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四大補招已經開始，如果進入面試環節，你將面對怎樣激烈的競爭呢？傳說中的superday到底要幹些什麼？如何保證自己順利拿下四大offer呢？五分鐘，帶你了解四大面試全過程！

四大校招面試流程

一般情況下有三輪面試Group Interview/Manager Interview/Partner Interview。面試官一般由四大的經理和HR來擔任，內容包括小組討論、經理Face to Face interview等等。Par面的面試官一般由四大的合伙人來擔任。

Group Discussion

由兩位經理級別以上的考官坐在長桌一端，一般流程為：

第一：簡短的自我介紹

第二：主題討論或是團隊遊戲

第三：Case Study：面試官給應聘者一個案例，讓小組成員共同來解決。

第四：Presentation：陳述案例的背景、問題、解決方法。

Manager Interview

經理面主要是從簡歷上的問題入手，對他認為比較重要的事項提問。對於非相關專業的人，還會問一些專業問題。然後就是聊天了，或者challenge一些其他問題，最後會問你是否還有其他問題。

Partner Interview

被選入合伙人面試的申請人基本上就已經有了七、八成的把握能夠拿到最後的offer了，面試目的主要讓應聘者更多地了解公司的工作和文化。同時會考察你的申請動機、英語能力、交流能力等綜合素質，從而決定最終是否錄用。有可能全程英文。

四大各所面試流程詳解

雖然四大群面都是群面+M面+Par面的流程，那麼每家面試的風格有什麼不同呢？不同的事務所會更喜歡什麼樣的應屆生？哪家面試會更有壓力？哪家面試會更容易通過？

普華永道 PwC

一面是群面

case＋經理一對一（Tax部門Tax Super Day會把所有流程一天走完，綜合評估你的能力，對體力和心態都是考驗）

case是面試者事先被分成兩個組，然後到不同的房間做case study，寫板書。之後就是回到同一個屋子，分別進行presentation（英語）和互相提問（英語）。可以看出，四大對英語的要求很高，但這些都是可以準備出來的，提前準備，不要臨時抱佛腳。小組討論時千萬不要有很強的攻擊性，會弄得小組討論不能正常進行；但是在辯論的時候，可以適當地強勢一點，因為你要維護自己的觀點；經理面問題差不多，具體不贅述，仍然強調詳盡的準備。

二面是Par面

英文70％，中文30％。英文的自我介紹，以及用英文來描述自己的優缺點，這個也是經典問題，提前準備好。

德勤 Deloitte

一面是群面+M面

小組case study，十個人討論一個case，之後presentation，然後是HR提問。在presentation的時候，善於靈活補救而且顧全大局的人比較容易受到重視。這種10個人分析一個case的面試，懂得言簡意賅地陳述自己的觀點以及抓住大家忽略的細節更重要！人多，大家的比較普遍的想法又很一致，那麼就看誰能很快地闡述觀點，誰能提出別人沒注意到但卻十分重要的觀點。經理一直坐在旁邊觀察，不給任何幫助，但是有可能會提問。

二面是Par面

更接近於壓力面，各種問題，鋪天蓋地，而且對方出拳速度太快了。一旦話語中有漏洞，那麼這位par肯定會要個究竟。現實中很多同學怕這種面試，感覺必死無疑。但是，這種面試又很刺激，更多的是，你的反應能力能得到體現，溝通能力和邏輯思維能力也受到考驗。所以，不要怕，當作是一種歷練，一次學習的機會，一次與大牛對話的機會！

畢馬威 KPMG

一面經理面

俗稱M面，兩個經理面試一個應聘者。一開始先分析拿到的case，接下來就是老生常談的東西：自我介紹，為什麼為什麼為什麼轟炸提問（為什麼做審計，為什麼選四大，為什麼你認為自己合適這個行業），網申open questions中自己寫的東西，要求細節準備出來，要有目的性。問題很大眾化，沒有問過於專業的問題。有些M要求用英語作答，還是很考驗英語能力的。

二面Par面

二面也就是合伙人partner面。par面的時候，更多是看你適不適合做這個工作，有時par會很直接地和你一同分析行業特點。這裡很常見的問題就是你怎麼看待四家？

另外，兩個面試都有面試者提問的環節，大家可以在面試前提前準備好。

安永 EY

群面+M面

3人一組，case＋presentation＋challenge，中英文根據經理喜好。之後是debate，語言仍然是根據經理喜好。辯題大概就是圍繞一些辦公室常見問題。

Par面

二面是par面也與以上類似，大家可以一同準備。

面試前應該如何準備？

自我介紹（中&英）

自我介紹是必備的。視情況簡略或擴展。像Superday這種，一般都是群面前讓簡單介紹一下，就不要說的太多，基本就是姓名學校專業，太長反而不好。如果單獨Par面就詳細一些。

給點意見是：學校里社團經歷基本沒必要說，除非是學生會主席或者負責策劃很大活動這種真的很厲害很值得拿出來說的才要說，一般的會長、部長大家都知道這些幾斤幾兩重。與學校經歷相比，相關的實習經歷是比較重要的。總之，含金量不高的不要羅列太多，重在質量不在數量。

3WHY

為什麼選擇我所？

為什麼選擇這個崗位？

為什麼我們會選擇你？

3WHY基本是四大Par面必問到的問題，一定要好好準備，不一定要說多長多長，但是自己腦子要清楚。

所以一定要提前了解各所在業務上有什麼不同，有什麼不同的優勢和客戶，自己想要從事這個崗位的原因，以及自己的優點。比如DTT的本土化，EY的培訓好啦或者people first這之類的就是各所的不同。

簡歷相關的問題

Par一般都是看著簡歷問問題的，所以簡歷上寫的東西都要做好被問的準備。有相關實習經歷的，感覺par比較愛問。沒有相關經歷的會問為什麼沒有相關經歷。還有教育背景方面可能也會問，尤其專業不對口之類的，也有可能問問你你專業上的一點問題。

反問面試官

這個也是標配了，這個環節寧穩不跳。不要為了顯擺自己知道的多或者什麼的問一些刁鑽一些或者太大太宏觀的問題或者你覺得Par不是很好回答的問題，Par永遠比你知道的多，這點花花腸子他見得多了，不過有角度新穎又不失禮的問題是最好的。我記得pwc的吳衛軍會計師（大大大Par啊）在自己公眾號里寫過一篇文章，說自己面試時，有個學生問他，出門會不會需要保鏢，他覺得這個問題很有意思，順勢也回憶了一下身邊審計師身陷險境的經歷，提議大家提一些新穎的問題。有興趣的可以去查一下，還挺有意思的。

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