你該如何成為一個領域的頂尖高手?

正如你知道的,這幾年我一直在利用業餘時間寫一本《卓越密碼:如何成為專家》這樣一本書,爭取在10月份能出來。

我們將人在職場的發展分為5個階段:探索、新手、勝任、高手和專家期,發現:大部分人走到勝任期就很難走下去了,因為普通人都是「被逼」著去努力;高手和專家的區別在於專家既會做又能夠創新,產生出領域沒有的東西。

要成為真正的頂尖高手,我們認為主要是以下幾個角度:

  • 學習:極強的學習能力,使他們掌握的知識在數量和質量上都遠超常人;

  • 實踐:他們完成過許多複雜困難的項目,並且還能解決更新、更複雜的任務和項目;

  • 思維:深刻的思維能力,能夠拋開現象直指本質,發現事物後面的規律;

  • 品牌:他不依賴於裝是真的很牛,而且還贏得同行和社會的認可。

  • 孔子說過:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣。也許我們大部分人都很難成為專家,但其實我們追求卓越的過程就是我們長進的過程,這個過程本身就是價值。

    KMCenter的關注者們大部分都有自己的追求,在追求的過程中一定也有許多困惑和問題,不揣淺薄,我願意回答各位這個方面的問題,這些問題可以是學習的問題、實踐的問題、思維方式的問題,也可以是個人品牌的問題。

    對於這些問題可以問我,免費!

    在本文文末的「寫留言」裡面提出來即可,我也會在留言裡面回復,如果不能公開的請備註一下。

    對於你提的問題,我有簡單的建議:

    建議1:提問的時候除了說出核心問題外,最好能說說你的個人背景、做過的嘗試、能舉個例子來說明你的困惑更好,這樣子我的回答才能更靠譜、更有針對性一些。

    建議2:最好不要提太大的問題(譬如「如何學習」、「如何賺錢」這樣的),那樣的問題證明你還沒深入的分析過,我也沒法回答。只要是真誠的問題,我都會回答一下(不可能及時)。

    相關鏈接:如何真正建立自己的知識體系?|深度


    (本文作者為知名知識管理專家KMCenter主任、《卓越密碼:如何成為專家》、《你的知識需要管理》作者田志剛。)

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