的能力會直接關係到投資項目的發展與退出方案的實現。

對被投公司的監控主要包含四個指標：經營指標、管理指標、財務指標、市場信息的追蹤指標。

那麼如何對這些指標進行監控？對於不同階段不同類型的企業監控的關注點有什麼不同？不同的監控結果能夠分別反映出被投企業存在哪些問題，應該如何應對？

來，聽聽聯想之星的投資經理孟繁竹如何解答。

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