歐式燈市場不夠興奮 專賣店成廠商痛處

歐式燈市場不夠興奮 專賣店成廠商痛處

發布日期：2009-10-07

北京安琪兒歐式燈1000平方米的專賣店，吸引了當地無數消費者的眼球，也受到了國內眾多歐式燈企業的關注。近3年來，歐式燈專賣店越來越多，店面面積越來越大，店面裝修也越來越豪華，專賣店儼然間已經成為歐式燈突破市場重圍的最佳出路。那麼，歐式燈專賣店投入到底需要多少？其單店銷量是否足以支撐專賣店模式的運營？未來歐式燈渠道拓展該何去何從？

歐式燈專賣方興未艾

為了解歐式燈在全國市場的發展狀況，筆者對部分重點城市進行了走訪。調查結果表明，歐式燈專賣店方興未艾，雖然投入巨大，但是廠商的熱情依然很高。

在天津，主要歐式燈品牌有諾克、艾克詩頓、凱撒琳、安琪兒、莎斐諾等，商家數量達70家，其中以專賣店形式經營的就有近20家；在鄭州，經營歐式燈的經銷商有50家左右，市場上出現的品牌有百得詩特、聖嘉佰利、佰達丹頓等30餘個，其中以專賣店模式經營的主要有希麗娜、諾克、百得詩特、台灣安琪兒、勝球凱洛、聖嘉佰利等6個，其它則以店中店、專賣區的形式出現；在成都，當地經營歐式燈的經銷商有50多家，其中以專賣店方式經營的有30家，主要有凱撒琳、諾克、渴望、艾克詩頓、瑪格爾、百得詩特、歐雅特、希莉娜、帝羅等；在上海，諾克、百得詩特、波士頓華庭、帝豐、亞歷克斯、聖嘉佰利、安琪兒、凱撒琳、卡帝陽光等都表現得格外活躍，歐式燈專賣店不僅數量越來越多，而且單店面積越來越大；在南昌，最受關注的歐式燈專賣店有4家，包括百得詩特、希莉娜、諾克、聖嘉佰利等，他們年銷售額最高150萬元，最低50萬元，南昌市場每年歐式燈總體銷售額1000萬元左右；在廣州，歐式燈專賣店只有7家左右，但是實力都比較強。目前在廣州銷售的燈飾品牌主要有諾克照明、百得詩特、凱撒琳、皇冠、瑩輝、艾克詩頓等，廣州市場歐式燈的銷售額能達到上億元的規模。

專賣店是歐式燈廠商心中的痛

在廠商的聯姻下，近兩年歐式燈專賣店越來越多，面積越來越大，裝修也日益豪華，專賣模式成為國內歐式燈品牌企業終端展示的主要形態。同時傢具、飾品開始紛紛走進歐式燈店內，以營造出濃郁藝術感的歐式家居環境。

然而，眾所周知，歐式燈專賣店的投入異常巨大。因為歐式燈專賣店對店內形象有非常高的要求，要保證單店盈利能力，豐富的產品支持和渠道開拓也至關重要。歐式燈專賣店道路並不好走，無論是廠家還是商家，開設歐式燈專賣店都必須慎重考慮。

難點一：投入巨大

據調查，歐式燈最佳的展示面積應在300平方米以上，如今歐式燈做大到500平米的不在少數。按500平米的單店裝修費用來算，投入上百萬元已是正常水平。上海瑩輝照明執行副總徐志松估算了一個500平米歐式燈專賣店的投入成本清單：除去店面裝修約40萬元的費用，專賣店還需要支付租金成本（以各地實際情況為準，普遍在3-7元/平米/天），傢具軟裝陳列品約8-10萬元，產品出樣費用30萬元以上，其它用人成本約1.5萬元每月，倉庫每月費用5000元以上。雖然歐式燈以其價格透明度低、利潤空間高、消費群體攀升而受到越來越多的商家推崇，但這筆巨大的投入成為歐式燈商家的最大掣肘。

支招: 開設歐式燈專賣店需要廠商具備一定的經濟實力，否則遲早會陷入資金短缺、經營不善的困境。

難點二：專賣模式規劃要求高

歐式燈對專賣模式規劃要求非常高。它需要廠家和商家通力合作，對專賣模式從產品結構、價格定位、推廣方式、店面裝修設計、服務導購等方面都進行精心的籌劃和長遠的安排，而這絕非一般廠商能力所及。

支招: 2007年推行專賣模式以來，聖嘉佰利歐式燈就在產品創新、價格定位、營銷推廣、區域保護等方面為專賣加盟商提供了一攬子盈利規劃，由此讓品牌形象通過專賣店獲得提升，產品藝術風格充分呈現，銷售終端的競爭力也大大增強。

難點三：單店銷售額不易保證

對於廠家來說，專賣模式既可達到強勢終端的作用，又有利於樹立品牌形象，凸現品牌企業的內涵和底蘊，無疑是最好的選擇方式。只是在巨大的投入下，歐式燈註定是要賺有錢人的錢。然而如今，國內歐式燈年銷售額過5000萬元的寥寥無幾，「怎麼賣」成了最大問題。如果單店的銷售額不能保證，巨大的成本投入就會形成無形的壓力。

支招: 1、要保證單店盈利，最有效的方法是讓產品多樣化、多元化。例如將專賣店做成歐式燈、家俬 、飾品綜合店，在專賣店布置上突出情景效果，客人進來便能感受各款燈飾的品味和文化。此外，還可以將家俬 和飾品配套賣出，從中獲利。2、推廣渠道多元化。協助專賣店營造良好的購物氛圍，需要引導店員主動進行業務推廣，專賣店自身也需要在當地做好品牌推廣工作，還要盡量引導設計師在設計階段便引入歐式燈。

鏈接： 歐式燈台企整合營銷現端倪

國內歐式燈經過10來年的發展，至今總體市場份額不超過10億元。它在整個花燈領域中，與水晶燈等品類相比地位並不突出，這也透露出歐式燈行業還存在許多有礙發展的短板，比如設計、品牌推廣和營銷創新等。

歐式燈在營銷上公認為是低調、鮮有作為的，這與歐式燈起步於台企有莫大關聯。縱觀希莉娜、百得詩特、渴望、安琪兒、凱撒琳等台資品牌，無論是展會、經銷商會議或者媒體推廣上，幾乎都難覓蹤影。

可喜的是，這兩年不少本土企業以及新近轉內銷的台企一改「本色」，在營銷和傳播上加大了投入力度。自去年開始，歐雅特燈飾展開了與媒體的合作，還牽手東莞名傢具展，開拓傢具渠道商家，並首次舉行全國經銷商會議，今年6月還一舉拿下光亞展144平方米的展廳，9月4日再次布展東莞名傢具展……一系列眼花繚亂的整合營銷為歐雅特營造出了良好的發展勢頭。有行業人士認為，歐雅特一改台企低調本色，將為今後台企內銷開闢另外一條「強勢營銷」的新路子。歐式燈飾燈具十大品牌之歐式燈企業發表「寒冬言論」 行業內憂外患歐式燈具十大品牌企業正式在古鎮露臉應該是「中國燈都」稱號落戶前後。2001年，一些台資企業開始試水內銷領域，可惜水土不服，多數無疾而終，交了不少學費;2002年，第二屆燈博會的空前成功，古鎮一舉拿下「中國燈都」美譽，名聲在外，外商也紛至沓來，古鎮歐式燈具同樣分到了出口的一杯羹;2003年，「諾克」在「斐西諾」歐式燈具品牌中將鑄銅焊錫技藝融入歐式燈具而為其市場帶來一股清新之氣;2004年，「艾克詩頓」首推以樹脂為骨幹的歐式燈具，佔據歐式燈飾市場的制高點，隨後依靠華藝集團深廣的品牌和渠道，市場銷量也節節攀升，技藝的創新畢竟容易跟風模仿，渠道的精耕細作更顯企業功力;2005年下半年，「諾克」以細分市場來整合營銷資源，相繼推出「帝沃麗」、「美雍」等子品牌，此時，「亞歷克斯」、「渴望」等歐式燈飾品牌相繼出爐，這些歐式燈具品牌相對另類的市場滲透手法令業界為之一振。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　短短數年，歐式燈具完成了從材質的縱深發展到營銷品牌競爭的第一輪循環。第一輪循環和第二輪循環的臨界點在2008-2009年。皆因此段時間為歐式燈具多品牌運作和金融海嘯交集年。2008年的廣州光亞展上，瑩輝歐式燈飾在自己原有燈具品牌「百得詩特」的基礎上，隆重推出了一個新的燈飾品牌「百照王」。據悉，該燈具品牌主攻中低端市場，與「百得詩特」燈飾品牌形成市場差異化。東莞帝豐歐式燈飾則正好相反，其推出的「瑪蒂娜」品牌定位於高端市場，比原有的「帝豐」品牌檔次更高，而且特意籌建瑪蒂娜大廈，全力推進該品牌的運作。凡賽斯歐式燈飾原本就在經營歐式燈具，但是同年同樣重新推出了一個歐式燈具品牌：路易·凱倫。　　歐式燈具行業入寒冬歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　隨著金融海嘯的沖刷，自2009年初到8月，不到半年，古鎮200餘家歐式燈具企業被衝掉一半。據業內人士透露，當時燈都時代燈飾廣場歐式燈具門市從12家銳減到6家。隨後房地產市場企穩，歐式燈具也逐漸回暖。據記者近日走訪統計，燈都—世貿燈飾博覽中心有9家歐式燈具，燈都時代燈飾廣場有12家，世紀燈飾廣場有12家。這一數據在今年上半年基本保持了穩定。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　今年歐式燈具行業不容樂觀。基地外，房產壓力和消費習慣轉向;基地內，成本上漲和市場競爭白熱化。真可謂內外交煎，尤其是5月淡季提前來臨，部分歐式燈具品牌企業負責人甚至發表「寒冬言論」。從5月開始，歐式燈具企業負責人普遍覺得「寒意陣陣」。莎菲諾總經理黃曉東坦言：「今年第二季度銷量同比下滑了10%～15%，而且成本增加，利潤更是縮水。」歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　對比前幾年，國內的歐式古典燈飾市場需求有所增長，由於裝修風格的多元化，其逐步取代部分水晶燈飾、現代燈飾等燈具的市場份額，更多地應用於公寓、別墅和會所。但是歐式燈具真實的市場需求量是多少，終端消費品味和價格接受定位是怎樣的，到目前為止還沒有任何權威機構提供相對準確的數據。供求關係的不協調和信息的不對稱導致了市場的過度膨脹。從燈都短時間內大量的廠家和商家一擁而上，整個行業呈現出一種偶然性、非理性的繁榮景象。而銷售目標人群狹窄、銷售周期過長、一線城市需求萎縮，加上要持續推出新品也讓今年的歐式燈具企業飽嘗庫存壓力之苦。　　低廉仿冒歐式燈具擾亂市場，雪上加霜歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　抄襲現象已是行業公開的秘密，歐式燈具領域也不例外。亞歷克斯董事長金向東就斷言：「產品創新能力的差距，決定了大企業與中小企業的距離，同時也導致了兩極分化越來越嚴重。但目前市場上的仿冒之風十分厲害，導致歐式燈具產品同質化十分嚴重，也制約了行業的整體發展。」2010年至今，經過「休養生息」的歐式燈具再次回復金融海嘯之前的狀態，古鎮大小歐式燈具數量又爬上200餘家的高位。而每季度推出數個系列的新品是維繫市場銷量的不二法門，大部分自身沒有研發實力的歐式燈具企業自然是「等靠要」，想方設法複製燈具品牌企業的新設計，實現「低成本創新」。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　無怪乎，最近，艾克詩頓和法院的接觸「親密」起來了。因為其總經理李更勇正指揮著一場許多同行看起來「徒勞無功」的戰役：他拿出50萬元的專款來與眾多仿冒者「較真」，打起了官司。手中拿著數十本專利證書的李更勇雖然理直氣壯，但也有些無奈，他皺著眉頭說道：「單靠企業維權，在整個抄襲頑疾根深蒂固的行業很可能只會形成一圈漣漪，作用有限。」終端也是不堪其擾。上海凡德照明工程有限公司銷售經理蔣峰說：「近年來，一些同質化、低廉仿冒的歐式燈具也逐步進入上海市場，它們做工粗糙，質量低劣，造成歐式燈具價格混亂，擾亂了市場秩序。」目前，低成本仿冒歐式燈具的質量問題有材質以次充好、表面處理粗糙以及脫膠等問題。其中，脫膠問題表現得比較嚴重。不但影響了燈具的美觀度，而且還存在著安全隱患。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　需要大量運營成本做支撐　　「歐式燈具展示，我覺得專賣店是最適合的載體。」艾克詩頓總經理李更勇道出了品牌企業一致認同的觀點。確實，歐式燈具不同於華麗璀璨的水晶燈飾、不同於時尚簡約的現代燈飾，更不能和一般的家居照明相提並論，無論是產品特質還是渠道開拓。家居照明、水晶燈飾和現代燈飾，即使單獨展示依舊能靠自身的特色來吸引買家，而且市場接受度和目標消費群體也比較多元。相對而言，歐式燈具則傾向「單純」，更依賴於情境展示來突出其品位，消費人群也均集中在中高端，以別墅和會所等為主。如果沒有上檔次的家俬、飾品做陪襯，歐式燈具的品位和文化內涵就很難得到充分詮釋。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　然而，這樣的展示是需要大量的本錢來支撐的。莎菲諾燈飾總經理黃曉東告訴記者：「我覺得專賣店面積最好在500～1000平方米。500平方米的所有費用加起來大概是100萬元，如果在上海等大都市的黃金地段前期投入恐怕還要多三分之一。我現在在燈都時代廣場8樓就有一個600平方米的旗艦專賣店，每月銷售額必須達到一百多萬元，如果沒有這樣的銷量也負擔不起昂貴的租金。」燈具、家俬、飾品可以說是拉動單店盈利的三輛馬車。而歐式燈渠道開拓方面最關鍵的另外兩點是：庫存和物流。「國內經銷商拿貨以零散為主，庫存壓力多數只能廠家來承受，少則三五百萬元，多則一兩千萬元。」艾克詩頓總經理李更勇向記者坦言。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　如何突破嚴峻的現狀?　　1.一品多牌：多品牌運作在行業內並不是新鮮事，在歐式燈具領域也不是新鮮事，如諾克照明在運作自身品牌的時候，同時也在運作諾克·美雍品牌。但是，彷彿有著某種默契一般，不少歐式燈具企業也在近年進入了多品牌運作行列。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　2.立足多元：少品牌原來是某種渠道特彆強大，今年也不敢「託大」，而是工程非標、專賣網店、區域散客、設計師資源整合等多元渠道發展。歐式燈飾/歐式燈具/燈飾十大品牌/燈具十大品牌/歐式燈飾十大品牌/歐式燈具十大品牌　　3.分股聯營：原歐式燈具企業生產或營銷負責人「學得」一身本領，積累了一定的人脈和資金，看準商機，常常自立門戶。胸襟廣闊的老闆乾脆讓出部分股權，或成立另一新燈具品牌放心讓其操盤，實現分股聯營，既留住人才又保住老燈飾品牌資源。

2010家居燈飾 五大流行潮流勢不可擋（圖）

發布日期：2010-01-18 查看次數：26 我有新聞發布 【大 中 小】

要想營造出溫馨的家居氛圍，燈飾必不可少，光線投射在地面上、牆壁上、傢具上，所帶來的魔力般的效果是難以用語言形容的。消費者不斷提升的審美品位，不斷進化的家裝設計理念，更是讓燈飾與傢具和生活逐步融為一體。

趨勢一結構簡單做工精細

如今，家庭裝修中的燈飾設計潮流越來越趨於結構簡單、做工精細、色彩明快。

龍發裝飾首席設計師圖孟說，如今流行的家居設計是風格現代，結構簡單。最能體現家裝行業時尚風格的燈飾，也隨著現代風格的傢具，走進了越來越多的中國家庭。這種設計風格十分簡化的燈具，更注重功能設計的合理性，可以充分利用光源的照明效率，與傢具交相輝映。傳統概念中的那些燈飾，結構複雜、色彩斑斕、體形笨重，忽略了光效充分利用的根本需求，遭到淘汰在所難免。

2010家居燈飾 五大流行潮流勢不可擋

圖孟認為，燈飾風格的演變，恰好體現了家裝設計觀念的革命，這種簡單的燈飾設計風格也符合節能的需求。

趨勢二美觀實用不失個性

華麗燈飾孫雲鶴經理認為，理想的家居裝飾用燈美觀、實用、個性化，其中，強調自我、追求個性將成為許多顧客的首要選擇。

孫雲鶴說，僅在華麗燈飾鳳凰城總店，燈飾的款式就達到了上萬種，日益豐富的款式為消費者和家裝設計師提供了更多的選擇。反過來講，消費者和家裝設計師的個性化取向又對燈飾的發展提出了更新、更高的要求，促使燈飾不斷推陳出新。

趨勢三設計追求人性環保

隨著新一代消費群體的成熟，高文化素養的消費者不斷增多，燈飾設計的文化含量也隨之大大提高。

大地裝飾設計師牛振偉說，燈飾的設置必須與傢具和諧一致，能體現文化底蘊的燈飾大受歡迎。人們都在追求家居生活的舒適性，人性化設計是滿足這一需求的解決之道，無謂與花哨的裝飾將遭淘汰。無論是燈飾還是傢具，都把「以人為本」的概念當做了設計的指導思想。

牛振偉認為，在當代社會，隨著人們環保意識的增強，環保設計和以環保材料製作的傢具越來越多，在今後的家庭裝飾中，具有環保功能的燈飾也將得到越來越多的運用，傢具、門窗、電器、廚衛用具，都可以根據不同的使用需求設置不同的燈飾來配套，形成相應的智能化配置，滿足現代人的生活需求。

趨勢四多光源效果成主流

靠一隻燈泡照亮一間屋子已是過去的事情了。現在的人們，在裝修房間時更注重細節，浴室鏡上方的一盞小燈、走廊牆壁掛畫上方的一盞射燈，都能體現出時尚別緻的品位。

超凡裝飾中心店高級設計師張殿瑞說，國內的室內照明設計已由過去的僅注重單光源逐漸向追求多光源效果過渡，這種變化表明設計師已經意識到了良好的燈光設計對人們的生活所產生的影響。

在單光源時代，客廳和卧室往往由一盞燈統領全局，如今，多光源設計已經照顧到了每一位使用者、每一種生活情境對燈光的需求。主光源提供的環境照明可以讓室內有均勻的照度，射燈、熒光彩燈、檯燈等則可以提供重點照明或局部照明，讓空間的照明層次更加豐富。合理地使用多光源進行照明，無論是濃墨重彩還是輕描淡寫，都可以形成溫馨浪漫的氛圍效果。

趨勢五自然色彩最受歡迎

美巢裝飾設計師謝宏華說，傢具與家裝都在趨於潮流化，燈飾作為與傢具、裝飾互相搭配的一個重要元素，也隨之起了變化。頭頂的吊燈、茶几、書桌，床頭柜上的檯燈，都已經悄然「變臉」，顏色更加多彩，材質也愈加清透，造型方面也顯出了天馬行空般的創意。在很多傢具商場里，精美的燈飾儼然超過傢具成了吸引人們視線的主角。

謝宏華說，今年推出的燈飾，大多強調營造色彩繽紛的感覺，那些接近大自然色彩的燈飾尤其受歡迎，採用玻璃或水晶等透明材質的燈飾更是憑藉清透的新鮮質感，備受消費者的歡迎。

燈飾銷售大店商業模式變革勢在必行

發布日期：2010-01-18 查看次數：15 我有新聞發布 【大 中 小】

『中國建材第一網訊』發展階段不同，經營品類不同，資金實力不同，經營理念不同，價值觀不同……因此，每個大店的變革方向和生存模式都不可能一模一樣，照搬照抄他人模式難有作為，甚至還可能會導致「畫虎不成反類犬」的尷尬局面。

商場如戰場。在商品相對過剩的大形勢下，競爭慘烈程度不言而喻。為了在商戰中立於不敗之地，無論是製造企業，還是經銷商，大家都在絞盡腦汁，研發一個又一個新型武器。新的技術、新的產品、新的品牌概念、新的營銷政策、新的公關手段、新的商業模式……凡是能想到的，幾乎都已經被擺上了檯面。

近年來，燈飾行業的大店風氣尤盛，如北京的煌家，石家莊的彤威·燈世界，昆明的MOHO美燈多、華光燈飾，鄭州的華麗燈飾，廣州的冠行、班居，浙江華策、合肥的煌室、阿超……一個個名字如雷貫耳，在他們的帶動下，大店之風越刮越猛。其中，有的大店賺得盆滿缽滿，有的大店則只賺吆喝不賺錢，有的甚至血本無歸，還有的因此背負巨額債務。由於受金融危機的影響，最近兩年大店的盈利狀況堪憂。

燈飾銷售大店商業模式變革勢在必行

任何一種商業模式，都有其特彆強大的優勢，也不可避免存在致命的短板，大店也不例外。如何才能將大店的優勢放大，如何才能短時間內把短板補上來，這需要各地經銷商與時俱進，審時度勢，實施變革。

筆者認為，大店模式屬於防守型商業模式，未來大店的變革方向如下：一、打造區域品牌，在有限的資源和區域輻射下，實現品牌聚焦；二、聯手上游廠家，建立終端品牌銷售平台；三、在防守的基礎上植入進攻型商業模式的基因，如以大店為軸心，發展連鎖加盟店，形成群星捧月之勢，此乃開源之計；四、引進互聯網技術，以大店為依託搭建電子商務平台，逐步壓縮店面、減少經營人員以控制成本，此乃節流之功；五、化整為零，將大店分配給不同的名牌企業，由進駐廠家提供產品並支付租金，經銷商則全力以赴做好銷售、配送、安裝和維修等服務配套，收取一定的服務傭金，在風險歸零的同時將利潤不斷擴大。

發展階段不同，經營品類不同，資金實力不同，經營理念不同，價值觀不同……因此，每個大店的變革方向和生存模式都不可能一模一樣，照搬照抄他人模式難有作為，甚至還可能會導致「畫虎不成反類犬」的尷尬局面。

國燈具行業 近期發展情況分析

發布日期：2010-01-18 查看次數：10 我有新聞發布 【大 中 小】

全球的經濟危機對於燈具行業重創很大，因為以前的燈具行業在廣東，很大一部分靠出口，全部是貼牌加工，主要是歐洲的訂單比較多，危機來臨，很多的企業就感覺到了品牌建設的重要性，因為做國外訂單沒有品牌，通過這個危機感覺到品牌發展的重要性。2010年燈具企業會注重品牌發展與建設這樣會推動燈具行業的發展。

隨著外資的進入，燈具行業出現了國內競爭國際化的局面，努力增加節能光源和不同檔次、花樣、不同用途的燈具的開發，加快綠色、節能光源產品的開發推廣和應用是我國燈具行業結構調整的重點；同時打造自己的優勢品牌也是燈具行業持續發展、燈具企業應對競爭的重要課題。中國燈具行業將面臨著前所未有的機遇和挑戰，而由此帶來的巨大商業利益也成為燈具生產企業矚目的焦點。

在今年的兩會上，克服危機、振興產業幾乎成為了最熱門的話題，被各行各業的代表和委員們所關注。大家把目光聚焦在國家的大政方針上，希望藉助宏觀調控的力量實現產業的振興。照明電器行業作為十大振興行業之一——輕工業內所包含的一個分支，儘管並沒有詳盡的規劃與發展建議，但是幾項重大政策的出台無不包含了對該行業的利好信息，通過兩會中最頻繁出現的辭彙和關注度最高的政策話題，我們就可以看到行業未來的走向。

政策：四萬億元拉動內需看點：工程照明市場廣闊國家出台政策投入巨額資金拉動內需，其中近一半投資將用於鐵路、公路、機場等城市基礎設施建設，其餘還有相當大的比重用於地震重災區的恢復重建、農村基礎設施、保障性安居工程等，這有望帶動很多建設相關行業的復甦，對於工程照明領域而言無疑也是一項重大利好。此前，同家居照明相比，工程照明市場的巨大潛力已經得到了充分的體現。有業內人士曾表示，奧運會已經成為我國工程照明時代的分水嶺，在經歷了奧運會洗禮後，很多企業在實戰中獲取了經驗，尤其是有一批優秀的民族品牌脫穎而出，技術和產品都達到了較高的水平。國內工程照明企業在奧運工程的鼓舞下正躊躇滿志，國家投入巨額資金拉動內需的宏觀政策更是起到了錦上添花的作用。

由於基礎設施將在幾年內迎來一個建設高峰期，因此工程照明市場的空間也變得愈發廣闊，無論是學校、醫院、商業場所等室內照明，還是道路、橋樑、車站等室外照明，都給工程照明企業一個巨大的空間。此外，近幾年來我國還將承辦多項世界活動和體育賽事，世博會、亞運會、大運會等等，這一系列的場館建設以及其帶動的當地城市市政設施建設都將給工程照明帶來機遇。

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