曾認真工作的我，被逼了成為老油條！怪我咯

07-13

職場上，不知道你有沒有發現，當你跟以前的同事聊天是，發現還待在原先公司的同事由業務精英變成了散漫的老油條。本來在公司多年的老員工本是公司總最寶貴的資產，然而在領導的不善於管理下，有部分老員工不得不變成「老油條」！

很多人認為，老員工變成老油條，是因為自己惰性和認知方面的原因。

其實你們都錯了！

在這裡面管理者有著不可推卸的責任。直接點說是管理者逼著老員工變成「老油條」的。作為領導應該看看自身有沒有以下的問題：

1.激勵到位了嗎？

我們每一個老員工剛剛畢業那會，初入職場，哪個是不是意志風發，想要在公司里大顯身手？但滿腔的熱情卻被這個激勵制度的冷水給澆滅了。作為員工，肯定希望付出就有回報，畢竟誰都不想吃白菜過日子。可是當工作績效所帶來的價值和員工的期望一對比，發現二者差距甚遠，誰幹活會失去動力，那麼久而久之就會變得不思進取。

透露一個被忽視的原因，那就是：你以為激勵就物質激勵，其實還有其他非物質比如培訓、評優、帶薪休假等方面。這也是導致「老油條」產生的重要原因之一。

2.不客觀的考核，公平嗎？

職場上，為什麼會出現誰會拍馬屁，誰就高升的情況？還不是因為領導在實行員工考核時，沒有實際的數據說話，全憑領導的主觀隨意。沒能做到針對不同的崗位做出量化績效的標準。

事實上，公司政治、職場潛規則的存在，考核中難以做到完全客觀公，也是生產「老油條」的原因之一。這種不客觀的考核，會讓部分老員工覺得有失公平，時間久了，也就對領導失去了信心，甚至乾脆跟他們對著干。

3. 沒空間發展

員工在公司不管是埋頭苦幹，日夜加班奮鬥，為的就是升職加薪。可是呢，有些公司在管理崗位有空缺的情況下，突然從外部空降一個管理者。看到這個情況，猶如當頭一棒，甚是打壓老員工的熱情。最後的情況是老員工要麼離職遠走高飛，要麼就此變得消沉，變成混日子的「老油條」了！

職場上，作為一個領導者，在發現老員工有混日子行為也不能及時幫扶、處理，還讓他們看到公司混亂不堪，失去希望。後來老員工發現，在公司也可以混日子，所以就出現了越來越多的混日子的「老油條」。

呵呵，做一個領導者，不要一直指責老員工變成「老油條」後，劣跡斑斑。也不想想是誰造成這個原因的！