職場的「三爭」與「三不爭」

文/李維 本文由銷售與管理整理首發。

人物

觀點

職場

案例

營銷

在職場中混得風生水起的達人，大多有一套「爭」與「不爭」的哲學。在職場中處理好「爭」與「不爭」的問題，便能讓上司、下屬、平級同事以及自己驚喜。

◆職場「三不爭」◆

很多時候，生活就是這麼奇妙：處處爭強好勝之人，偏偏就是很難得到他想要的東西，而當一個人能不過分計較這些身外之物時，他反而能迎來自己另一番更廣闊的天地。

某地產集團運營經理，與下屬群策群力，歷經半年，終於圓滿地完成了一個項目。上級過來檢查工作時，該經理夸夸其談，將功勞全扣在自己頭上，好像全靠他才完成了如此壯舉。上級大喜之餘，當然在公開場合將他好一頓表揚，並許諾給他各種獎勵。

但下屬們不樂意了：「這明明是大家的功勞，竟被他一個人攬去了！」下屬們對這種陰險狡詐的自私鬼非常失望，從此跟運營經理離心離德，不管做什麼都不再配合他。還有許多人給上級寫檢舉信，揭發他的錯誤，暗地發誓，不打倒他決不罷休。這讓該經理陷入了極度恐慌之中。

人們說，成功者最大的成功就是他們懂得「捨得」的道理。當一個人在職場中學會了推功攬過這一手段，並將此運用到不管是上級，還是與同事或是下屬身上，都無疑給他們帶來了一個大驚喜。

從表面上看，推功攬過似乎是有所「損失」，但你的「貌似損失」卻換來了他人的「實質驚喜」，而由此產生的「驚喜效應」所帶來的收益也是非同一般：有助於與公司同事或下屬形成相互信任、相互支持、相互諒解的心理環境；形成相互激勵、相互推動的向上力量；

給下屬以信心和鼓勵，讓下屬放下包袱，與領導同甘共苦，進退一致。「不爭」帶來的驚喜足以讓你在職場上風生水起。

我將職場「不爭」總結為三點，稱其為「職場三不爭原則」：

1

不與上級爭鋒

不與上級爭鋒。這不僅僅是給卜級留足「面子」的問題，更是在維護領導者權威。

有些職場人比較自負，即使是到上級那裡，也會不自覺地表現出強勢，最後斷送了自己的前程。歷史也告訴我們不懂得「藏鋒顯拙」的人一般下場都不好。

2

不與同級爭寵

同級之間，既有競爭也有合作，但為了爭做領導面前的大紅人而每天無中生有、造謠生事，貶低同級、抬高自己，那爭到的也是虛名浮利，長久不得，既損人又不利己。

3

不與下級爭功

與下屬爭功可以說是領導者的大忌，如果你能做到領導層，下屬為你創造利益，為何還要吝嗇一點點榮譽呢？常言道「士為知己者死，女為悅己者容」，其實領導者最需要的是胸懷，或者說格局，私心太重，爭功諉過的領導者總是被人瞧不起的。

職場中的「不爭」哲學其實並不是讓你放棄你應該得到的東西，而是用這些來換取職場最寶貴的資源——機會。一個聰明的職場人懂得在合適的時機推功攬過，並以此來給上級、同級和下級製造出意外的「驚喜」，同時也為自己換取了難得的職場機會。

◆職場「三要爭」◆

同不爭相對，職場中也有爭。職場中的「三不爭」讓我們左右逢源。光有不爭還不行，職場中也要有爭。不過，在這裡，不是爭寵、爭利爭功。我將職場中的「爭」也總結為三點：

爭力

老闆都想有努力、上進的員工。這樣的員工踏實肯干，是公司發展的保證。

不努力、不積極上進的員工，即使能力再強，也很難得到老闆的認可。因此，作為員工，在職場發展中，要付出比別人多一分的努力。

2

爭時

職場中，時間觀念很重要。不會管理自己時間的員工，工作效率不高，結果也不會多好。

作為職場人士，我們要珍惜時間，最大限度地利用好自己的時間。做同樣的事情，在質量相同的情況下，比同事用的時間少，就是能力和努力的表現。老闆看工作質量的同時，也在乎你所用的時間。沒有老闆希望自己的員工拖延工作，尤其在有其他員工做對比的時候，對在時間上食言的員工是難以容忍的：

3

爭責

這裡的責有兩個，一個是責任心。職場中，責任心很重要。一個行為拖沓、態度散漫的員工，是缺乏責任心的表現。員工有責任心，才能更好地完成工作。在工作中，我們要帶著強烈的責任心去做事，不做團隊中責任心缺乏的人。

爭責除了要爭責任心，還要爭責任。團隊中合作，你承擔多少工作，就要負多大的責任。出了問題，不要光想著把責任推卸到同事身上，要學著多擔當。這會讓領導看到你的氣度。而有了功勞，要做到不爭，你做了多少事情，老闆看得很清楚。

工作中，積極地爭力、爭時、爭責，就能在工作過程和工作結果上給老闆帶來驚喜。老闆看到一個比其他員工更努力、更懂得利用自己的時間、更有責任心 更能擔責任的員工，自然重點提拔，把機會給他。

*李維 中國軟實力研究領域知名學者ILO中國項目執行主任、中國軟實力研究院副院長、北京大學國家軟實力課題組組長。

本文摘編自《驚喜效應》一書，此書由北京聯合出版社出版

推薦閱讀：