CCTV《互聯網時代》紀錄片，帶你玩轉顛覆

　　2014年，「顛覆」這個詞在互聯網時代已經快被玩壞了，更迭迅速的互聯網產品,即使是鸚鵡學舌式的跟隨,也樂此不疲地以「顛覆」二字來點綴。但事實上，真正的顛覆應該是一個打破到重建，乃至從無到有的過程。根據哈佛大學教授Clayton Christensen的「顛覆」的理論，更高級別的顛覆不是停留在具體的產品創新上，而是商業模式上的顛覆。

　　近期CCTV熱播的紀錄片《互聯網時代》在第3集《能量》中，對比了1880年至2014年期間，傳統工業時代和互聯網時代不同的分工協作方式、產業鏈關係、消費與生產的關係等，解析互聯網如何改變、解構原有的價值鏈條和產業格局，創造全新的產業生態和經濟模式。這其中，國內視頻網站樂視網則成為了本集中的主角，其「平台+內容+終端+應用」的樂視生態，已經向各個細分領域蔓延出枝椏，實現了全面性的顛覆。

　　同樣，在家居行業中，也不乏有顛覆行業的企業，中山榮事達廚衛電器有限公司就是其中的領先者。

　　互聯網時代，顛覆傳統產業最重要的基因在於其大數據下的精準化服務。互聯網時代，硬體產品趨同化日益嚴重，無論從外觀還是性能上，都讓人傻傻分不清楚。單憑硬體想讓消費者掏腰包已成難事，硬體免費早已成為業內認同的大趨勢，而服務則成為品牌差異化一個核心因素。

　　為此，在櫥櫃市場，榮事達櫥櫃打破了維持許久的平靜。榮事達烤漆櫥櫃自推出之時，通過技術革新和商業模式的創新，實現同材質產品一半價格兩倍性能，給用戶帶來了前所未有的使用體驗。僅推出半個多月，榮事達烤漆櫥櫃在市場上的銷量就達到了2000多套，迅速佔領市場份額。

　　對於用戶來說，他購買的已不是一個簡單的櫥櫃產品，而是榮事達所提供的完整的服務。過去，買櫥櫃僅僅是為了用;而現在，榮事達烤漆櫥櫃變為了一個更為廣泛的、多功能的廚房用品，將會使你在廚房中享受更多的快樂，讓你在廚房裡隨心所欲。

　　而對於企業來講，單純的產品已經不能打動消費者，真正黏住用戶的是持續的、個性化的產品和服務。正如CCTV《互聯網時代》中所講，「一家視頻網站的跨界出場，搖撼了全天下的電視機供應者，你起我落的大幅度降價並不能保證所有競爭者的生存。」榮事達用『極致產品、極致價格、極致體驗』的商業模式，告訴曾經圍牆裡的產業領主們，新的規則是：所有持續性、個性化的服務與體驗必須成為無法分割的家電行業的元部件。

　　任何一種顛覆在最初攪局時，都不可避免地淪為傳統大佬們眼中的笑話。但很快世人就會發現，攪局者只是在瞬息萬變的互聯網時代中抓住了機遇，恰恰是他們為行業注入了新的活力和生機，推動了行業的發展進程，榮事達便是如此。

（責任編輯：田亞亞）