不要和老闆對著干，哪怕他是個「奇葩」

上周，有個朋友在微信上找我聊了一個多小時，主要內容是抱怨她的老闆如何如何奇葩。比如，老闆會提出一些莫名其妙的工作要求；眼裡只有盈利，根本不考慮客觀條件；太摳，總是千方百計壓成本，每次跟他聊薪酬，他就跟你聊理想，給你畫餅…

她說：「有時候真想跟我們老闆吵一架。不過現在拿著他的工資，我忍了。既然這樣，就隨便完成下任務，混到年底再說吧。」

我想，她的這種做法，應該就是所謂的「非暴力不合作」，用自己的消極工作來抵抗老闆的「奇葩」。我勸她說：「千萬不要和你的老闆對著干，哪怕他真是個奇葩。」

說到「老闆-員工」的關係問題，這恐怕也是一個職場中的永恆話題了。因為老闆和員工各自所持的立場和利益點不同，所以這種關係一般都會衍生出很多故事，或者事故。就像我那個朋友一樣，因為對老闆有不滿情緒而波及工作的戲碼也許每天都在上演。而在許多人的心目中，老闆和員工打一開始就是站在對立面的。

但是事實上，很多人，也包括我的那位朋友，都忽略了重要的一點：員工在企業工作，到底是為了誰？和老闆作對，害了誰？

長久以來，在很多人心目中，員工付出勞動，繼而為老闆創造價值的這種思維早已經根深蒂固了。特別是在私企，這種「為老闆打工」的想法就更自然了。因為這種想法的存在，所以員工的一般工作思路都是這樣的：老闆交代任務，員工完成 ，然後從老闆那裡獲得相應的報酬。

這種「干多少活，拿多少錢」的工作模式，看似公平簡便又樸素，但是危險性更大。這麼工作一段時間，人會把自己的工作簡單地理解成只要完成任務就可以。

人總是有趨利避害的一面，慢慢地，員工不再研究怎麼把工作做得更好，而只會琢磨怎麼方便地完成任務，自此陷入一個「完成任務」→「工作質量不佳」→「企業效益差」→「待遇提不高」→「更加敷衍地工作」的惡性循環中。

我告訴我的那個朋友，其實你工作，並不是為了你的老闆，而是為了你自己。只有抱著為自己工作的覺悟，才能獲得你想要的東西。與其說要對老闆負責，不如對自己負責。

所以除了公司告訴你，要做什麼，要怎麼做之外，更重要的一步是自己要獨立思考：為什麼要這麼做，怎樣才能把這個工作做得更好？

這就是一個優秀員工為自己負責的體現。不可否認，純粹完成任務的工作方式，你也在創造價值，但是你創造的價值大部分都被企業帶走；而為自己工作的模式下，你獨立思考而來的寶貴經驗，你學會的一系列知識，都不會被任何人帶走，永遠成為你自己的一部分——更優秀的自己的一部分。

以「消極工作」的方式來跟老闆對著干，說到底傷害的還是自己罷了。對老闆來說，當然是不希望下屬員工消極工作的，而員工秉持著「敵人的敵人就是朋友」的非黑即白的思維，與老闆為敵，最終卻害苦了自己。

即使你的老闆真是大家眼中的奇葩，不可救藥的管理者，你仍然要經過自己的判斷，以理性的方式來決定去留。試著把自己視為工作的主人，而非你的老闆。只有把這個根本的思維方式轉變過來了，你才可能不被單純的情緒所左右，才能走上主宰自己職業的正軌。

在之前的一篇文章里，我也說過：「你的薪水並非是老闆給的，而是你自己價值的體現。」所以萬一真的碰上「奇葩」老闆，要學著對自己說：「我努力為自己工作，努力提高自己，哪有時間跟老闆對著干。」

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