被領導誤會了，要不要解釋？

07-11

因為和領導間產生了一些誤會，使得領導對於小Z的態度有著明顯的不同，小Z也不知道該不該主動去找領導溝通，應該怎樣溝通，為此小Z非常的鬱悶。

事情源起一次與業務部門的工作會議，會上小Z的直接領導因為有其他事情就提前離開了，會議開的也很順利，相關的問題也都進行了溝通和說明，業務部門也提出了一些問題和想法，由於領導不在，小Z只對這些問題和想法，說了自己的理解，並記錄在案，以會議紀要的形式反饋給了領導。

誰想第2天，領導非常生氣的找到小Z，並質問她為什麼在沒有她認可的情況下，向業務部門隨便承諾。小Z把會議的情況又說了一下，並向領導說明她只是說了對於業務部門問題的理解，並未作出任何承諾，但領導根本不聽，只是一味的質問，最後搞得不歡而散。

這件事以後，領導對於小Z的態度就有了明顯的變化，以前凡事會徵求小Z的意見，現在也基本不溝通了，想防小三那樣防著小Z，好像小Z就是來搶飯碗的一樣。

古人云，伴君如伴虎。職場，也是一樣，不自知的情況下，一句話，一個眼神，一個行為，可能都會帶來誤解，遇到這種問題時，我們應該怎樣化解，才可以即把事情解釋清楚，化解誤會，不得罪領導呢？

開誠布公

職場，與領導溝通最重要的不是察言觀色，小心翼翼。有格局，有心胞的領導其實是非常希望聽到你的真實想法的，所以，開誠布公，是最簡單的與領導交往的方式。

不帶情緒

情緒的好壞，其實來源於我們感受的狀態，並不是事情的本身。你過多關注自己的感受，並把這種感受放大，但可能在領導看來，這就不是個事兒，也沒想到你會把它看成件天大的事兒，所以如果你的感受不好，別憋著，說出來，帶著情緒工作，你不開心，別人也不舒服。

有事兒說事

與領導溝通，有事兒就直接說事兒，別拐彎抹角的。溝通之前，一定要做好準備，有理有據，不誇張，也絕不能委曲求全。

職場，有胸懷，有氣度，才可能有發展。

誰的職場不委屈，有問題就放到桌面上講，別自己胡思亂想。

做事情，就要能放的開，放的下面子，放的下架子，才能做成事情。