當管理者遇上上班躁鬱症候群

當管理者遇上上班躁鬱症候群 作者:flora

NLP導讀:德國哲學家萊布尼茨曾說過:「世界上沒有完全相同的兩片葉子」。同理,在職場上也不存在完全相同的兩個員工。當管理者遇上上班躁鬱症候群時,應該怎麼辦呢?

  《失戀33天》里,黃小仙一進辦公室就能對同事觀感不良,有閱讀障礙男,有盒飯女,有趴在抽屜里偷著吸煙的廣東仔,有最難纏的王小賤……但是也許在非工作場合,他們則完全是另一種狀態,所以首先要說:理解萬歲。

  你身邊一定有那麼一兩個「忍者員工」,前一秒鐘還在座位上穩如泰山,後一秒鐘早已經移行換影;也一定有那麼一兩個「長舌公婆」,前一天說的是花樣,後一天說的是草樣;也一定會有一個規律如時鐘般、恪守晨昏定省的人,他悄悄地來,悄悄地坐下,悄悄地工作。悄悄地去吃飯,悄悄地下班,不帶走一片雲彩。他的上班、做工作、下班三部曲永遠準時奏響,或者同事對他來說不是那麼重要,職場中情緒冷感的員工未必是壞員工,但是他(她)的冷漠足以讓一辦公室的一角結冰。

  一般,這樣的員工分為兩種:一種是害羞型,任你千呼萬喚,但是他像含羞草,有人和他打招呼,他會受到驚嚇般地回應;另一種是獨來獨往,這類員工可能是討厭和人打招呼的「繁文縟節」。

  無論冷感型的員工屬於哪一種情形,共同的解決之道是,首先理解,繼而讓他們慢慢習慣跟你打招呼。首先是從他周圍的同事下手,請他們一看到他就先打招呼,並且不去理會他不打招呼的無禮之初。當然主管也要帶頭,一旦主管和周圍的同事都頻頻向他打招呼,而他也不得不一一回應時,就營造出了親切一團和氣的氛圍。而由於個體差異,害羞型的員工比「獨狼型」員工好交流一些,他們其實更希望別人去接近他們,鼓勵他們開口從小聲說開始。

  對於情緒處於零點的工作成員來說,情緒張力十足的員工也是能讓主管頭疼的對象。人都有情緒,女員工在生理期不舒服也會增長壞情緒。但一個人突然發脾氣,一定有原因。無論是病理上的,還是因為有人講了讓他不高興的話,都應該先了解員工為什麼這樣,然後著手解決。不能因為事情暫時平息了,就覺得不想多管,這樣,日後還是可能會發生類似的事情。

  有些感情較為脆弱的人之所以會突然大發脾氣,可能被踩到了「雷區」;這是做主管的,可以先藉機告訴他:「你能力不錯,我很賞識。但是你已經是大人了,有時候一些情緒的東西,如果哪出來和同事起衝突,可能不太好。如果可以學習控制好情緒,你會是更優秀的人才。」

  對於能力強但情感豐富的員工,主管可以讓他們適時發泄一些情緒,這也就是為什麼一些人性化辦公室備受羨慕的原因,可以養寵物,可以運動,可以吃,可以摔東西,可以掀桌,壓力發泄自然有了合理的渠道。職場上的這兩種情緒就像一個人多面情緒中的兩面,陰鬱與躁動並存。相對於硬邦邦的工作來講,情緒是個過於柔軟的存在,關心下屬情緒,並非是要求主管做足保姆工作,而是在廣袤的職場中,一點人與人之間的關注和溫情顯得正能量十足。

2013.08.14


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