周鴻禕說在這兒沒掙過錢，康佳手機說不信那個邪我偏要來

來自專欄電科技

在眾多廠商眼中,兒童智能硬體領域擁有著一塊巨大的市場紅利,這也正成為包括互聯網企業、傳統家電企業爭奪的新重點。日前，康佳手機正式推出了一款針對兒童的智能手錶W1，表明了康佳手機正式進軍兒童智能穿戴市場的決心。

在國內多家兒童智能穿戴設備行業研究報告中，均出現過這樣一個結論：兒童智能產品市場未來將達到「千億」級。顯而易見，市場留給兒童可穿戴設備的空間非常大，康佳手機在此領域又能否順利掘到第一桶金呢？

勝算難卜

2014年我國兒童智能手錶市場剛起步，有不完全統計數據顯示，2014年全部廠商加起來銷售不過百萬塊，但從2015年開始，國內眾多企業紛紛進入到這個領域，包括360、騰訊、阿里、華為等都紛紛加入兒童智能手錶市場。僅看家電企業中，國美基於物聯網、新技術、雲數據等，和美的、海爾、格力等家電領域的領頭羊開展了產品研發合作，推出了一系列涉及兒童安全的產品。放眼國際，谷歌、亞馬遜等科技巨頭更是在兒童智能產品領域紛紛加大了投資。而康佳在3年後才遲遲入場，註定已經落下很多功課。

其實，康佳手機入局兒童智能穿戴市場已經不是什麼令人震驚的事情，但目前兒童智能手錶市場處於一片紅海，近年來大批企業推出的新品都死在了沙灘上。

360董事長周鴻禕曾坦言，「做兒童手錶想賺錢有點難，一半是個產品、一半是個公益。360兒童手錶項目啟動至今，未曾盈利。」而這句話更是對這個行業真實的寫照，對於晚到的康佳而言，還要跟這些盤根在兒童智能穿戴市場許久的企業去搶份額，難度可想而知。

來自IDG發布的《2018年第一季度中國市場前五大可穿戴設備廠商排名》顯示，小米以298.4萬台的出貨量雄踞可穿戴市場的頭名，但堆起小米如此之高出貨量主要是100多塊的小米手環，利潤率極低。

出貨量第二名是華為，由於華為在可穿戴市場發力較晚，在2017年榮耀手環才保持了穩定的出貨，所以才蠶食了不少小米的份額。分列三四五名的步步高、搜狗和360，行業第一梯隊格局已經顯現。

但這份報告中給出的僅僅是「出貨量」的數據，而非「銷售量」，兩個概念之間隔著庫存，真正的銷量是多少很難說。

在兒童智能手錶市場方面，天貓和京東數據顯示，山寨產品佔據80%市場。究原因是目前消費者對產品的價格接受度不高，市場還未形成品牌格局。

而康佳智能手錶W1將售價定位在599元，這個價位與現在一線品牌兒童手錶的價格相當，在品牌尚未得到市場認可下，康佳剛進入兒童智能穿戴市場就將自己價格定位於中高端市場，實屬考慮欠佳。

風險難測

作為消費電子領域的老品牌康佳也曾風光無限，但2011年至2018年一季度，康佳連續出現扣非後虧損。企業為了發展壯大及效益考慮，康佳不得不選擇多元化經營戰略,來穩住自己的市場地位。

不過與其他家電企業相比，康佳集團設想中的多元化向外延伸觸角更多、更泛，這一點被業內所詬病。

康佳最大的問題是，在己經進入的領域，遠遠沒有做好。康佳的業務線實已不少，黑電、白電、手機、小家電，但空調、冰箱、洗衣機，沒有一樣能做到行業前三，連行業前十都很難進入。

以手機業務為例，康佳是入局者手機行業較早的公司。然而，在經營了18年之後，康佳手機業務營收仍未超過10億元。

雖然就目前看康佳所投產業是「具有較高產業吸引力」，但在兒童智能穿戴設備市場領域，康佳不可能在一個只佔自身業務收入非常小的板塊上投入更多資源進行革命。畢竟現在不是靠砸錢就能進入一個市場，沒有技術專利，肯定會遭遇競爭對手的專利封鎖。

另外從內部因素看，康佳進入兒童智能穿戴設備領域屬於非相關多元化拓展，與康佳現有業務影響較遠，沒有交叉，能否與其他業務板塊產生協同，這一點值得商榷。相對來說風險較大，未知數較高。

並不是所有放手一搏的企業都能成功，在兒童市場康佳能否把握機會，關鍵還得看產品質量、銷售數據來證明這一戰的勝利。