《梁寧-產品思維30講》學習筆記 1- 做自己的產品經理

第一遍聽梁寧老師的課，都是在開車或者散步的時候，聽完之後總有收穫，但是很零散，那些觸動到自己的話，聽完很快就忘記了，也沒有結合自己的經歷和目標進行再進一步的思考，所以第二遍聽的時候想認真地做學習筆記，記錄下自己的一些新的體會。

梁寧老師在說如何在做產品，也是在說如何做人。工作的時間越久，越能體會到「做人第一，做事第二」的深刻含義。希望可以通過學習，真的獲得如下三個「一」：

」一顆心，洞察人性的同理心，懂得自己與用戶，懂得產品上每個細節給到人的滿足感、確認感和依賴感；

一雙眼睛，發現痛點、找到破局點的敏銳之眼；

一雙手，動手優化、著手改變的行動之手「

人和產品，從外到內，都可以分為五個層次 :

第一層 感知層

第二層 角色框架層

第三層 資源結構層 （人脈和財產，精神結構和精神資源）

第四層 人的能力圈

第五層 一個人的內核，就是自我設定和感知

這裡對應地，正好複習一下《產品經理的20堂必修課》中學習到的」產品架構設計是基於對用戶需求和產品意圖充分理解的情況下，從底層開始規劃設計產品的整個模式方案的過程。共分為五個方面：

1. 系統層

2. 數據層

3. 業務層

4. 框架層

5. 表現層

還記得工作3年左右的時候，開始進入一段很迷茫的階段，那個時候開始思考什麼是自己存在的價值和想要成為一個什麼樣的人。就是在找尋梁老師說的自己的」內核「，在經歷了一些事情的考驗，讀了大量的書之後，開始看得清那個想要成為的自己，然後就開始按照這個目標對自己的能力圈和人際圈進行建設和經營。

遇到過內心特別狹隘，消極，疲憊的時候，看著鏡子里的自己，感覺很」喪「；克服了這些負面情緒之後，開始變得平靜，坦然，不再追求立竿見影，不再想迅速找到通向美好未來的路，而是踏實地做好手裡的每一件事，在每一天里爭取多進步一點點。然後這樣的態度，開始改變我做的事情的結果，也反應在和周圍人的關係中。

我們自己其實就是一個產品，我們自己就是這個產品的產品經理。我們的內核就是這個產品的操作系統，其他所有的知識，技能，都只是運行在這個操作系統之上的眾多 app而已。

《傑出產品經理》中總結的產品經理的具體工作內容， 也同樣適用於我們打造自己這個產品。

1. 市場分析 -> 分析環境、用戶、競品，尋找和研究潛在需求。（我們的人生目的，一定要是被需要的，一定要是能夠創造積極的價值的。）

2. 產品策劃 -> 構思和規劃產品的定位，明確用戶群體和使用場景。（我們要規劃好我們自己的定位，或者叫做自己的獨特優勢，獨特價值是什麼，這就是我們這個產品的主要功能。）

3. 產品設計 -> 梳理和細化產品需求，設計產品架構和功能，定義產品體驗和價值。

4. 產品文檔 -> 撰寫產品從立項到正式上線過程中的各種需求、幫助、說明等文檔。

5. 需求實現 -> 溝通和協調團隊共同完成需求的研發和上線。（創造價值）

6. 迭代優化 -> 收集、反饋、挖掘新需求，對產品進行迭代優化和升級。（不斷成長，不斷優化自己）