多數老闆高估了自己的管理能力

新調查顯示，大多數主管都無法充分發揮員工的價值。

調查結果突出顯示員工們對老闆的不安情緒日益增長，這也損害了英國經濟的復甦。

大多數主管認為他們的員工對自己感到滿意，然而只有58%的員工是這麼想的。

這項涵蓋了2000名員工的調查表明，英國技工荒的癥結之一是許多主管沒有意識到自己在管理員工方面做得有多糟。

英國特許人事與發展協會的本 威爾默特說：「儘管大量證據表明領導能力和管理能力是經濟增長的要素，然而這兩方面的能力對英國上市有限公司而言依然是個軟肋。

「我們的調查顯示，約十分之三的人對公司里的至少一個員工負有直接管理責任，但是對上司感到滿意的員工比例才剛過半。

「要是這麼多管理者都能稍微提高一下自身的管理能力，就會對員工的聘任、福利和生產效率產生重大影響。

「但是，許多被提拔到人事管理職位的員工是因為自己的技術水平高才獲得晉陞，他們所接受的管理培訓不足，對自身行為對他人造成的影響也不太清楚。」

報告說，五分之三的管理者稱他們至少每兩周會和員工單獨見一次面，談論一下他們的工作量或其他工作相關問題，但只有四分之一的員工表示這與真實情況相符。

威爾默特補充說：「太多的管理者陷入了管理不善的惡性循環；他們沒有花足夠時間為自己管轄範圍內的員工提供高質量的反饋，指導和發展員工，或挖掘員工的想法和創造力。

「這意味著這些管理者不得不花更多時間來應對員工的壓力問題、缺席或衝突，以及相關的紀律問題和不滿情緒。」

報告說，與此相反，「好」主管則會高度重視和員工相處的時間。

威爾默特總結說：「好主管珍視和員工相處的時間，因為他們意識到這是唯一能充分發揮員工價值的方法。」

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