數十位高管坐鎮樂視，盤點這些年賈躍亭挖來的「樂視軍團」

2016年11月7號，樂視控股集團董事長賈躍亭的一封內部公開信引爆了輿論。賈躍亭在信中反思樂視現在的狀態不是很好，樂視前期過度擴張導致後期資金不足，公司組織體系相對滯後，賈躍亭形容樂視如同「身處冰火兩重天中，在煎熬中顛覆前行」。一時間樂視被推到了風口浪尖，樂視股價連跌，四天市值增發逾百億。甚至有媒體公開發文表示看衰樂視。

11月9號，樂視發布澄清說明，公司目前運營一切正常，財務狀況穩定，股市波動受多重因素影響，對於造謠生事、故意抹黑的行為，樂視將追究法律責任。 另外，樂視表示，將更加努力地踐行樂視生態發展戰略，以求創造更多的企業價值和股東價值。

至此，樂視風波因為當天的澄清公告和美國總統大選暫時告一段落。

此次樂視風波，與之前樂視的過度擴張不無關係，賈躍亭承認LeEco戰略擴張的速度過快，導致後期資金供應不足，他表示樂視將終止擴張，並聚焦現有7大子生態，從燒錢擴張轉向做深做透市場。

賈躍亭此舉不無道理，之前賈躍亭求賢若渴，到處挖人，籌建各大子生態，如今得力幹將已各就各位，紛紛坐鎮7大子生態。賈坦言，縱深發展現有生態、打好生態基礎才是當務之急。據此，億歐盤點了近年來賈躍亭挖來的一些企業高管，看看他都從哪挖來了自己的「樂視軍團」。

全球互聯網技術生態

韓方明（前TCL集團執行董事，2015年任樂視網副董事長）

歷任第十屆、 第十一屆、第十二屆全國政協委員

1999-2014年，歷任TCL集團董事、執行董事和副董事長

2015年至今，現任樂視網副董事長

目前受國務院國資委委派擔任中國船舶、中國電建等央企獨立董事

韓方明入局樂視網董事會成員名單，意味著樂視網正式出現了國際級企業董事身影，其在公司治理和董事會文化等方面上的豐富經驗會使樂視加速生態戰略及文化創新，此外，韓方明豐富的外交資源也將全面推動樂視全球化戰略落地，使樂視加速實現成為世界級企業的戰略目標。

徐昕泉（前京東高級副總裁，2016年任樂視生態俄羅斯及東歐地區總裁）

1996年，加入華為，任華為電商總裁

2014年，擔任京東高級副總裁，負責海外業務

2016年，任樂視生態俄羅斯及東歐地區總裁

1996年徐昕泉加入華為，2003年其負責俄羅斯市場的交易總額一舉突破了3億美元，負責的歐洲市場銷售額也從2007年的8億美元做到了25億美元。入職樂視後，徐昕泉主要負責樂視在俄羅斯和東歐的全面業務。

內容生態

高飛（前酷6網副總編，2009年任樂視視頻總裁）

2004年-2009年，歷任新浪網新聞中心副主編、主編、視頻總監

2008年-2009年，酷6網副總編輯

2009年至今，歷任樂視網總編輯兼副總經理、高級副總經理、樂視視頻總裁

高飛分管網站整體運營、版權內容購買、自製和發行業務。作為樂視網高級副總裁，高飛除了自身分管的業務之外，也會深度參與到公司戰略項目的協作中，同時也是公司併購會成員。

張昭（前光線影業總裁，2011年任樂視影業CEO）

2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁

2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業並擔任總裁一職

2011年，創立樂視影業，任職CEO及執行董事

億歐曾在《張昭也許在做危機公關，但他帶著樂視影業做了不少事兒》一文中寫道，任職六年，張昭帶領樂視影業搶佔優質IP、簽約知名演員和導演，並帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房也從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

郝舫（前熱波傳媒副總裁，2011年任樂視網原創節目總製片人）

2003-2006年，星空衛視、Channel[V] 總監

2007年，出任《音樂時空》主編，任熱波傳媒副總裁

2011年，出任樂視網原創節目總製片人一職

郝舫畢業於中國人民大學哲學系，早期曾創辦北京方舟書店並擔任董事長。加入樂視之後，郝舫主要負責樂視網整體原創內容的製作、運營和創新，並開創了電視台高管跳槽視頻新媒體的先河。

張藝謀（中國著名導演，2013年任樂視影業藝術總監）

1986年，主演《老井》獲得三座影帝獎盃

1987年，執導第一部電影《紅高粱》首獲金熊獎

2008年，擔任北京奧運會開幕式和閉幕式總導演

2016年，擔任中國杭州G20峰會文藝演出總導演

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善「平台+內容+終端+應用」樂視生態戰略的重要一步。

李黎（前優酷副總裁，2015年任樂視視頻副總裁）

2003年，打造國內首檔娛樂脫口秀節目《東方夜譚》

2011年，擔任優酷土豆集團副總裁

2012年，創辦互聯網文化脫口秀欄目《曉說》

2015年，加入樂視視頻內容高級副總裁兼內容總編輯

李黎曾先後就職於北京電視台、北京派格太合環球文化發展有限公司、北京光線傳媒有限公司、優酷土豆集團，歷任總經理、副總裁等不同職位。她擁有10年傳統媒體的經驗和3年新媒體創新與實踐，加入樂視之後，李黎全面負責樂視網內容生態的構建和多維度運營，並創辦首檔明星美食生活秀《你看起來很好吃》。

大屏生態

金傑（前渣打銀行蘇州分行副總裁，2009年任樂視網副總經理）

2000年-2003年，任招商銀行信用卡中心總監

2003年-2007年，任中國民生銀行總行信用卡中心總監

2007年-2009年，任渣打銀行蘇州分行副總裁

2009年至今，任樂視網副總經理

金傑表示，樂視今後的重點仍是與電視機企業在內容和應用上展開深入合作，推出智能電視終端的目的是通過掌握電視機用戶信息，為其他核心產品的用戶使用體驗提供參考。這也是金傑負責的重要業務之一。

吳亞洲（前酷6網副總裁，2011年任樂視雲CEO）

1992年-1998年，任騰訊公司互聯網業務系統運營總監

1998年-2011年，任酷6網運維副總裁

2011年至今，歷任公司運維副總裁、公司副總經理，現為樂視雲計算有限公司CEO

吳亞洲加盟樂視集團後，負責樂視雲平台建設，支撐樂視集團上層應用的發展，並服務於京東、淘寶等多個商業客戶，同時擔任樂視集團戰略項目管理工作，領導了超級電視、電商、移動等多個重大項目。

楊芳（前凡客誠品副總裁，2012年任前樂視網副總裁）

2009年，擔任凡客誠品品牌營銷副總裁

2012年，加入樂視網出任副總裁

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之後，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓建琦（前微軟MSN中國副總經理，2012年任樂視網副總裁）

2008年，加入微軟MSN(中國)，歷任品牌經理、市場總監以及副總經理

2012年，任職樂視網品牌市場副總裁

韓建琦曾經在中國惠普工作十年，負責市場、運營及財務等相關工作。之後，韓建琦在微軟任職期間，為微軟MSN在中國市場的品牌建設和用戶拓展做出了積極的貢獻。韓建琦的加盟加強了樂視網內容優勢與廣告銷售的銜接，進一步提升了樂視網的品牌影響力。

袁斌（前愛奇藝副總裁 ，2013年任樂視網聯席CTO）

2006年，任搜狐公司奧運事業部技術產品負責人、搜狐媒體技術產品中心總監

2010年，任愛奇藝技術產品副總裁，全面負責愛奇藝的技術產品工作

2013年至今，任樂視網聯席CTO

袁斌主管樂視技術產品部，並任樂視創新及用戶體驗研究院院長，GITC主席團成員。他對樂視在技術層面的貢獻突出。袁斌將樂視原有的技術產品線進行了重新梳理，在大屏技術、雲視頻技術、移動客戶端產品研發、智能電視應用開發等方面進行了創新與升級，並重點推進了樂視TV超級電視技術研發工作。

趙一成（前噹噹網、凡客高管，2013年任樂視TV副總裁）

趙一成畢業於南澳大學商業管理專業，曾經擔任噹噹網市場部負責人、凡客誠品市場推廣負責人，擁有十年互聯網電子商務市場營銷實踐經驗。

趙一成是凡客誠品早期創始團隊的成員之一，任職期間，幫助凡客誠品進行精準的互聯網營銷，並創立早期電子商務媒介推廣ROI模式，在噹噹網期間，趙一成幫助噹噹網完成綜合購物中心品牌定位轉型。加盟樂視之後，趙一成主要精力放在了進一步增強樂視商城超級電視售賣渠道建設，完善了樂視商城運營模式。

張志偉（前京東商城黑電業務部總經理，2013年任樂視生態O2O銷售平台總裁）

曾擔任美的集團空調事業部推廣總監、上海新華傳媒訂單中心總經理

海信科龍電器電子商務部總經理、京東商城黑電業務部總經理

2013年，歷任樂視致新銷售副總裁、樂視控股LePar銷售副總裁、樂視生態O2O銷售平台總裁

張志偉負責樂視TV超級電視和互聯網機頂盒的銷售業務，張志偉系統整合了樂視渠道資源，充分利用互聯網銷售經驗，為樂視TV超級電視和樂視盒子的市場拓展開創新的局面。

張旻翚（前搜狐全國渠道總經理，2014年任樂視互聯網應用事業群首席營銷官）

2000年，任ChinaRen總裁助理

2003年-2007年，歷任搜狐全國銷售冠軍、搜狐銷售部全國渠道中心總經理

2010年，加盟3G門戶，任首席營銷官

2013年，創辦集萃傳媒

2014年，攜集萃傳媒創業團隊正式加盟樂視，任樂視互聯網應用事業群首席營銷官。

2015年，被聘請為北京大學新媒體研究院專業學位研究生指導教師。

張旻翚曾在搜狐工作十年，是搜狐銷售管理團隊的核心成員之一，後來，張旻翚率領集萃團隊加盟樂視網，在為其個人及團隊提供更廣闊發展空間的同時，也提升了樂視廣告營銷業務在行業內的人才競爭力，為移動視頻大戰儲備了中堅力量。

手機生態

梁軍（前聯想集團副總裁，2012年任樂視致新總裁）

1995年-2011年，任職於聯想集團，先後出任聯想集團伺服器事業部總經理、產品開發及產品營銷副總裁、移動互聯網及數字家庭群組產品開發副總裁

2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務

梁軍在手機產品規劃和開發、事業部管理和公司企劃管理上有豐富的經驗。他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV雲視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實，力求2016年智能終端整體業務指標達成。

譚殊（前搜狐全國渠道總監，2012年任樂視網生態營銷副總裁）

2001年，就職於計算機世界報業集團

2004年，任搜狐網全國渠道總監

2012年至今，任樂視網生態營銷副總經理

作為一名IT佳人，譚殊曾是《計算機世界》集團銷售冠軍、2006中國IT十大俏佳人、搜狐冠軍銷售和「常青藤獎」得主。其實譚殊最早的身份是梅蘭芳京劇院的花旦演員，機緣巧合下，譚殊進入了IT行業，2012年進入樂視，現任生態營銷及客戶運營中心高級副總裁，負責達成生態營銷中心的銷售業績。

馬麟（前魅族副總裁，2014年任樂視致新副總裁）

馬麟擁有11年的研發經驗，並擔任魅族公司副總裁，領導研發了所有魅族旗艦級手機，同時領導推出了安卓深度定製系統Flyme OS，特別是在軟體產品設計、研發等相關領域積累了豐富的經驗。

2014年，馬麟擔任樂視致新移動事業部研發副總裁，負責樂視致新智能移動端產品的UI系統研發工作，他認為，未來智能手機的競爭不僅僅是硬體的比拼，交互的比拼，更是基於內容、服務等深度整合的生態比拼。

馮幸（前聯想集團副總裁，2015年任樂視移動總裁）

1994年-2014年，歷任聯想集成系統(北京)有限公司總經理、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、聯想集團公司助理總裁兼電信事業部總經理、聯想中望系統服務有限公司總裁、亞信集團公司副總裁、聯想集團副總裁及MIDH業務總經理

2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁

馮幸創新性地提出「無生態，不手機」的生態手機理念，基於過硬的產品研發能力，依託成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，並融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高峻（前華為全球銷售服務管理部總裁，2016年任樂視創景總裁）

1999年-2016年，歷任華為終端公司中國區總經理，全球銷售與服務管理部總裁

2016年，高峻加盟樂視，擔任樂視創景總裁

作為華為老員工，高峻經驗豐富，加入樂視後，他整體負責樂視的VR、AR及MFL等業務和管理工作，直接向樂視控股全球CEO賈躍亭彙報。

劉江峰（前華為榮耀事業部總裁，2016年任酷派集團CEO）

2014年，擔任華為榮耀事業部總裁

2016年，擔任酷派集團CEO

劉江峰曾擔任華為全球技術服務部總裁、華為亞太區副總裁等重要職位，親手打造了華為榮耀這一手機品牌。加入樂視陣營後，劉江峰出任酷派集團CEO，一時間輿論一致看好酷派，認為劉江峰是酷派的救星。入職後，劉江峰將酷派的工匠精神和樂視的互聯網生態進行了結合，致力於打造出一個全新的智能終端和生活方式。

汽車生態

何毅（前搜狐副總編，2014年任樂視車聯網CEO兼樂視控股副總裁）

2002年-2014年，歷任搜狐網汽車頻道主編、搜狐汽車事業部總經理、搜狐網副總編

2014年，擔任樂視車聯網CEO兼樂視控股副總裁

在搜狐的12年時間裡，何毅在汽車行業的線下城市銷售渠道、資訊營銷甚至是汽車品牌商的關係管理上已有長期經驗。加盟樂視後，何毅全面負責車聯網公司的運作管理。

丁磊（前上海浦東新區副區長，2015年任樂視超級汽車中國及亞太區CEO）

2007年，任上海汽車集團股份有限公司副總裁兼上海通用汽車有限公司總經理

2013年，上海浦東新區副區長，2015年7月不再擔任

2015年，擔任樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長、中國及亞太區CEO

作為曾經的汽車行業領軍人物，丁磊在汽車行業有20多年從業經驗，先後在上海大眾、上海通用、上汽集團工作，在戰略、研發、製造、採購、營銷、新能源、國際合作及跨國併購等關鍵產業鏈環節有深厚的產業積澱和運營管理經驗。加入樂視之後，丁磊主要助力「SEE計劃」，負責樂視汽車的全球戰略及實施。

呂征宇（前英菲尼迪中國總經理，2015年任樂視超級汽車副總裁）

1990年-2010年，法拉利中國銷售總監

2010年- 2014年，英菲尼迪中國及亞太區總經理

2015年至今，樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁

在加入樂視汽車之前，呂征宇曾在福特、通用、法拉利等跨國車企就職，還曾擔任法拉利中國銷售總監。呂征宇表示，自己跟賈躍亭有共識，認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒宏（前摩托羅拉高管，2015年任車聯網CTO）

饒宏，曾就職於摩托羅拉，是摩托羅拉EzX手機平台（基於Linux）的創始人，該平台後來演化成摩托羅拉著名的手機操作系統Linux-Java（LJ）

2015年至今，任樂視EUI研發高級副總裁兼車聯網CTO

加入樂視的饒宏，主要率領車聯網和EUI研發團隊搭建汽車版人機交互系統和開放平台，為推動車聯網業務的戰略布局起到了重要作用。

體育生態

雷振劍（前MySpace副總裁，2014年任樂視體育CEO、樂視音樂董事長）

2003年-2009年，任新浪娛樂主編

2009年-2010年，任MySpace運營副總裁，分管公司運營、產品、BD和監控等部門

2011年-2013年，歷任公司總編輯、副總裁兼總編輯

2014年，創辦樂視體育並擔任CEO

2015年，創辦樂視音樂並擔任董事長

雷振劍一開始加入樂視網，主要負責影視內容的整體運作。後來雷振劍出任樂視體育公司CEO，並提出「賽事運營+內容平台+智能化+增值服務」四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環。雷振劍將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。 2016年4月，樂視體育完成B輪融資80億元，公司估值215億元 。

劉建宏（前央視體育節目主持人，2014年任樂視體育首席內容官）

1996年，任職中央電視台體育欄目《足球之夜》，解說世界盃、歐洲杯的足球重大賽事

2003年，獲得金話筒獎

2012年，擔任倫敦奧運會的主持工作，解說奧運會系列賽事

2014年，出任樂視體育首席內容官

劉建宏曾經接受採訪時，就表露出了對新媒體的興趣，離開央視，加盟樂視，也是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇（前李寧執行總裁，2016年任樂視體育總裁）

1992年-2012年，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事

2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

於航（前新浪體育負責人，2014年任樂視體育COO）

2006年，加盟新浪體育

2014年，擔任樂視體育首席運營官

於航曾負責新浪網和新浪體育頻道所有的體育合作事務，加入樂視之後，於航主要負責涉及用戶運營以及公司的全球化戰略，並負責對接樂視體育美國公司、樂視體育印度區域和樂視體育香港公司，加快公司全球化的步伐。

程益中（曾任香港亞洲電視高級副總裁，前樂視體育香港公司CEO）

2006年，任財訊傳媒集團副總裁

2009年，任現代傳播集團副總裁

2011年，擔任香港亞洲電視高級副總裁

2015年，加盟樂視體育，任香港公司CEO

程益中曾參與創辦了兩份標杆性質報紙——《南方都市報》與《新京報》，是中國媒體界具有影響力的代表人物之一。程益中後來轉去香港工作，並因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，後因不可抗因素離開了樂視體育。

沈威（曾任新浪全國銷售總經理，前樂視體育生態商業副總裁）

2003年，歷任新浪華東總經理、新浪全國銷售總經理

2015年，樂視體育生態商業副總裁

加入樂視體育之後，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱志偉（曾為NBA中國高管，前樂視體育賽事運營副總裁）

2004年，為NBA中國創始團隊核心成員

2015年，擔任樂視體育賽事運營副總裁

邱志偉曾經從無到有構建並發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之後，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。後來，邱志偉離開了樂視體育。

謝楠（曾任央視未廣VIP部總經理 前樂視體育銷售副總裁）

2003年，加入央視未來廣告公司，受公司委託組建VIP部並任經理

2008年，接任體育頻道整體銷售工作，負責傳統廣告業務及新媒體業務開拓

2014年，加盟樂視體育，擔任銷售副總裁

雷振劍在朋友圈中評價道，央視未來廣告的銷售老大謝楠同學，今天正式轉會加盟樂視體育公司，擔任負責體育公司廣告銷售的副總裁。謝楠同學，是我見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離開了樂視體育。

互聯網金融生態

楊麗傑（前西伯爾財務部經理，2008年任樂視網CFO）

2004年，任北京西伯爾通信科技有限公司財務管理部經理

2008年，任樂視網財務總監

2016年6月，樂視CFO楊麗傑當選「2015中國十大傑出CFO年度人物」，是互聯網公司唯一獲此殊榮的CFO。據悉，從2008年入職樂視，無論是在控制成本、資金運用、預算管理還是在人才培養上，楊麗傑一直致力於全方位提高財務和業務的貼合度。此次楊麗傑獲得「年度傑出CFO」的殊榮，可以說是實至名歸。

蔣曉琳（前中華英才網人力總監，2011年任樂視網人力資源副總裁）

2004年-2011年，任中華英才網人力資源總監

2011年至今，歷任樂視網人力資源總監、人力資源副總經理

蔣曉琳表示，樂視在生態型戰略下獨創了「雙實踐」管理型和「高協同度」項目型組織同時存在的組織形態，樂視主要以自身的生態型戰略布局、利益分享機制、企業家精神三大要點去吸引人才，在人才引進機制方面，蔣曉琳貢獻突出。

鄭孝明（前美銀美林亞洲TMT負責人、2015年任樂視副總裁）

1996年-2007年，進入花旗集團，擔任TMT組主任

2007年，從花旗集團轉投高盛，擔任亞洲區(除日本)科技與投行負責人

2013年，加盟美銀美林集團，出任亞洲區TMT組負責人

2015年，加盟樂視，擔任高級副總裁兼企業財務和發展主管

鄭孝明加入樂視控股後，主要負責樂視融資、投資和併購業務，全面負責樂視全球投融資業務，以及樂視集團投資、融資、併購以及所有資本運作業務。鄭孝明之所以在中國享受盛譽，主要因其撮合了包括京東上市、聯想收購IBM伺服器業務等經典案列。

朱寧（光大證券、廣發銀行獨立董事，2015年任樂視網獨立董事）

2003年，任美國加州大學助理教授、終身教授

2010年，任上海交通大學高級金融學院終身教授、副院長

2012年至今，擔任光大證券、廣發銀行等獨立董事

2015年至今，現任樂視網獨立董事

曹彬（瑞華會計師事務所合伙人 ，2015年任樂視網獨立董事）

2002年-2006年，中瑞華恆信會計事務所高級經理

2006年-2008年，任東北證券股份有限公司投行部董事總經理

2009年至今，任瑞華會計師事務所合伙人

2015年至今，任樂視網獨立董事

樂視方面表示朱寧、曹彬等人加入後，在政府關係、企業公共事務、風險控制等方面，將幫助公司在未來的發展得到進一步提升。

吳輝（前優酷土豆副總裁，2016年任樂視控股CFO）

2015年，擔任優酷土豆高級副總裁兼首席財務官

2016年，加入樂視，擔任樂視控股CFO

在加入優酷之前，吳輝曾經擔任聯想集團副總裁、中國及亞太新興市場CFO，負責中國區和亞太區業務以及境內合資、獨資公司，歷任微軟大中國區高級財務總監，慧聰網首席財務官、董事會執行董事，聯想移動首席財務官等職務。

從以上億歐的不完全盤點看出，賈躍亭在挖人才方面不遺餘力，文中提到的每一位都算得上行業翹楚。但賈躍亭在公開信中表示，樂視人員擴張屬業內罕見，一味擴張導致了樂視現有的組織生態體系滯後，核心管理層和骨幹員工雖然個人工作投入度敬業度依舊極高，卻沒有更多精力和時間去梳理組織架構和新人培養，樂視出現了「大公司病」。

由此可見，雖然賈躍亭在挖掘人才方面很有技巧，但管理能力出現了問題，導致樂視人浮於事，組織效能不高。如何梳理公司的組織架構，對人才進行合理的安排和分配尤為重要，只有用好了這些千辛萬苦挖來的人才，樂視的7大子生態系統才得以聚焦，往縱深處發展。

2016年最後一場行業盛會，第二屆創新獎評選再度來襲，12月23日，北京亮馬橋四季酒店，見證新資本、新產業、新技術、新理念帶來全新變革。科技賦能產業，見證下一個商業風口！

本文作者郝秋慧，億歐專欄作者；微信：QVautumn（添加時請註明「姓名-公司-職務」方便備註）；轉載請註明作者姓名和「來源：億歐」；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。