領導提拔人最在意這三條,如果你沒有,可就有點懸了
很多人對於領導的用人標準,其實是比較模糊的,很多人總是誤以為領導喜歡大家拉關係,實際上,領導在提拔人的時候,最在意下面這三條,如果你不具備,那真是有點懸。
【1】給不給領導一條心。
這是所有一切的基礎,如果不佔這一條,你的能力再強,也很難讓領導重用,其實換個角度來說,如果你是領導的話,你提拔的人如果不跟你一心,你會替他那樣的人嗎?所以在這個問題上,不需要做任何的懷疑和猶豫,哪個領導是說話算數的,也就是具有決策權,那就好好的跟他保持一條心,你獲得提拔重用,只是時間早晚的事,至少同等的條件下,你佔據了明顯的優勢。
【2】會不會琢磨事。
大家一定不要把這一條看的那麼簡單,一個人會琢磨事,就能夠把領導背後的意圖琢磨的很透徹,所以這些人就非常的會做面子活,他們總能提前知道領導需要什麼,總能夠做好充分的準備,讓領導感覺到他們任何事情都能夠做得很好,會琢磨事的另外一個含義,就是特別會幹工作,再困難的工作,他們都能想到對付的辦法,總能夠在關鍵的時候替領導解圍,總能夠在關鍵的時候給領導爭面子,你說這樣的人領導不提拔,難道還會提拔弱不拉嘰的你嗎?
【3】有沒有悟性和潛質。
其實領導判斷一個人,不僅要看你現在的表現,更重要的是看你將來有沒有發展的潛質,做事的時候有沒有悟性,如果一個人沒有悟性,他做事是比較死板的,你交代他一個事情,他只會做這一個事情,不會舉一反三,你干著急沒辦法,特別是在關鍵的時候,沒有辦法獲得突破,這就是現實當中,很多人表現得特別突出,能力也比較強,但是,領導就是看不中的核心原因之一,大家一定要把這個當做一回事,一定要讓領導感覺到你的潛質和悟性,如果你是一個老實巴交,沒有什麼思想的人,領導會重用你的。
免責聲明:以上內容源自網路,版權歸原作者所有,如有侵犯您的原創版權請告知,將儘快刪除相關內容
推薦閱讀:
※好上司是這樣煉成的:職場優秀領導力必修寶典
※盤點外國領導人的「造型政治學」(多圖)
※梁山「集團」三代領導人為梁山泊發展起著怎樣的作用?
※手把手教你如何高效地跟領導打交道?
※請尊敬的領導不要再「表揚」我了