魚場經濟學理論

魚場經濟學理論

2016-03-25

1.前天一個魚塘新開張，釣費100塊。釣了一整天沒釣到魚，老闆說凡是沒釣到的就送一隻雞，我很多朋友都去了，回來的時候每人拎著一隻雞，大家都很高興！覺得老闆很夠意思！

後來，釣魚場看門大爺說老闆本來就是個養雞專業戶，這魚塘就沒魚。這個方法叫做「去庫存」！

2.另一個魚塘又開張了，受昨天開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，但釣上的魚要15一斤買走就可以了。許多人高興的去了，奇怪，不管會不會釣魚的一天都能釣幾十條魚。大家都很高興！覺得自己是釣魚大師！

後來，釣魚場看門大爺說老闆的魚是批發市場3塊錢一斤買來的。派了他兒子潛在水下一條一條的掛在他們的魚鉤上，這個方法叫做「供給側改革」！

3.第三個魚塘又開張了，受前兩個開張魚塘的啟發，這魚塘實行撒網捕魚模式，讓來客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去魚塘中心捕魚。來客扮成漁夫模樣，體驗農耕文化。魚塘專門負責派人拍照美圖，給顧客發微信朋友圈，提升顧客逼格。最後網到的魚只要10一斤，買走就可以了。許多人高興地去了，不到十分鐘幾網下去好幾十斤魚，魚塘老闆日銷售量從以前的500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短，顧客遊樂有了體驗，批發市場去了庫存，這個方法叫做「去槓桿改革」，從魚塘去釣竿改革衍生而來。

4.第四個魚塘又開張了，受前面三個開張魚塘的啟發，這魚塘釣魚免費，釣上的魚也可免費拿走。許多人高興的去了，奇怪，居然很多人釣到了美人魚，然後釣魚的和美人魚共進午餐享用拉菲紅酒及神戶牛排，觀賞歌舞……看魚塘的老大爺說，其實美人魚都是東莞請來的miss！ 這個方法叫做「客戶需求深層次挖掘」！

5.第五個魚塘開張當天，媒體廣泛報道，很多大碗級的大師和企業家都紛紛去取經求道，魚塘老闆招架不住啦，最後只得交代：原來看門大爺才是魚塘幕後的大股東，主導了每次變革轉型的成功，老大爺在接受記者訪談時飽含熱淚哽咽著說：我以前只是個企業中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習！這叫：「知識改變命運，思路決定出路」！