職場智慧：三件小事煉成好員工，瞬間逆襲你在領導眼中的印象

有些人職場不如意，很困惑。

原因多樣：工資低的，工作太累，業績不好，等等。歸結一個：沒有搞定你的上司。

簡潔地說，只要搞定上司，工資低可以漲，工作累上司可以協助你要麼改善工作方法要麼降低工作量要麼提升工作技能，業績不好，上司願意為你指出問題，建議方法，並幫上一把。

所以，一切的問題來源是，你並沒有得到上司足夠的信任和認同。

於是，問題來了！究竟如何才能最快得到上司的信任和認同呢。

以下是最快的，最可行的，最簡單的方法，即做三件小事：

1、及時、定期性的向上司彙報你的工作計劃

彙報的計劃可以有針對有側重：

如果工作太累：計劃中體現出工作量大，工作人員少，工作明目多，時間緊的特點。

如果業績差：計劃中體現出你願意提升業績的意願。

彙報的目的是：讓上司知道你的工作是用心的；讓上司知道你想讓他知道的東西；最重要的是針對性的爭取上司的支持。

當然，既然是定期，就不可中斷，一旦中斷，只能證明你的工作沒有延續性。

2、及時、周期性的向上司彙報你的工作結果

彙報的工作可以包括：你做得不好的，尋求支持；你做得不夠的，尋求鼓勵；你做得不錯的，什麼也不尋求，只讓上司點頭微笑即可。

彙報的目的：完成的結果讓上司了解；未完成的結果，說明與分享，並提出解決方案。個人目的：呼應你彙報工作計劃時的目的，讓上司知道你的工作是用心的；讓上司知道你想讓他知道的東西；最重要的是針對性的爭取上司的支持。此刻有更多了實證和事例，更具有說明力。

3、及時、即時性的向上司彙報工作過程與動態

遇到問題時，可以彙報，尋求上司的及時支持；

遇到重大成績時，可以彙報，尋求上司的認可；

遇到困惑時，可以彙報，尋求上司解惑；

遇到階段性工作完成時，可以彙報階段結果，尋求上司的工作指示；

階段性工作時限到時，需要彙報階段性工作狀況。

如何獲得上司的認可，一句話：從工作入手，有計劃有過程有結果的主動開展工作，做好向上司的動態及時工作彙報：做到有問題有支持，有成績有鼓勵，有辛苦有認同，有困惑有指導。

好員工就是這樣煉成的。