ABCD四大糧商布局中國，企圖控制農民糧食主權！

07-12

2016-04-13 農民之家 農家人聯社

農家人小編認為近期糧食掉價是小事，四大糧商如果吞噬中國糧食產業結構才是目前丞待解決的重中之重。玉米糧食價格下調才能拉動國外進口糧食價格下降，從而利用國外土地資源供應國內產業運營，同時國內給與補貼政策。如此，既降低國外進口糧食價格，減輕政府財政壓力，又以補貼方式給與種地百姓沒有損失本國農民利益，從大方向來考慮，糧食之戰是一場無硝煙的戰爭，只有掌握人類的口糧，才能談及其他。

如果你想了解為何玉米十二年連續增產，如今價格為何以瀑布態勢迅速下降？想了解美國糧商背後的布局陰謀？想知道為何中國糧食笑話不完，卻還要不斷大量進口等等疑問。請你整理好思緒，和小編一起俯瞰國際糧食的前世今生！（小編整理完文章脊柱發涼）

ABCD四大糧商的前世今生

國際糧商中以美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達孚最為有名，人們習慣根據他們名稱的第一個字母，把這四家稱作「ABCD」四大糧商。

A美國ADM

ADM的創始人早在1902年就開始了相關的生意，在1923年併購了米蘭亞麻子產物公司後，公司正式更名為Archer Daniels Midland，聲名顯赫的 ADM公司便由此誕生了。ADM逐漸擴大經營範圍，增加了麵粉工業、食品加工業、飼料業、特殊食品業、可可業以及營養品工業等等。二十世紀八十年代起，ADM開始走向世界。2000年正式進入中國。時至今日，ADM已成為巨大而又盤根錯節的跨國公司。它旗下的企業包括食品、飲料、食療以及飼料等，共約270家各種各樣的製造工廠，分布在世界各地，從事可可、玉米加工，食品添加物、營養補助品、類固醇、食用油等的生產和市場推銷。除此之外，它還從事有關農糧儲備與運輸交通等大型行業。ADM是當今世界第一穀物與油籽處理廠，美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物製造廠，美國第二大麵粉廠和世界第五大穀物輸出交易公司。

在四大糧商中，ADM向來以注重研發著稱，他不斷通過化學研究支撐其發展壯大，還與寶潔還有良好的合作關係。幾乎在生物燃料出現之初，ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產商。而在美國總統布希提出生物燃料計劃後，ADM更是雙手支持，ADM招來了原石油公司的首席執行官為公司的首席執行官。僅2007 年，公司用於活化燃油的投資就高達10億美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生產者。公司還宣稱將在2009年之前，在這個領域投資23億美元，並且和大眾等公司開展一系列的合作計劃。

B美國邦吉

邦吉，1818年在荷蘭的阿姆斯特丹創立，1859年由其孫子將總部遷至比利時。公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意。1876年，公司遷至阿根廷，開始其在美洲的發展。在猶太糧食交易商赫斯加盟後，生意開始擴及其他的農作物，包括各樣糧食與油籽。1935年，邦吉進入北美地區。之後，公司在南北美地區迅速發展。1999年，其將總部正式遷至美國紐約。2000年邦吉正式進入中國。基於全球均衡發展的思想，2004年邦吉又加大了在東歐地區的投資。時值至今，邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠，已發展成為世界第四大糧食出口公司，據公開報道稱，邦吉目前是巴西最大的穀物出口商，美國第二大大豆產品出口商、第三大穀物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大穀物出口商、最大油料作物加工商。除了糧食加工與出口，邦吉還將營業範圍擴展到了紡織、化肥、油漆以及銀行等行業，工廠和業務遍及巴西、美國。

在四大糧商中，邦吉以注重從農場到終端的全過程為名，在南美擁有大片農場，一邊向農民賣化肥，一邊收購他們手中的糧食，再出口到其他國家或者進行深加工。

C美國嘉吉

由原籍蘇格蘭的海運商威廉·卡基爾兄弟1865年創立，嘉吉年營業額高達900億美元，年獲利達25億美元以上，是美國第二大私有資本公司，法國第三大糧產輸出公司，美國最大的玉米飼料製造商，美國第三大麵粉加工企業和屠宰、肉類包裝加工廠，最大的養豬和禽類（如肉雞、火雞）養殖場。它的糧食輸出和交易業務，不但是美國第一，而且是世界第一。同時，它還擁有全美最多的糧倉，從食品的生產、包裝，到市場的每一個環節，無不一手包辦。公司業務橫跨五大洲及66個國家，堪稱世界之最。此外，它還擁有超過100億美元資產的避險基金——黑河資產管理和從事高科技及高回報（包括基因工程等）的生物工程研發計劃。

值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流環節，這從它擁有400條平底運糧拖船和2000輛大貨櫃車可見一斑。嘉吉公司主張開放自由貿易，它的發展戰略主要是開發第三世界的潛在市場。

D法國路易達孚

路易達孚是一家跨國集團，創建於1851年，總部設於法國巴黎，開創和發展了歐洲穀物出口貿易，是世界第三及法國第一糧食輸出商和世界糧食輸往俄羅斯的第一出口商。一百五十多年來，路易達孚集團的業務已擴展到十分廣泛的領域，與有影響力的歐陸政治人物互通聲氣，後期建立的路易達孚銀行是法國第五大銀行。由於在許多國家和地區設有機構，公司在世界各地參與經營多種多樣的商業活動，年銷售額超過200億美元。位於巴黎的總部通過管理及制定公司的發展策略，統籌策劃整個集團的商業活動。路易達孚的分支機構遍布全球。

路易達孚的最新生意活動，是從事全球性活化燃油的生產和經營，包括製造和交易經由發酵或合成方式生產的乙醇，它用以製造發酵式乙醇的主要原料是蔗糖和穀類等農作物。它在巴西擁有兩處巨大的發酵式乙醇製造廠。通過設在倫敦等地的辦事處，路易達孚積極從事著乙醇從生產到目的地的交易，以及乙醇市場的開發，目的是要讓乙醇市場全球化。

路易達孚集團的大宗商品部才是搞農產品全球貿易的。它很重視期券期貨的買賣，來平衡風險。在中國，成立於1994年的路易達孚（北京）有限公司，就是大商所和鄭商所的自營會員，而在中國期貨市場上，有國際背景資金的規模往往比國內資金還要大。

「ABCD」掌握糧食定價權

如果不是全球糧食危機，異常低調的ABCD四大糧商可能還在繼續毫無聲息地擴張。但是現在，隨著四大糧商被公之於眾，它們在全球的產業鏈條也逐漸浮出水面。目前世界糧食交易量的80％，都壟斷性地控制在這四大糧商手中——「只有他們可以定價」。而對國家而言，在未來一個時期，農業地位的上升和農產品價格的上漲是最可確定的趨勢，農產品的新周期乃是伴隨著國家的騷亂和戰爭的新周期，這同時也是美國不遺餘力地鼓勵、支持農業發展的原動力！！

早在1970年代，糧食外交和構建美國主導的糧食霸權就走向美國全球戰略的核心地位。美國前國務卿基辛格曾說過「誰控制了石油，誰就控制了所有國家；誰控制了糧食，誰就控制了人類；誰掌握了貨幣發行權，誰就掌握了世界」。為了控制全球農產品市場，美國長期實施巨額的農業補貼政策，美國是世界第一大農業國，它有大量休耕的土地。由此，美國政府每年拿出上千億美元進行農業補貼。當其他後發國家拚命擠占自己耕地用來發展工業，從而製造出廉價消費品輸往美國時，美國卻減少了糧食出口，抬高了糧價！

通過美國長期不懈的努力，世界農業已是資本密集、技術密集和組織密集型農業，世界糧食市場也是建立在美國貨幣霸權、科技、生產、銷售和服務等全方位的從土地到餐桌的全產業鏈壟斷的基礎之上。

國際糧食市場的「幕後之手」

這些國際巨頭憑藉資本與經驗的優勢，已完成對上游原料、期貨，中游生產加工、品牌和下游市場渠道與供應的絕對控制權。目前，全球前十位的穀物出口國中，四大糧商佔據主導地位的就有九個。它們從種子、飼料、化肥這些最初環節直到產、供、銷一條龍經營，在市場幾乎每一個層面都佔據絕對優勢。

由於四大糧商在農產品領域都有自己完整的產業鏈，一旦在目的國站穩腳跟，就利用資本優勢迅速破壞該國原有的經營鏈條，使之由自成體系變為依附於四大糧商的一個「細胞」：種子要用ABCD的，否則種出來的東西賣不出去；化肥農藥要用ABCD的，否則伺候不好作物。在一些國家，ABCD向農民發放小額貸款，使之產生更多依賴性，種ABCD的作物，有人提供資金，有人負責收購，這樣一來，其他本土企業自然很難應付。

目前四大糧商控制著美國、巴西和阿根廷等大豆主產國的收購、倉儲和出口碼頭等設施，控制著全球70%以上的大豆貨源，全球大豆貿易基本被國際糧商壟斷。同時，世界大豆定價權由芝加哥商品交易所壟斷，中國作為佔全球大豆進口總量三分之一的進口國，卻沒有定價話語權。

不僅如此，一旦出現糧油價格的大幅度波動，ABCD可以通過期貨交易平衡盈虧，甚至反過來順勢打擊競爭對手，這更讓大批中小糧油企業破產。由此，中國大豆和植物油市場就是以這種方式被跨國糧商攻陷的。

中國人民大學農業與農村發展學院教授周立研究認為，在自由貿易體系下，資本滲透進農業，攫取了美國政府的大量補貼，從而得以在全球推銷低價糧食。與此同時，各國在低價糧食的傾銷之下，逐漸喪失糧食自主權。美國糧食巨頭和美國國家政權結合而成的「糧食帝國」得以掌控全球的糧食主權。

轉基因主糧幕後推手，「避孕玉米」的誕生

當前，世界公認的擁有強大實力的轉基因糧食巨頭有三家屬於美國的公司。這三家農業巨頭公司孟山都、杜邦、陶氏化學控制了全球80%以上轉基因種子的主要專利，包括玉米、大豆、水稻、小麥，甚至蔬菜、水果和棉花等，這些專利向全世界人民提供每日營養所需的基本食物。從全球來看，美國轉基因技術已在全球蔓延擴散，逐漸開始控制各國的食物鏈。在孟山都大豆種子銷售火爆的背後是美國大豆強勁的出口。在2009年3月美國發布的油料作物展望報告中，2008年度美國大豆的產量為8053萬噸，遠超上一年度的7286萬噸。在世界許多國家，沃爾瑪、家樂福等大型超市貨架上的大豆油幾乎已被轉基因豆油佔領。以中國為例，2010年，中國前5家上市種子企業年銷售總額不及美國孟山都公司的1/15。

糧食生產的關鍵是種子！種子意味著希望。傳統的農民，通常從收成中留種。然而，轉基因技術主導的農業正在改變這一格局，其巨大風險來自生物技術跨國公司，即美國轉基因壟斷巨頭。轉基因種子是有知識產權保護的，如果農民第一次買了轉基因種子，獲得了較高收成，嘗到了甜頭，想要繼續留種的話，就會遇到很大的麻煩。轉基因種子壟斷企業，為了推廣其產品，往往在最初幾年免費或以優惠的價格向農民提供種子，從而憑藉強大的技術與資本實力，輕而易舉地佔領了他國的種子市場。

當前，轉基因生物的使用已經超出了人們所能理解的食物的範疇，即轉基因技術已經能通過食物來對人口增長進行控制。轉基因公司甚至創造了一種新的轉基因玉米的終極版：避孕玉米。為了製造出這種玉米，他們從患有罕見免疫型不孕症的婦女身上收集了抗體，利用基因工程技術將這些基因植入可生產玉米作物的普通玉米種子內。那種玉米具有抗精子的功能。類似難以想像的轉基因產品也在研製中：一種經過基因修飾的類鴉片製劑，只需要很少的劑量就可以讓人嗜睡、焦慮、順從或暫時失明。轉基因種子壟斷企業為了防止農民留種，發明了「自殺種子」，即通過轉基因手段，對種子實行改造。第一年獲得收成後，其種子不可能再發芽，或者即使發芽也長不出好莊稼。這樣，一方面免去了監視農民「偷竊」的成本，另一方面避免了控告農民的麻煩和負面形象，還可保證農民必須每年購買種子。將種地留種的權利拱手交出，對糧食主權的損害是巨大的。

雖然孟山都的轉基因技術，可以讓作物的產量提高，並節約生產成本，但前提是農民必須每年都掏錢向它購買新的種子，其專利費就高達購買成本的30%。就算農民私自留下種子，準備來年再種，但這樣生長出來的農作物也將一代不如一代。而它的「技術保護系統」甚至可以讓作物不結籽，或自己殺死胚芽。不僅如此，它還通過「捆綁銷售」，要求購買種子，就必須同時購買它的「農達」除草劑。而這種除草劑屬於廣殺普滅性，除植入了「抗農達」基因的轉基因農作物以外，幾乎可以殺死所有的植物，並且會在土壤裡面殘留很長時間。因此，在種植了轉基因農作物之後想再轉回種植傳統農作物已經不可能了。事實上，這破壞了已經延續了幾千年的農民與土地之間的共生關係。

四大糧商布局中國！中國食用油痛失定價權

自從2006年底開始，中國的食用油幾乎每日都在漲價！一桶5升金龍魚色拉油一年內從35元躍升至50元，並繼續呈上漲態勢。為什麼中國的食用油一直在漲？原因很簡單，中國食用油的定價權已經喪失。

中國是全球最大的大豆進口國，每年的進口量達到全球總進口量的三分之一，至2011年，四大跨國糧商在中國2004年的大豆危機後，成功地控制了大豆85%的實際加工能力。目前中國97家大型油脂企業中有64家已被跨國四大糧商參股控股，佔總股本的66%，食用油市場的眾多響噹噹的品牌早已被跨國糧商收入囊中。

中國十大食用油加工企業中，年產量150萬噸以上的有三家，即「益海」、「嘉里」、「中糧」，前二家企業同屬一個集團，即馬來西亞豐益國際，系新加坡豐益集團與美國ADM共同投資組建的。「嘉里」擁有金龍魚、胡姬花、花旗等食用油品牌，「益海」參股生產魯花等知名品牌。金龍魚已成功控股38家企業，參股魯花等加工企業，工廠遍布全國。而「中糧系」食用植物油的主要貿易進口對象仍是美國ADM。而目前金龍魚、福臨門、魯花三大食用油品牌佔中國食用油70％以上市場份額，即「豐益嘉里系」獨佔中國食用油近50％市場份額。在美資形成原料買方壟斷的同時，也壟斷了產品定價權。

中國大豆失守，危及基層糧庫

中國糧食話語權旁落，以大豆市場的教訓最為慘痛。大豆原產於中國，世界各國栽培的大豆都是由中國直接或間接傳播出去的。中國大豆產量一度比全世界其他國家的大豆產量之和還要多。

2001年，中國對外開放大豆市場，外資企業不斷湧入國內，跨國巨頭開始染指中國大豆業。2004年，在遭遇國際投資基金的瘋狂打壓後，中國中小型大豆加工企業和本土榨油企業不堪承受負荷，紛紛宣布破產，被外資低價兼并。

目前，中國已經淪為全球最大的大豆進口國，每年的進口量達到全球總進口量的1/3。海關總署統計，2015年大豆進口量達到創紀錄的8169萬噸，比上年增加了14.4%。「外資榨油企業只收購轉基因大豆，不收國產大豆，收購價比較高，逼迫農民只能種轉基因大豆，種子要從國外進口，轉基因大豆佔據中國市場後，定價權就在他們手中了。」北京大學中國區域經濟研究中心陸德介紹，中國的種業、農民、加工企業散、小、差，外資運用產業鏈戰術，打開其中一個環節，整個產業就全被拿下了。

中國大豆淪陷已成事實，稻穀、小麥、玉米三大主糧也慢慢落入外資布好的局。　2010年3月份，中國市場玉米價格開始逐漸上揚，官方為控制玉米價格採取了一系列調控措施，中糧集團14年來首次大規模進口轉基因玉米，業內人士擔憂，中國的玉米產業可能遭到外資控制。

　　玉米是養殖行業中的主要原料，一旦其被外資控制，中國的養殖業就要受制於外資，豬、雞、鴨肉類價格可能也要看外資的臉色。

對於外資的圖謀，中國並不是沒有察覺。2009年初，海關總署就曾發出預警稱：「外商投資企業在我國糧食領域的控制力在加強。」並點名指出「豐益國際斥巨資進駐東北，這是當前我國在糧食生產和出口中值得關注的問題。」

遺憾的是，外資在中國糧食主產區大肆收購國有糧庫，布局全產業鏈戰術時，卻得到了地方政府的大力支持。2008年，益海糧油以極低的門檻收購了黑龍江富錦九糧庫和黑龍江省綏化第四糧庫，用於水稻加工和稻殼發電，以及依託當地豐富的農產品資源，進行大規模的糧食精深加工。

　　不僅在東北，此前益海集團已經在全國各地與地方糧庫合作，河北省南皮縣、山東省武城縣、嘉祥縣、慶雲縣以及河北的孟村縣等地的縣糧食局直屬國有糧庫都和益海集團有合作。

　　在全國主要的糧食產區，跨國糧商對縣級糧庫都有不同程度的合作。除了益海集團，邦吉、嘉吉、路易·達孚等跨國糧商都通過類似途徑，滲透到中國糧食流通市場的廣大領域，進一步控制中國糧食市場。

有學者擔憂地指出，跨國資本在中國糧食市場的布局遠沒有結束，一旦跨國資本控制大米和玉米等其他糧食，國人將為此付出更為慘重的代價。