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為何 Google 幾乎完全收回 20% 自由項目時間,員工如何評價?

Via Google』s 「20% time,」 which brought you Gmail and AdSense, is now as good as dead


Quora 上一位前 Google 員工評價過「20% 時間」政策,發現要維護一個項目要耗費大量精力,你得立項,做產品,找伺服器,維護數據中心,最後大量的產品都失敗了,這些失敗還會影響到晉陞的考核。事實證明,把 100% 精力做好本職工作比使用「20% 時間」政策可以更快晉陞。

引自ifanr


員工的評價:

Google engineers insist 20% time is not dead — its just turned into 120% time


謝邀。

看到一篇評論:20% time is officially alive and well, says Google


很多做法,本質上就是一樣的,盛大的創新院,淘寶的賽馬,與這個都是一樣的。 當本職工作上的創新匱乏的時候,管理層和普通員工都會有憂慮,而一些普通員工更會有懷才不遇被體制制約的抱怨,開闢一條通路給他們以緩解抱怨並觀察觀察效果成為一種折衷的方式。但是上了規模的公司要靠這個來實現蛻變是不可能的。


Google的人是怎麼評價20%自由時間的:

當我在Google的時候(2010),我工作於關鍵詞管理部門,這個部門阻止任何不是這個部門功能一部分的那些所謂的「20%項目」。事實上他們是不贊同的,但是他們不會直說,但是他們總會用一種迂迴的方式來阻止你。

如果你決定參與一個20%項目,他們不會對你說「No」,或者坦率的拒絕你,但是你會聽到牢騷,而且這種抱怨會在你去的地方無處不在。

所以呢事實上20%項目時間其實是名存實亡的,Google的員工應該自己都心裡有數吧。


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