根據對方策略 制定應對措施
07-10
與人相處,要明白對方的心思,弄清楚別人的底細和心理期望,就容易採取有針對性的策略,實現自己的目標。比如,談戀愛的時候,你要知道女方喜歡什麼類型的戀人,對性格、身高等有什麼偏好,然後再去接觸、去溝通,就容易得手了。又比如,和有身份的成功人士交往,你要了解對方的成功經歷,這樣一來就可以在溝通中找到共同的話題,並讓對方感同身受。《孫子兵法》上有一句話:「知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必殆。」意思是,既了解敵人,又了解自己,就會百戰百勝;不了解敵人,而只了解自己,勝敗的可能各半;既不了解敵人,也不了解自己,那就每戰必敗了。知己知彼,其實就是清楚對方的心思,掌握對方的心理。這在人際交往中,尤其重要。其中,最能反映這種心理策略重要性的活動,莫過於商業談判。談判有輸有贏,你的談判對手實際上是你的合作夥伴,談判的目的是為了雙方的合作,因此談判是雙贏,只不過是在贏多少上爭來爭去。因此,從某種意義上說,「談判不是打嘴仗,而是拼心理」。下面,我們就分析一下商業談判中的各種情形,看看其中隱藏著怎樣的心理策略。(1)面對熱情的對手,不能忘記自己的目的和熱情的對手談判時,往往被對手牽著鼻子走。要擺平熱情的對手,應從?下幾方面入手:①在感謝對手熱情的同時,進入談判的主題;②多提建設性意見;③必要時做出讓步。(2)面對冷靜的對手,尋找弱點攻擊在談判過程中,面對冷靜的對手,談判者往往無法探清對方的利益所在,更無法知道對方的弱點,只有聽天由命、誤打誤撞,這樣必然要陷入談判劣勢之中。此刻,可運用旁敲側擊的方法,找到對方弱點,乘勝追擊,反敗為勝。(3)面對霸道的對手,據理反駁霸道的對手與死板的對手有相似之處,但往往比死板的對手蠻橫不講理。在談判中,要擺平霸道的對手,可據理反駁對方的錯誤觀點。?駁對手要有說服力,不能讓對方抓住漏洞。而且,反駁對方之前,準備工作要面面俱到。最重要的是,最終達成的協議儘可能地寫得詳細。(4)面對有韌性的對手,要有足夠的耐心談判者需要耐心,這主要是因為談判開始使用直截了當的方式具有局限性,也只有短期效果。而使用逼迫或者狼牙大棒的談判方式迫使談判對手向談判目標靠攏,其結果只能使談判對手更加強硬、更加冷漠。(5)面對咄咄逼人的對手,要立足雙贏達成「雙贏」,是最好的談判結果。因此,談判過程中要始終保持耐心,能敏感地察覺他人的需要,即使受?人身攻擊,也不會產生情緒反應,而且始終保持正確態度:尋求雙贏的結果。為此,你要理清立場,徹底了解議題,並能清楚解釋給他人聽;並且,把對方當做朋友,多花時間、心思去了解談判對手。(6)面對講感情的對手,不因礙於情面而讓步商業談判中,不能光算情面賬,不算經濟賬。談判成功與否取決於誠意如何,取決於科學地預測成功的可能性。首先,不要把經營談判中「隨機應變」的作用估計過高;其次,不要認為一味地誇耀自己的公司、自己的產品,就能使談判成功;再次,在談生意時,不要寸利必奪,寸土必爭,該放棄的就要放棄。人類社會中最強大的力量是智慧和謀略,做任何事情都要講究搞清其中的制約因素是什麼。如果就事論事,往往只能看到事物表層的東西,而不能深入到本質,獲得較大的成就也就無從談起了。在處理各種關係的時候,首先弄清楚對方是怎麼想的,準備怎麼做,然後再制定對策,那麼成功就觸手可及了。這就是「知己知彼,百戰不殆」的智慧。來源:張俊傑《關係網》感悟:俗話說,眼觀四路,耳聽八方「察言觀色」就是在人際交往中,對他人的言語、表情、手勢、動作以及看似不經意的行為有較為敏銳細緻的觀察,是掌握對方意圖的先決條件,測得風問才能使舵。文/單眼老表
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