銷售技能能為您做什麼
銷售技能能為您做什麼
銷售技能對於您，就如語言之於莎士比亞，性感魅力之於瑪麗蓮·夢露，強有力的溝通技能之於林肯、羅斯福以及馬丁·路德·金等歷史偉人。在您所選擇的工作領域，銷售技能能成就您，也能毀了您。在職位提升、獲得理想工作、得到夢中情人的過程中，是否具備良好的銷售技能將會產生極大不同。銷售自己，謀取理想職位 如果您希望成為成功的職業銷售人，那麼您需要一個高的起點，那就是把自己銷售給一家優秀的企業。 現代社會是一個完全競爭的社會。同樣一個人，具有同樣的專業能力，但是起點不一樣，結局的差別就非常大。如果您打算在這個職業上有所收穫，您就必須慎重考慮您的起點。
大家都能夠看到，像豐田、松下、IBM、
首先，這些企業在長期的發展過程中，積累了一套適合社會發展的運作模式，在這個模式里，不僅可以取得好的業績，同時還能持續保持它非凡的創新能力。其次，這些企業的自我發展能力特別突出。一個新的員工一進入這個集體就將受到嚴格的訓練，而且這些訓練是他們凝聚多年經驗的精華，經訓練合格後方能有資格成為一線的銷售人員。再次，在這些企業，您的收入水平、選拔任用等人事行為上有它的獨到之處。您不必擔心您的能力沒有回報，也不用過分擔心您的職務是否能夠提升。
像這樣的企業並不是非常多，甚至是比較少，判斷一個企業是否適合您的發展並不完全考慮上述因素，作為一個準備在營銷上有所成就的人，就應該用營銷的思路來看待您所面臨的選擇。
對一個銷售人員來說，判斷一個企業是否真正優秀主要是看它的發展能力。如果企業和員工能夠同時進步，並且能夠給予員工適當的機會，我認為就值得您在這裡一顯身手。事實上，除了我們列出的這些世界級的大公司，還有很多很好的企業。您用心看看您的周圍，那些高高的、漂亮的寫字樓里都有誰在工作！還有您看到的一座座大型的花園住宅區里，都有誰住在裡面，沒有人能告訴我那些都是××公司的人住在裡面，這些寫字樓全是××公司的。不要小看那些正在圖謀發展的小企業，一旦他們長大了，您同樣會為他們感到驕傲，假如您是其中的一員。 在我們的同行中，姣姣者到處都是，我們不擔心沒有好的機會，我們需要的是把握機會的能力。要成為一名成功的銷售人員，必須經過以下三個步驟： 第一步：銷售自己——把自己銷售給一家優秀的企業 一、能夠提供更適合客戶的產品 二、 能夠提供銷售人員展開業務的良好機制。
第二步：經營自己——做優秀的銷售人員
無論多麼辛苦勞累，銷售人員如果不能夠簽單回來，就不是一個優秀的銷售人員。客戶不買帳，對手的銷售人員卻滿載而去，相比就成了弱者，就不是優秀的銷售人員。 優秀的銷售人員具有使客戶滿意的技巧。
第三步：提升自己——做成功的銷售人員
優秀不等於成功。 成功的銷售人員不僅讓客戶滿意，而且讓自己滿意。 成功的銷售人員具有讓自己滿意的藝術。尋求一家適合自己事業發展的公司，對國內的從業人員來說，並不是個簡單的問題。目前國內公司良莠不齊，儘管很多，產品很豐富，市場也非常之大，也正因為如此，把自己銷售給優秀的公司也就顯得尤為重要。
不管您是否曾經從事過銷售工作，從現在開始，您的工作就是將您自己銷售給一家優秀的企業。好了，我們一起上路吧！
從現在開始，您是一名銷售人員，您的工作就是將您的產品銷售出去。那麼您到底銷售什麼呢？您自己。為了銷售您自己，您必須知道如何找到適合您的最佳工作機會，並知道怎樣表現自己，促成交易。這將是您所進行的最簡單的銷售。有誰能比您更深入地了解您的天賦、您的能力以及您的願望？沒有，只有您自己！ 當您為一個職位銷售您自己或者銷售其他商品的時候，您應該遵循以下七個步驟：
首先，要改變對找工作的認識，其實招聘和應聘的過程就是一種銷售。在這個銷售過程中，您扮演兩種角色：銷售人員和產品。您的目標就是找到適合自己獨特才能的僱主，發揮所長並且受益。那麼這個銷售過程從哪裡開始呢？最好從第一步開始。
步驟一：尋找潛在僱主
尋找潛在顧客就是找到合適的有購買意圖的潛在的買主。當您為了新工作銷售自己時，就意味著您找到了合適的潛在僱主。 首先，我們要分析自己
做好銷售的前提是清楚產品的屬性，產品的特徵和定位。按照現代營銷學的理論：先有需求後有產品，產品在設計前就要考慮消費對象是誰，產品的系列應該怎樣設計才能更好地滿足客戶的需求。產品的功能、檔次、價位等等都是在設計初期進行考慮的。
所以，您應該清楚自己樂於從事的工作類型。「樂於從事」非常關鍵，如果您不能確信正在找的工作是自己樂於從事的，那麼您在找工作的時候就會缺少熱情。一份您感興趣的工作比報紙上最顯著的招聘廣告更能激發您的熱情，即使有的工作能提供維持（或改善）您目前生活的基本收入，也不會激起您更大的熱情。 ·給自己定位。先問問自己，到底喜歡哪一類的工作？
·自己擁有什麼特徵，是否適合您所喜歡的工作，還需要作哪些調整。
其次，我們要做的是尋求目標企業的資訊 也就是調查客戶的需求是什麼？
查找感興趣行業的相關媒體，如報紙、雜誌、會刊、互聯網網站（招聘網站）等等，您可以找到這個行業的發展前景和企業間的競爭狀況。
尋求有關企業及有關人員，通過他們獲得的信息非常具有參考價值，了解他們對這個行業和您的目標企業的資訊。 通過招聘廣告、人才交流網站，您可以收集到很多與您興趣相關的行業和企業，您可以評價您是否符合招聘工作崗位的要求。
通過親戚、朋友或商業熟人獲取信息，告訴他們您希望從事的工作類型或者您的目標企業的名稱，看看他們會提出哪些建議。
為什麼不打個電話呢？——這是一個非常有趣又有價值的方法。您可以扮作一個客戶，如果您足夠精明的話，交談過程中可以了解這些企業的很多資訊。
資訊的要素主要包括：行業發展力、市場佔有率、企業規模、業務狀況、市場開發區域、人員狀況、發展速度、激勵機制、管理水平、培訓、待遇等等。收集市場上的分類廣告。 第三，寄出產品說明書
您可以通過電話聯繫或者寄出產品說明書，這時的產品說明書叫個人簡歷。您的簡歷最好由專業人士撰寫，這樣，您的簡歷可能從眾多競爭者的簡歷中脫穎而出。此外要記住，很多僱主會仔細研究推薦信，所以，除非您真的有市場營銷或管理方面的學位，否則，不要在信上杜撰這樣的內容。
有一個建議適用所有的銷售情景：在進入銷售循環的任意一個環節之前，必須設身處地從他人的視角來考察一下所要進行的銷售。我們必須跳出自己的局限，通過買主或潛在僱主的眼睛來觀察事物的全局。 如果您發現一則有吸引力的廣告，那麼就為它傾注熱情，為它努力吧。竭盡全力去超越那些申請同一職位的競爭者。在採取行動之前，先替負責面試的人想一想。那則廣告引起您那麼快的行動，必然也會引起其他成百上千人的熱情。面試者一定淹沒在個人簡歷和電話的沼澤中了，您的求職信和簡歷必須給面試者留下一定的印象。銷售自己是求職的一部分。
下面是撰寫申請材料的小技巧，要選擇適合申請職位的方法。儘管一些申請資料大都相差無幾，但如果採用有效的技巧，面試者有可能再次閱讀您的材料。
包括一張衣著得體的近照。材料有照片，面試者在面試您的時候就會有一定程度的熟悉感。必須確認，是近期照片，而不是您高中畢業時的照片。 在求職信末尾加一條名人警句或成語。大量書籍上都有關於領導、品質、正確的決策以及其他與招聘僱佣有關的名人警句，求職信末尾加這樣一條睿智的成語，申請材料將因此而勝人一籌。
保證您的名字在面試者眼前不止出現一次，寄出簡歷後第二天，再寄一封簡短的致謝信。面試者通常會閱讀致謝信，如果他們還沒有來得及看您的簡歷，那麼他很有可能在眾多簡歷中尋找您的名字。您留下良好的第一印象，有助於您獲得寶貴的面試機會。
步驟二：初步接觸 上一步，您找到了潛在的僱主，接下來進行初步的接觸，接受面試。被面試者都希望自己表現自然，與面試者相處融洽。不管怎麼說，舒適是人類的第一需要，如果您心理窘迫，除非您是優秀的演員，否則您的窘迫也會使面試者不自然，這時候面試雙方都很難克服這種緊張情緒。如果不戰勝緊張心理，就會進入機會「失去――再失去」的惡性循環。不僅您失去了機會，而且面試者也可能喪失了一個有才能的人。
首先在潛在僱主眼裡，就如一句古老的諺語：您沒有第二次機會去塑造美好的第一印象。如果不能確定何種著裝時，不能穿著太保守。您希望達到最佳狀態，但要保證穿著舒適，如果您的新鞋太緊或者走路的時候吱吱響，面試的時候就很容易分神，精力沒有集中在談話上，而只注意您的鞋了。 不要穿著太寒磣，這樣會使您的面試者得出您非常需要這份工作的結論。 在潛在的僱主思維里，寒磣的外在表現意味著不良的工作習慣。另一方面，如果這份工作報酬並不十分可觀，不要穿著價格昂貴的名牌套裝，否則會給面試者留下您並不需要這份工作的印象。天知道，面試者是否對香水的氣味過敏！所以選擇香水時要慎重，不能太濃烈，氣息以細微精緻為佳。如果面試者突然打開窗子，開始打噴嚏、流鼻涕，或者只是失去平靜，您將為您的香水付出極大代價。
女士們要特別注意麵試時佩帶的首飾。如果您佩帶諸如鑽石頭飾，讓人分神那就太糟了。您希望他們記住的是您的能力和專業素質，不希望對您有「我們面試的這位女士的穿著真滑稽」這樣的印象吧。
因為面試是種商業性的會晤，要有握手、眼神交流以及建立較融洽關係的心理準備。建立融洽關係是面試中您必經的階段。多數僱主不只希望僱傭一個人來完成一定的工作，他還需要這個人善於與人合作，與同事相處自然。所以在面試的時候，需要陳述以往的工作經歷和生活經歷，表明您善於溝通，富有團隊精神。
步驟三：資格評估
您必須明確您是否有資格從事這項工作，以及對方是否符合您的要求。評估就是確定對方是誰、他們做什麼、他們如何對待員工以及這些問題的答案是否讓您滿意。
您應該在同意麵試之前進行評估工作，這樣，會節省雙方大量的時間和精力。在申請環節進行一些評估以判斷您是否真正需要這份工作。如果沒有進行預評估，在面試的時候可以提幾個問題，判斷您與企業是否匹配。建議您至少提出五個問題來幫您判斷潛在的僱主能否為您提供滿意的工作環境。
我們不妨從以下兩個方面進行評估：
生存
企業給予銷售人員的基本條件——讓銷售人員有業務可做。沒有誰會相信沒有業務可做的銷售人員能夠生存下來。
確實，目前國內有很大一部分企業在業務開發方面進展很慢，原則上不具備競爭力，用一種假象的激勵機制吸引銷售人員加入，往往很多初入此道的銷售人員容易受到蒙蔽，進入到這種企業後就再也不敢談做業務了。如果不小心您也進入到這類企業，那豈不是把您的美好前程給毀掉了！
學會站在客戶的角度看待一個目標企業和他的產品線，如果產品不具備一定的競爭優勢，而企業又缺乏研發能力和資金實力，那麼這類企業也是危險的。不知從什麼時候開始，您好像掉進爛泥坑裡了——拿出去的產品理都沒人理，甚至還遭人白眼。
銷售人員的待遇一般是由底薪＋提成組成，算算您的食宿、電話等基本開支，結合我們所獲得的資訊，企業的其它銷售人員是處於「危機」狀態還是「勃發」狀態；企業的業務是上升還是下降，原因是什麼？如此一分析，您就知道可不可以加入這個企業。
對大多數企業來講，要滿足銷售人員的生存是沒有問題的。這一段主要為準備從事銷售工作的銷售人員所準備，不要步子還沒有邁開，就狠狠地摔了一跤，從此就不做銷售人員了。老銷售人員在這方面就不會有什麼問題。
發展
可以加入的目標企業絕對不會少，但值不值呢？這就要看企業的發展和自己的發展方向是否一致。
我經常接觸到這樣一類銷售人員，待遇不低，業績也不錯，但市場成熟以後，企業的擴大再發展能力卻又跟不上，因為企業的新產品開發能力低下，造成優秀的銷售人員無事可做的局面，表面上工作很輕鬆，實際上卻離自己的發展越來越遠。
如何判斷企業的發展前景呢？
企業是由人組成的，判斷企業的發展前景最重要的因素是人的因素。企業在不斷發展過程中形成的決策班子和管理班子是決定企業發展的核心因素。
比較市場佔有率、發展速度、企業規模可以判斷企業的經營能力；士氣高低可以看出企業的激勵機制的效果，凝聚力可以看出企業領導者的魅力；培訓、工資待遇能看出企業給予員工的發展空間。
培訓是檢核一個企業是否積極發展的重要因素，一個正常發展的企業需要不斷培養自己的隊伍，只有壯大自身的力量，企業才會長期穩定的成長。充分了解一個企業的培訓狀況是您選擇和企業共同發展的重要指標。
檢核企業的新產品研發能力，對一個銷售人員來說，這有一定的難度，但是，您需要掌握新產品開發的信息。
不管您相信與否，有時，接受一份工作並不很愜意。如果提供的工作並不是您真正希望得到的，那麼您應本著誠信的原則致謝並回絕。
步驟四：現場講解與示範
您的產品－－也就是您自己應該有最佳表現。可以面對家人或親密的朋友回答面試中常見的問題。列出您具有這份工作要求的必備品質，努力將這些優秀品質貫穿到問題的回答中去。
假設您具有超常的記憶力，但是，對您不利的是，您未來的工作每天都有大量的電話業務，而您卻沒有處理大量電話的經驗，在這種情況下您應該強調您超常的記憶力和學習能力，不要讓電話的挑戰把您擊倒。
對話可能會這樣進行：
未來的老闆：（充滿懷疑的語氣）「辦公室的電話業務繁忙，我必須快速而有效地答覆電話。那麼您怎樣處理XYZ電話系統呢？」
您：（滿懷自信）「我以前確實沒有接觸過這種系統，但我具備快速學習的能力。我具有處理一般電話業務的能力，這一點您可以從我以前的老闆那兒得到證實。他非常欣賞我超凡的記憶力，在接聽過客戶兩三遍電話後，我就能分辨出對方的聲音。」
接下來，事態怎樣發展呢？由於您自信可以快速掌握調XYZ電話系統，而且給出強有力的理由，XYZ電話系統不再是您的障礙了。誰不想聘用一位具有超凡記憶力的銷售人員呢？
一些行業範圍非常小，象IT行業，總有一部分人不斷地跳槽。您需要強調，您與他們不同，您在尋找長期發展的機會，為了取得成功，您願意付出長期的努力。
在能夠建立良好關係的面試期間，會發生一些意想不到的趣事。一個求職者在面試時注意到面試者工作台上放有高爾夫球杆的小模型。她就問他是否喜歡高爾夫以及高爾夫的一些常識，那個傢伙作了簡要的回答，並沒有在這個話題上耽擱很長。
她突然想起她丈夫曾跟她談起的新型高爾夫球杆，她問他是否聽說過這種球杆。並簡要解釋她為什麼這麼問的原因，因為她丈夫非常痴迷這種球杆，她要在他即將到來的生日送一套這樣的球杆給他。碰巧面試者的兒子是球杆生產企業的合夥創建人，並且負責市場開拓。現在，面試者非常願意傾聽求職者丈夫關於球杆的看法，一種深入的融洽關係建立起來了。雖然工資和待遇對您至關重要，但不要涉及這些問題。在銷售自己的時候，您所做的應該向他們表明您的資格，您的工作將使他們獲益。如果您集中表現您可為企業作出某種貢獻，那麼企業賦予您的待遇會很自然地隨之而來。
所以，要避免問工資多少，紅利怎樣發放、一年有多少有薪假期、公司給您投的醫療保險額度是多少、每月的通訊費是多少等問題。問太多關乎個人利益的問題會使您從候選人行列中被剔除。
可提出的問題如下：
·企業關於未來發展的計劃；
·企業的產品線；
·企業的計算機及其他設備情況；
·招聘職位的職責和要求。
如果您曾認真準備過，查找過企業的資料，您心裡就有要提出的問題。如果您確認這份工作與您彼此適合，您可以提問。問題越具體，面試者對您的印象就越深刻，中肯的問題表明您對工作感興趣。
面試過程，對方同時也對您進行評估，所以要注意表現。多數僱主希望找到為人可靠、忠誠、值得信賴、聰明、有能力、最好還有一點幽默感的僱員。您的這些品質容易被發現嗎？試想他能從您的言談舉止中得到什麼結論。
步驟五：隱憂的表述
您怎樣處理有可能被提出的對您有消極影響的事實呢？您應該用簡潔的語言、平和的口吻加以解釋。
如果您要照顧一位95歲的老祖母，為她周末護理做準備工作，就要讓您未來的老闆知道。如果您申請的是巡迴市場的工作，您就必須在工作與照顧祖母之間進行權衡。
如果您在面試時迴避類似的問題，就很可能在開始工作以後面臨一些麻煩。我總建議學生以恰當的方式遲早將您的隱憂向未來的老闆表述清楚。
步驟六：成交
如果您找到了適合自己的工作，進行了充分的準備，並且很專業地完成上述步驟，就很有可能得到這份工作。在隱憂表述清楚以後，成交就會變得自然而順利。如果他們沒有提供您所需要的工作，您可以向他們請求。請求就如詢問「 我什麼時候可以開始」這麼簡單，所以不必為此惴惴不安。如果您自信您的能力確實為他們所需要，通過說服您會獲得應得的職位。
步驟七：尋求推薦
由於某種原因，儘管您已表現得很好，但是您和面試者都認為這份職位並不完全適合您。花一點時間，請求面試者利用他的人際關係為您尋找、推薦恰當的工作，就如第一步中所提及的那樣。 也許公司中其他部門有別的職位比較適合您，或者面試者認識其他公司的人事經理，不要讓機會從身邊溜走。面試後，給面試者寄一封致謝信，以使您在他們的記憶中停留一段時間，也許由此而獲得新的機會。
·成交後可以提出的問題：
·我對誰負責？
·誰負責我的培訓？
·我會得到多長時間的培訓？
·是在現場培訓？還是在培訓基地？
·開始工作前，計算機里的資料允許帶回家去看么？
·為了即將開始的工作，我需要準備什麼材料？
·我的合作者是誰？ 適應新的環境 剛剛進入新的企業，很可能職位較低，除了適應新的工作外，您還要做許多其它的事情。在公司內部，銷售人員和其他職員一樣，都是企業的員工之一，是組織的一分子。當您獨自面對客戶時，您用您的誠意和智慧與客戶達成了交易，但是，您需要記住的是：您銷售的產品的說明書是由公司的廣告部完成的，您的樣品是由公司的工人生產出來的，您的產品是由設計部門設計出來的，您的業務技能是由公司的老銷售人員培訓出來的，甚至您的客戶是他們為您介紹的。沒有他們，您也不可能在這裡從事您的銷售事業，你們是一個團隊；您需要他們的支持。您的業務能力再強，如果您沒有公司、同事和上司們的支持，您永遠做不出好的業績來。怎樣才能和同事、上司處理好關係呢？您的老闆和新同事會對您本人，而不是您的職位感到好奇。他們想知道您的家庭、您的業餘活動是什麼，比如您喜歡吃什麼，您喜歡什麼香水，您在哪兒購物等，幾乎所有的事情。不要認為這是對您隱私的侵犯。實際上，他們所做的是為了判斷您和他們是否相象。如果您和他們相象，就很容易貼近，彼此欣賞。如果不像，就需要進行大量的溝通活動。如果您和他們差別太大，他們不得不調整思考方式來認識您，作為團隊的新成員，您需要花一段時間才能被大家接受。
作為團隊的新成員，您需要花一段時間去溝通，調整自己的思考方式，逐步讓大家所接受。準確判斷您的新同事 從現在開始您要認真觀察，準確判斷，在觀察和判斷的基礎上採取行動。
您所處的是一個全新的環境，不要急於採取行動。您現在還不知道您的同事有什麼喜好，有哪些避諱，你們之間從來沒有發生過什麼事情，如果不順利，您還會遭到同事的反感。所以，在其它人接受您之前，您需要用非常友好的方式和對方認識。
剛到一個自己喜歡的公司，內心的激動和理想在您的心中澎湃，容易使您表現出一種衝動的情形。而這些表現在同事們看來，您是個急不可耐的人，是容易衝動且缺乏自制力的人。我建議您不要刻意表現自己的積極，也不要輕易去找您的上司。公司一般會給新員工安排了正式的學習和培訓課程，這時候公司對您的情況還是處於不清晰的狀態，但是公司又希望您能夠更快融入到集體中。所以，不要急於表現出您內心的衝動，因為同事和上司不希望一個新來的員工給他們帶來不必要的麻煩，您只要按部就班地融入到這個集體中就行了。每個人的性格都不一樣，您所在的環境也是如此。不要期望每個人都是喜歡您的人，但是，您要喜歡他們。心存感激之情 懷著感激的心態去和您的同事進行交往。您清楚您進入這個集體非常不容易，您從前學習的知識、您的經驗將在這個集體內實現，感激您的人事主管錄用了您，感激您的上司給您的機會，也感激其他同事，因為有了他們，這個充滿著朝氣的團隊在快速向前奔去，感激他們能夠讓您加入進來，並幫助您實現您的夢想。 交往技能 記住對方的名字，下次見面的時候能正確的稱呼。
在一個新的企業和面對一個新客戶一樣，您需要一些交往技巧。初次見面的時候要記住對方的名字和稱謂，關注其它同事對對方的稱呼，下次見面能夠準確地叫上對方的稱謂。中國人在稱謂上的喜好各不相同，有的受西方的影響比較大，有的則喜好稱呼官名。不要吝惜您的讚揚
恰到好處的稱讚對方是您獲得認同的開始。人人都希望獲得認同，這樣可以縮小雙方之間的差異性，彼此欣賞。稱讚人也需要學習，您只有關注對方，您才能獲得對方的用心所在，對方的用心思的地方就是您值得稱讚的地方。稱讚的語氣不要過度誇張，是一種發自內心的感受，否則效果會適得其反的，對方會認為您很虛偽。
儘管是在一個辦公室，低頭不見抬頭見，您也不要吝惜讚揚、欣賞和致謝。稱讚和欣賞您的同事能夠獲得同事之間的友誼，您的業務開展很多是在同事的協助下進行的，您需要他們的真心幫助。誠信是交往的基礎
「無論在哪裡，我都希望您是一個誠信的人。」這是我在進入銷售行業時，我的老闆送給我的一句話。無論是您的家人、朋友，還是客戶、同事，沒有人喜歡一個不誠實守信的人。
·誠：對與您交往的人您必須做到真誠，欺瞞不是成功人士的力； ·信：守信用，重承諾是中國人評價商人的最重要的標尺。
不要試圖虛偽地在您的同事、上司面前表現您的「智慧」，您是一個將要獲得成功的人，您希望每個人都尊重您，首先您必須尊重別人。任何虛偽只能表現在您的嘴上，但卻掩飾不住您的眼神、還有您那並不是演員的身體語言。 麥肯特成功導航 ·不要說違心的話：您所說的和您所表現的肢體語言會將您的虛偽展現出來。 ·選擇恰當的時機讚揚：時機正確，對方在不知不覺中接受到您的讚揚，這些讚揚會沉積在對方的心理。 ·用語言簡意賅：意思到了就行了，不要大套大套得讓人受不了。 ·注意場合：有些場合不適合讚揚一個人，對方有他接受稱讚的環境因素。
您認可同事的同時，也獲得了同事的認可，您可以和他們融洽的交談，他們也會很積極地回應您所提出的問題。
您現在要展示的是您的工作態度和能力。一個用心的銷售人員會把生活中的每件事當做是銷售的一種形式，並不是刻意的要用一種與眾不同的方式展現自己。 您的工作夥伴，如財務人員、企劃人員、您的上司和同伴，您需要和他們建立工作上的緊密聯繫，讓他們喜歡和您一起工作。工作是一件很愉快的事情，您充滿朝氣，您的熱情會感染每一個人。您不是一個人在工作，您是團體中的一員。 您對企業的很多東西並不是很清楚，產品、銷售方式、銷售策略、結算辦法等等。您可能要先學習填寫很多種報表，這時您會碰到很多問題，這些問題是您表現工作態度的一個方面，不要把問題留在自己身上，一定要去請教您的上司，財務人員還有企劃人員，當然還有和您一樣從事業務工作的前輩。 您的思路要開始轉到工作上，您的想法、建議意見需要找到合適的人進行探討，讓上司、同事對您有一個全面的認識。做到這一步，您的上司就可以比較完善的安排您的工作。
每個人都得經歷從不熟悉到精通的過程，因為您現在還不懂，所以您每天都在認真學習，每天都在進步。只要您願意為您的目標付出足夠的努力，您就會離目標越來越近，如果您掌握一些技巧，生活並不會因為追求理想而變得偏執，而且會充滿樂趣。在目前的職位上銷售自己 現在，您已經知道在新的工作環境中致謝和認可別人是多麼重要了。但是您並沒有要求新的職位，您對現有的工作滿意，您只是希望別人以更好的態度對待您，您該怎麼辦呢？利用上述辦法來改善老闆和同事對您的看法。與每個工作日都見面的人的關係很容易陷入一種慣勢，您認為他們出色的工作是理所當然的。畢竟，他們還要和您一起工作，他們一定知道您喜歡他們的工作，是么？錯了，完全錯了。
不要想當然地認為，張主管知道您很佩服她在採購工作中的出色表現，佩服她使成本大大降低同時質量有所上升。也不要想當然地認為李經理知道您多麼欣賞他招待新客戶的能力。充分利用別人的才能是很睿智的，但是認可、欣賞張主管、李經理的工作表現是更睿智的。當別人知道您欣賞他們的工作，他們將更願意幫助您，取悅您。即使您不是老闆，您也可以對別人工作的優秀表現表達承認和尊重，每個人都可以這樣做，別人會因此感到自己的重要性。別人良好的情緒也會感染您，而且他們對您的承認也將隨之而來。這難道不好么？就如一句古語：「投我以木桃，報之以瓊瑤。」無論是我的個人生活，還是我的商業活動，這句古語已被驗證了無數遍。為什麼您不在您工作的地方積極發動這樣有意義的活動呢？
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