華臣天拓職場計：職場尊重，收到請一定回復!

　　朋友圈最近流行一句話：我回你是秒回，你回我是輪迴，太過分了!

　　現在，微信的方便早就融入到了工作中。很多老闆開通員工群，一是方便通知消息，再一個是現在手機不離身，隨時交流。

　　既然是交流，自然就包含溝通和反饋了。但是有的時候得不到及時反饋就令人十分鬱悶了···

　　最近好友馮馮就因為這個事鬧的挺不愉快的!

　　事情是這樣：馮馮也算是公司老員工了，行政又兼著hr內勤等崗位，也算是老闆閨蜜，所以老闆有些臨時想到的事情都會在微信上直接告知馮馮，再由馮馮通知。

　　端午，馮馮也是半夜收到的老闆通知，告知放假一天，就在群里通知。

　　興許是時間挺晚，10分鐘過去了20人的公司群竟沒有一個回復。擔心有的員工明日休息不好，馮馮只得挨個打電話告知。

　　一通電話下來才知道。很多人都收到了，只是沒有在群里直接回復。有的員工看別人沒回復也就都沒有回復。

　　這可把馮馮氣壞了···

　　於是馮馮就轟轟烈烈的開始了收到回復整風運動。

　　可能有人會覺得不是大事，告知一下就好，沒必要「上綱上線」。但是小保菌認為，這個很是必要。

　　公司群的作用就是要通知和及時反饋，試想如果老闆在群里發了一條 @全體 信息，除了幾個中層領導參與外，群里毫無動靜，很尷尬一件事···

　　聯想到早些年的工作經歷，此前曾在哈市某國企有過短暫的工作經歷。可能這裡提到國企會有人聯想到缺乏活力，其實並非全部。當時企劃部的老乾事已經50多了，零幾年的時候微信尚未普及，我們只得在手機上裝QQ群及時溝通。老頭也在跟我們玩qq打字。

　　那是印象中第一次看老頭髮這麼大的脾氣，因為有活動跟隨，場館的預定，道具的安排採集，現場人員的分配，與場館工作人員的合作都是個問題。可能當時很多人的想法是：群里說了，我都做了，我跟其他人說過了。結果在活動後，老頭對我們很是批評教育。活動的及時溝通，環節，遇到哪些問題，怎麼解決，群里的動作都是要有人統籌進度的。

　　我們做的很多工作很有可能因為沒有及時反饋造成重複工作或者出現紕漏。

　　小保菌由於工作原因對社群工作較為看重，這裡推薦幾種經營社群方式。

　　①線下活動類社群要適時更新現場實況

　　②交流類社群要有管理引導

　　③內部工作彙報群要及時跟報進度

　　回復一句 收到 其實真的不難。

　　群里有@你，回復一個「收到」，會省掉發信息那個人很多時間。

　　公司領導發信息叫你辦事，回復一個「收到」，能讓人覺得你靠譜。

　　父母信息，簡簡單單的一個「收到」，能給他們莫大的安全感。

　　朋友之間，一個「收到」，就能免除很多誤會和猜測。

　　別人借錢給你，找你的時候，給別人一個回復，能讓他們更信任你。

　　所以，···

　　有一種尊重，叫做「收到請回復」。

　　有一種責任，叫做「收到請回復」。

　　有一種人品，叫做「收到請回復」。

　　如果您收到，也請回復