ERP軟體與ERP系統區別

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將兩者混為一談，是目前大多數人對ERP的最大誤解！這也是ERP軟體商對企業的最大忽悠和誤導，ERP實施中的各種障礙和煩惱大都源於此。

ERP是企業資源計劃的簡稱，內涵是指整個企業運行和管控。ERP軟體只是對ERP系統的提煉和簡化，二者屬於內容與形式的哲學範疇。二者最大區別是：ERP系統是企業運行體系與人的高度融合，是活性的管理；而ERP軟體只是一套管理工具，是供人使用的工具。所謂「智能」也是「機械化」的程序而已。但是，企業如果將兩者混淆不清，往往帶來比較嚴重的後果。

首先，由於ERP體系複雜而企業業務又是不斷在變化，很容易誤導企業貪大求全地選擇ERP軟體，導致ERP軟體實施無法進行，甚至失敗。

其次，ERP軟體的本質是工具。既然是工具，就不可能完全取代人的作用。認識不到這點，很容易想當然ERP軟體是萬能的，可以解決所有業務問題。

再次，無法根據企業實際狀況靈活實施ERP軟體系統。ERP系統對企業來說永遠是客觀存在的，但ERP軟體的功能可多可少。

最後，這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念，比如ERP過時論、ERP日薄西山等等。

ERP軟體選擇的五大誤區

企業實施ERP功能越全越好。實施ERP系統，不是要解決所有管理問題，而是要規範管理運行，加快運行效率；企業要清醒地認識自己，尤其是要符合企業自身的人力資源現狀，切合實際的實施目標和業務需求。

價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現偷工減料；承諾不切實際，兌現肯定成問題。最可怕的是對方為了減少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業務陷阱，給後續的業務運作埋下危機。

軟體產品知名度越高越好。知名度越高，溢價也越高。軟體功能很容易出現質量過剩。產品關鍵不在知名度，更重要的是否符合企業管理實際狀況和發展階段。

盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂！ERP系統是一套複雜、專業的軟體產品，專業性是其決策關鍵。只有專業的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂！

業務需求直接來自於操作層面，並以此作為選擇軟體決策依據。ERP系統的專業性、系統性和複雜性，都決定了必須對零星的需求做全面的提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置！

景尚科技10年專業從事erp定製，研究與開發。服務項目：工程管理軟體,工程管理系統，連鎖管理軟體，連鎖管理系統，裝修項目管理軟體，工程項目管理，商貿連鎖管理軟體，企業管理軟體,OA辦公協同系統，oa辦公自動化軟體等各種ERP系統和OA系統。

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