《如何成為優秀管理者》

《如何成為優秀管理者》課題綱要

課題類別：

《企業管理》理念與技能提升類課題。

培訓對象：

企業中各層面管理人員及準備晉陞為管理者的優秀員工。

培訓目標：

使培訓學員能夠樹立正確的企業管理理念、基本了解企業管理相關的管理理論，掌握一些企業管理的相關技能，懂得如何成為一名優秀的管理者，如何利用正確的管理理念和管理技能來提升自己的工作績效、打造團隊精神。

培訓方式：

ü 案例研討

ü 視頻分析

ü 情境模擬

ü 現場歸納與總結學習成果

培訓主題：

一、 從員工向管理者的角色蛻變

1. 員工的心裡想什麼，管理者的心裡想什麼？

2. 什麼是企業？什麼是管理？什麼是管理者？什麼是領導者？

3. 管理者在企業中扮演什麼樣的角色？

4. 員工是管理者的什麼人？

二、 管理者應該具備哪些基本素質？

1. 做人的精神力量

2. 做事的三大基本技能

三、 管理者應該具備什麼樣的技能？

1. 計劃職能----時間管理技能的體現

2. 組織職能----選人、用人、帶人、合理安置人的技能

3. 領導職能---領導風格與激勵團隊的技能

4. 控制職能----團隊績效與績效管理的技能

培訓課時： 12課時