不得不面對的半年總結

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中，

陸先生曾經滿懷壯志豪情

誓神劈願地指天立flag，

如今半年過去了，

到底有沒有行動，

行動的效果如何，

儘管有點不情願，

但在傷口撒點鹽，

消消毒，提提神，

說不定，走更遠。

我先自揭傷疤，

本來雄心勃勃，

今年資產千萬，

但時間軸過半，

資產未達一半。

（注意我在年初文章中對資產的定義）

差多少？

差一半！

1、首先知道目標未達成，差多少

-按進度現在應該半個千萬富翁

-差了250萬吧

2、為什麼會差

-目標訂得太高？（我是）

-步驟不對？（我的步驟應該沒問題）

-步驟沒有貫徹執行？（我執行力不到位）

-執行的方法不對？（我蠻幹明顯不行）

3、接下來咋辦

-調整目標

-審視步驟

-貫徹執行

-注意方法

上面第1、2步是Check（檢查），

第3步是Adjust（調整），

而完整的循環如下圖，

簡稱PDCA

年初計劃——>執行——>檢查——>調整

——>

年中計劃——>執行——>檢查——>調整

——>

明年計劃……

一直循環下去，

當然不一定非要半年才檢查，

季度檢查也可以。

按照這個思路，

陸先生要為下半年忙活了，

目標調整為年初的一半，

說不定咬咬牙，

年底就實現了。

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