管理者需要具備的能力，你都具備了么？

07-13

每個人都希望自己的職業發展道路最終是走向管理崗的，那麼是否每個人都知道，一個合格的管理者需要具備哪些能力呢？

一：決策能力和執行能力，這也是作為一個管理者最基礎的能力之一。管理者從某種程度上來講是一個團隊的主心骨，雖然有一些事務需要集體決策，但是，很多時候，是需要管理者自行下決定的，而每一個決策，可能都關係著公司未來的發展走向，管理者，最怕的就是猶疑不決和拖泥帶水。

二：溝通協調能力，一個團隊如果想要實現協同高效的合作，就需要高質量的溝通交流，這時候，管理者應該帶頭營造一個輕鬆積極的工作氛圍，並且尤其在跨部門的時候，管理者的溝通協調會讓員工處理問題更加便捷。有些下屬工作一段時間之後可能對工作或者對公司有一些建議和想法，這時候就需要管理者的耐性傾聽，並且要及時給出意見或建議。當員工之間發生矛盾時，管理者需要有解決突發衝突的有效手段。

三：培訓能力：當從一個普通員工上升到管理者的位置時，就不僅僅要考慮自身專業能力的提升，而應該考慮到集體員工齊頭並進，這不僅是對公司的發展負責，也是為員工自身職業規劃負責，當一個員工可以在公司里學到更多，提升的更快，那麼還需要擔心員工的工作積極性么？

四：統籌規劃的能力，一個公司是否能夠長遠發展，是與公司的管理者的眼光的長遠息息相關的，作為一個管理者，不僅需要考慮公司的短期目標和具體實施措施，也需要有長期的規劃和及時的戰略調整。讓你的員工們看到公司的雄心壯志和領導者的雷厲風行，這樣員工也就有足夠的信心和公司共進退。

管理能力的培養不是一朝一夕就能完成的，以上都是最基礎的管理者需要掌握的能力。從現在開始注重培養自己的管理意識，從這些方面著手提升自己吧！