卡西歐的中國「表」情：靠電波表搶佔市場

07-10

　　對中國鐘錶部門銷售業績的滿意，讓卡西歐高層信心大增，並在2007年下年度的財務預測中，把重心由數字式鐘錶轉向電波表。

　　《環球財經》報道，從20世紀80年代開始進入中國到現在，卡西歐（CASIO）對中國市場的「表」情豐富，關注由冷到熱，開發力度由弱及強：一開始只是把中國作為最重要的生產基地之一，到2003年開始在上海成立擁有直銷功能的上海分公司，著重開拓中國市場，到已經把中國作為戰略發展的主要基地進行長期投資。這張臉譜的背後其實是卡西歐集團對中國發展策略的變化。

與斯沃琪做戀人

　　中國鐘錶市場的外國品牌主要可分為兩大派：瑞士系、日系。就品牌來說，卡西歐與斯沃琪（SWATCH），無論就產品還是客戶群的定位上都有很大的相似之處，有意思的是他們在商場的銷售專櫃總是毗鄰而居，競爭對手是不言而喻的，特別是斯沃琪成功躋身2008北京奧運的TOP全球合作夥伴，在中國市場上更顯優勢。

　　卡西歐中國區首席執行官深瀨治表示：手錶市場的細分程度很高，其實不存在明顯的競爭。相對與瑞士表傳統的「機械式」概念，傾向顯示佩帶者的尊貴身份來說，卡西歐注重的是將尖端電子技術運用到手錶製作過程中，連指針表都能開發出很多功能。

　　卡西歐的差別戰略就是Tobeonlyone，提供一種「腕上科技」，同時也強調材質的高級、設計與技術的完美結合。

市場的新寵

　　卡西歐電波手錶的銷售位居第一的事實促使其大力開拓中國市場，深瀨治表示，期望在未來兩年，電波表的中國銷售能突破三億人民幣規模。這次推出的OCEANUS系列共五款，售價在七千元左右，意在提升卡西歐中高端的形象。

　　據中國百家商場7月份的手錶零售監測報告，卡西歐位列進口品牌零售量第一位，但零售額排名列第十名。此次卡西歐在中國推出價格相對較高的電波表，原因是中端人群在認同瑞士表高檔的同時，更傾向於認可日系表。主要原因是基於這一群體更加認同高價值品牌，而非高級品牌，卡西歐在中國推出的第一款OCEANUS電波表意在如此。

　　中國輕工業鐘錶研究所副所長王文毅曾在2003年就對電波表的市場遠景進行了預測：中國一定是其最大的消費市場。他認為：電波表最顯著的特點是時間的準確性和同一性，不象美國、歐洲有多個時間標準，中國只實行北京時間，這能讓電波表的特點優勢充分呈現出來。加上隨著中國經濟的發展，人民消費能力的提高，中國一定是最有潛力的市場。

注重研發和運用

　　數據顯示卡西歐生產的電波表已佔全球市場的40%，占卡西歐全球手錶銷量的50%，手錶的利潤已成為整個卡西歐集團利潤的主要來源之一。目前，卡西歐在中國銷售的產品有手錶、數碼相機、電子琴、詞典等多種產品。

　　產品多元化是卡西歐一直堅持的路線，深瀨治說：在我們的實驗室裡面，如：小型燃料電池、有機EL電子背光等新技術也在開發中，我們會堅持將這些實驗室的技術應用到各個產品，讓它變成可以為消費者所用的獨特產品。

　　電波表：

　　所謂電波表，機身由原子時鐘和無線電接收系統組成，由國家授時中心發出準確時間，通過無線電接收系統接收、經CPU處理後顯示時間，電波表30萬年誤差不會超過一秒。簡單的說就是一種接受標準時間信息的電波後，可以自動校對時間的手錶。