三星會長李健熙:光環與醜聞交織的人生
韓國三星電子會長李健熙(資料圖)
有說法稱,韓國人一生無法避免三件事:死亡、稅收和三星。這個神話般成長的企業,及其鐵腕領軍人李健熙,總是被人津津樂道。
上周,韓國三星電子會長李健熙所持有的三星電子股票股價大漲,他擁有的財富價值,在韓國股市歷史上首次超過9萬億韓元(約合540億元人民幣)。
在2008年4月22日因「逃稅門」被判刑,又於2009年末被韓國政府特赦之後,李健熙再次被世人聚焦。
鐵腕領導
現年68歲的李健熙是三星集團創始人李秉哲之子,當時的三星還不是國際一流企業,仍處於仿製日本等國際廠商的電子產品階段。1987年李秉哲去世後,由三子李健熙繼承大權。
李健熙通過「二次創業」,大力進行創新,使三星集團成功佔據了全球家電和IT產品的龍頭地位。
李平時寡言,表情極少變化,但工作風格相當強硬。一旦開口,直抵問題核心。他主持的會議經常持續幾個小時不間斷,因此職員們養成了在會前去洗手間的習慣。1993年,李健熙發起了影響整個三星命運的「新經營」運動。他沖經理們持續吼叫了9個小時,痛擊三星頑症,提出以質量管理和力求變革為核心,徹底改變當時盛行的「以數量為核心」的思想。三星的騰飛便從這裡開始。
集團旗下的三星電子公司當時生產的電話劣質,李健熙為此在公司發起嚴厲的質量控制工序。他下令收集遭用戶投訴的電話產品,將它們陳列在公司大堂。此外,李健熙還下令用推土機碾過1.5萬部劣質無線電話,並令有關負責人到場觀看。
為鼓勵三星電子公司轉型生產高附加值產品,李健熙在1993年說道:「除了老婆和孩子,讓我們換掉所有東西。」
事實上,與眾多CEO的磨練歷程一樣,李健熙的成長過程也不是一帆風順,他在企業管理和改革上同樣犯過很多過失。他說:「每次作結構調整的時候,就像從自己的身上把肉挖掉,非常痛苦。儘管如此,為了應對時時刻刻都在變化的外部環境,提高競爭力,不得不繼續調整組織。」最典型的例子,莫過於割捨三星汽車的例子。
在90年代末期,三星集團就受困於「大企業大製造」的錯誤思想,明明國內汽車產業產能過剩,但李健熙仍然在汽車業務上投資了數億美元,三星汽車公司很快就債台高築,2000年被迫賤賣給雷諾汽車公司。
為此,李健熙勇敢地承擔起了責任。他一次性捐獻出20億韓元的個人財產,承擔幾乎全部投資汽車領域失敗的責任。三星集團發布這個公告後,投資者都驚呆了,原來要等待裁員消息的員工們眼中含著淚花,《財富》雜誌撰文稱讚李健熙是「為錯誤的投資決策承擔責任的CEO」。
在李健熙的掌管之下,三星集團逐漸壯大,集團下屬旗艦公司三星電子的年出口額接近韓國出口總額的五分之一。在韓國國內,三星更是根系龐大,IT、金融、化工、製造等十幾個領域均有涉足。三星集團現擁有60家子公司,其中15家為上市公司。三星旗下公司總收入相當於韓國GDP總量的六分之一。
隱士會長
這個龐大王國的掌管者李健熙卻行事低調、隱秘,素有「隱士會長」之稱。其低調行事的風格更引起公眾對他的關注。
韓國延世大學社會學教授金玄民(音)說:「李健熙據說是韓國企業家的標誌……他的名望與其迴避社交的行為不相符,令公眾對他的衣、食、行更為好奇。」
李健熙的每次公開露面幾乎都成為韓國媒體熱衷報道的話題。作為國際奧林匹克委員會委員之一,李健熙曾參加活動支持韓國申辦2014年冬季奧林匹克運動會。他當時所戴的禦寒耳罩引起韓國媒體注意,報道稱那是法國品牌路易·威登產品,價值2500美元。
義大利一家名牌西服在韓國開店時,媒體報道即稱其產品為「李健熙西裝」。
在2008年三星集團遭調查期間,一家媒體甚至報道了他當日午飯所食用的中國菜菜單,甚至試圖猜測他選擇麵條有何用意。
路透社記者瑞素尤(音)則這樣形容李健熙在韓國的獨特地位:「公眾場合罕見他的身影,他說話輕聲細語,但只要李健熙咳嗽,韓國就會感冒。」
「經濟總統」
李健熙對於韓國的影響更是現代歷史上鮮有的特例。比如他在三星實行的每天7點上班4點下班的新工作制就改變了整個韓國的日常作息時間安排,而在2003年他又率先推行了5天工作制,此舉亦成為韓國人的新習慣。
因此,李健熙在韓國也擁有著與其他首富所不同的榮譽,他被韓國人稱為「經濟總統」,而美國《新聞周刊》則說他是韓國的「幕後帝王」。
正是有著這樣的背景,幾次陷入醜聞的李健熙,都能「全身而退」。
2008年7月16日,李健熙因涉嫌非法轉讓經營權和逃稅而被起訴。2008年8月22日,李健熙宣布辭職,離開自己一手打造的「三星王國」,就集團經濟醜聞對韓國國民帶來的困擾道歉。
2009年8月14日李健熙被首爾高等法院宣布判處有期徒刑3年、緩刑5年,另處罰金1100億韓元(1美元當時約合1165韓元)。
縱然爭議重重,在2009年的最後一天,李健熙還是獲得了韓國總統的特赦,名義是「以助力韓國申辦2018年冬季奧運會」。以一人為對象所做出的單獨特別赦免,對經濟界人士來說還是第一次。
此前,李健熙在1996年曾因行賄被判2年緩刑,而到1997年被豁免。
2010年3月24日,李健熙重回三星管理層,並且恢復原職務,重新成為三星集團的掌舵人。
綜合新華社、《時代商報》、《法制日報》、《數字商業周刊》等消息
人物名片
李健熙,三星集團董事長(會長),1942年出生於韓國慶尚南道宜寧,1965年畢業於日本早稻田大學經濟系,1966年於美國喬治·華盛頓大學完成了經營學碩士的課程,2000年成為漢城大學的經營學名譽博士。他將三星電子(Samsung Electronics)從低質量的大規模生產商,改造為亞洲最有價值的科技企業。
無法終結的博弈上世紀60年代,當時軍人出身的朴正熙接管政權,之後連任三期,長達15年的時間裡,韓國崛起成為亞洲四小龍之一。韓國若干巨大財閥,正是從政府那裡獲得各種優惠條件和壟斷權,政府則通過扶持財閥來體現政策意圖,穩定經濟秩序。但進入20世紀90年代,「財閥經濟」不利於市場化競爭、容易催生腐敗等弊端也日益顯露。韓國政府意識到了這一點,但經過多年反腐敗運動和政治改革之後,政府和大企業之間千絲萬縷的聯繫,仍然影響著今天的韓國政治經濟體系。
所以,這註定了政府與財閥之間的博弈無法終結。
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