富士康「投奔」美國?錯了,郭台銘是看中這些好處

昨日,美國總統特朗普和富士康集團掌門人郭台銘在白宮宣布,富士康計劃在威斯康星州建設一家新工廠,履行其在美國投資的承諾。

對於郭台銘送來的「100億美元投資」加「數萬工作機會」大禮包,一貫強調「美國製造」的特朗普喜笑顏開,不禁誇讚郭台銘是「世界上最偉大的商人」。

據媒體報道,富士康將在2020年前投資100億美元興建製造業園區,園區將創造13,000個新就業崗位。

事實上,從去年開始,富士康就被傳出在打算在美國投資。不過,富士康董事長郭台銘曾對媒體表示,富士康不僅沒有走,而是選擇留下,還把最好的技術落戶,富士康將就地實現轉型升級。

此次,富士康終於如願以償「投奔」美國,有網友直言富士康要跑路了。

對於富士康是走是留,IHS Technology中國研究總監王陽認為,富士康不會都搬去美國,美國人工太貴,富士康用不起。「美國的人工比中國貴太多,而且工人也不加班。美國也就做做高端製造業可以,一個車間用不了多少人的那種,汽車、半導體、面板等產業。」

作為一個精明的商人,郭台銘肯定考慮過美國本土的人工成本。

富士康作為一個勞動密集型產業,人力資源相當重要,就單從勞動力來講,美國絕對比不過中國。在美國投資建廠最主要的原因是,目前液晶面板廠現在已經實現了高度自動化,人力成本佔比相當有限,所以,人力成本根本不是富士康考慮的問題。

同時,美國也給出了很多的優惠政策降低富士康建廠成本;此外,富士康也可以及時了解北美市場消費者的需求,推進高清8K電視等高附加值產品,進一步搶佔市場份額。

業內人士認為,這些年是郭台銘最有危機感的年代。因為目前為止,鴻海的成長依然主要依賴於代工,而越是代工成長到越大,這種成長就越難繼續。

郭台銘說,世界在變、企業在變,他的目標是要給鴻海一個長遠的未來,為把鴻海打造成一個歷久長青、百年不衰的日不落集團再奠基。

為了改變這個單一的代工模式,郭台銘實際上是需要創造自己的品牌,放大自己的利潤空間,這也就不難理解郭台銘為什麼要花四年的時間來收購夏普,同時富士康還以3.3億美元收購了諾基亞的功能機業務。

郭台銘還把觸角伸到了共享出行、電子商務、雲計算、機器人技術、人工智慧和金融服務這些領域,進行多元化布局。比如說入股摩拜單車,聯手馬雲、軟銀造機器人。

根據《福布斯》公布的「2017年全球富豪排行榜」台灣地區部分,鴻海董事長郭台銘以個人財富75億美元奪冠,而他的全球排名也前進到182名。

推薦閱讀:

富士康巨額投資美國很可能僅僅是個故事
富士康具體在中國有哪些廠區?中國地區的蘋果產品供應由哪些地區的工廠負責?工廠所在地和市場區域有很強的區位關係嗎?
富士康「變臉」:郭台銘的工業互聯網戰略觀及其野心
重返中國手機市場,夏普的全屏戰略為何很難全面開花?
郭台銘的心結:表演人格下的驚恐與好勝

TAG:美國 | 富士康 | 富士 | 好處 | 郭台銘 |