像唐僧那樣當老闆

南大國學班： 像唐僧那樣當老闆 準保事業紅紅火火

　 　唐僧和孫悟空，誰的本領更大？

　　孫悟空！他會七十二變，法力無邊，一個筋斗十萬八千里……可唐僧什麼都不會。

　　那麼，為什麼唐僧能領導孫悟空呢？

　　他會念緊箍咒。

　　除了這個，還有別的嗎？

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　　上述問答，是南京大學中華文化研究院舉辦的禪修．國學班首期開課中的精彩一幕。上課的老師，是南大中華文化研究院生命哲學研究中心主任凈因法師。聽課的學員，則是來自不同行業的企業總裁、高管等。拿《西遊記》的故事來和這些身家億萬的學生們互動，凈因法師可不是在教授文學，而是藉由唐僧這一文學形象，來談企業管理的最高境界——如何做一個像唐僧那樣的老闆，即使自己手無縛雞之力，也可以團結眾人，實現西天取經之艱難宏願？本報記者摘其課堂之要，將個中「真經」與眾讀者分享如下。

　　除了願力，唐僧別無所長

　　 《西遊記》的故事，大家都非常熟悉。可面對老師拋出的一連串問題，讓大家感覺到，對這個故事還相當陌生。

　　孫悟空會法術，豬八戒也能拿釘耙打幾下妖怪，沙和尚還能吃苦耐勞地挑個擔子，唐僧會什麼？既無火眼金睛識妖，又不能負重，更沒力氣與人搏擊，他憑什麼成為這四人小組中的領袖？

　　師生們熱議之後，發現了唐僧與眾徒弟唯一的區別：這一路西行的四個人中，只有唐僧一人是目標明確的——不論遇到何種境地，他始終如一地堅持著要去西天取經。而其他人卻根本沒這麼強的信念。孫悟空常常想大不了回花果山去，豬八戒也惦記著高老莊，貪嗔痴樣樣齊備。沙和尚更是個沒主意的人。

　　正是為解救中土百姓而要到西天取經這一強大的願力，讓唐僧成為四個人中的核心力量。

　　「如果一個團隊沒有了目標，會怎樣？」凈因法師為了幫助學員體驗這種感受，說了一個小實驗。「拿300塊錢，上街打的，你讓司機隨便開，把300塊錢開完就行。你試試看，收穫絕對驚人。幾乎沒有哪個能把這錢開完，絕大多數開不了多久就主動放棄了。沒有一個方向是很可怕的！」

　　當老闆，像唐僧一樣團結所有人

　　也正是解救天下蒼生這一宏願，讓唐僧的境界與三個徒弟區分了開來。孫悟空本事大，但人也狂妄自大。「自大具有排他性，一個自大的人，可以做很好的行政主管，但當不了老闆。」豬八戒呢，愛打小報告。但唐僧從來不聽他的。

　　凈因法師指出，如果企業老闆也能像唐僧這樣不偏聽偏信，就會減少很多企業的內耗，企業里也就沒了小人的生存空間。另外，對於像孫悟空這樣的人才，信任也是非常重要的因素。「剛開始孫悟空打死一個妖怪，唐僧還哭了一場。到後來問都不問了。這種信任，會讓人才有知遇之恩，更願意打心眼裡追隨你！」

　　那麼，像豬八戒這樣看似一身毛病的人，唐僧為何不嫌棄？凈因法師認為，個中其實也是體現了唐僧作為這個團隊領袖的包容心。

　　當然，這也包括像沙僧那樣老老實實幹活，把自己小算盤打好就不管其他事情的員工了。

　　因此，僅有兼濟天下蒼生的宏願還不夠，當老闆，還要像唐僧那樣團結所有人。「你把自己融入多大的空間，你就能擁有多大的空間。」

　　建立智囊團，請來「義工觀音」

　　 「唐僧的智囊團，其實是他西天取經的義工團隊。為什麼觀音菩薩等人願意做義工？理由很簡單，他們的核心價值觀都是一致的。當一個人完全認同你做的事情時，當你的追求與某個人的追求一致時，他自然就願意為你做義工了。」

　　因為在那些時候，他們不僅僅是在幫唐僧解決困難，也是在實踐自己的人生理想。作為企業高管，如何去尋找並建立這樣的智囊團隊？

　　凈因法師認為，企業經營者先明確自己的價值觀是比較重要的事情——當你的目標明確，你的價值觀建立起來，並透過一言一行去傳播時，那些具有相同價值觀的人，通常會慢慢聚到一起來。而這時，核心義工團隊就自然形成了。

　　賺錢與放下，並不衝突

　　 對《西遊記》解讀到這份上，企業家人都嘆為觀止。然而又有問題了：既然都強調無我，強調要為別人奉獻，那麼，企業家賺錢有錯嗎？佛法中強調要捨得，要放下，是不是就不要賺錢不要開公司了呢？唐僧西天取經，是否也是一種執著呢……

　　南大中華文化研究院院長賴永海先生對這個問題，做了詳盡回答。

　　「佛家強調不執著，放下，並不是叫人不努力，什麼都不要了。而是不要去做無謂的事，當情勢變化時，人也要跟著變化。而唐僧取經，正是為了解救當時的中土百姓，因為情勢變化了，所以他去取經。」

　　再談到企業家賺錢，道理也一樣。賴永海稱，一個不想賺錢的老闆，不是好老闆。「開公司不賺錢，你幹什麼？賺錢沒有錯。有錢了才能自己生活好，才能讓員工生活好，才有能力去回報社會，去改善更多人的生活。這都是需要錢的事情呀！大家不必對賺錢有罪惡感，關鍵不在錢本身，而是賺錢的方式與花錢的方式。錢進你口袋和出你口袋的過程中，產生的實際效果是什麼？這個才是核心所在。」

　　國學是寶，會用才好

　　由出家的法師授課，講的卻是企業經營管理之道。這樣的禪修．國學班，經常參加各類課程的企業高管們，都稱少見。「要麼是談佛法，談修行，要麼就是直接講企業管理。這種把企業管理與個人修為提升相結合的方式，我還頭一回見到。」禪修．國學班學員之一、江蘇物聯再生資源利用產業集團董事長姚祥平先生表示，兩天課程讓他心裡的很多疙瘩都解開了。「平時讀佛學典籍，就會產生自我批判，都講『無我』，是不是應該捨棄一切呢？聽了凈因老師的課，才明白，佛法里所說的無我，是指沒有一個固定不變的我。我們把企業做大做好，產生社會效益，讓員工生活得更好，讓社會也受益，與唐僧師徒西天取經的效果不是一樣的嗎？」

　　這也讓賴永海先生頗為欣慰。開班初衷，他就是希望讓這些肩負社會責任的企業家學員們，在學到國學知識的同時，還可以靈活運用到他們的實際生活與工作中。如此學以致用，產生實際效果，促進社會風氣好轉，由企業家逐漸影響滲透到更大範圍，去提升每個生命個體的價值觀，和諧社會的建設，就順暢多了。兩天課程所帶給學員的震撼，讓他也體會到了幸福感：「後面還會有更多課程，我們將繼續努力。」
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