【IE系統框架講解——狹義工業工程】

來自專欄系統邏輯的講解IE（工業工程）

今天要和大家聊聊狹義IE一些具體內容了（框架圖中狹義工業工程那一欄）。之前介紹了IE是什麼， IE是用來幹嘛的，以及傳統IE的兩個最重要的支點。所以不管你是在學習還是工作了，在做IE方面的項目，這兩個請要記牢了（如果您贊同的話）。狹義IE除了之前說的傳統IE和精益生產之外（也就是框架圖中的強相關）， 還有一些其它一些稍微弱一點的知識。

1.製造工藝。 任何一個流程、一個工藝你要去改善它，首先你得要了解它。這就是說，改善的基礎是製造工藝。所以說一個合格的IE工程師，必須是一個很好的工藝工程師。

好的改善都是對工藝千錘百鍊之後形成的，再者，工藝的改善效果是收益最大的。

2.項目管理。一個改善就是一個項目。不能把改善當做點來做，那樣缺少大局觀，

收效有，但很小的。不過現在有一些公司就會把這種改善花費很大的精力放在改善一點上， 可能改善點周期短，好做吧（我理解）。

3.數據管理。你拿什麼告訴別人，這個已經改善了呢？ 當然是數據。一個項目的數據是很多的。比如線體的面積、平衡率、CT、作業人數、每個人的作業時間等等。如果你用的是預定時間標準（MOD、MOST或者MTM）， 那麼數據量是驚人的。所以做好數據管理，對你改善的成果很重要。

4.質量管理。你是做了改善了，但是產品質量會不會有問題呢？ 會不會存在潛在的風險呢（FMEA分析）， 怎樣對你改善後的成果進行質量控制呢（TQM， SPC），怎樣控制呢？作為專業的IE，質量你是必須要去學習一些的。不說多精，但是要會。

5.生產管理。不能剛一改善後就結束了，這僅僅是開始，關鍵是要維持。這就需要生產管理的支撐了。

所以IE是一個很大的系統，不僅僅是改善。做好IE，需要和各個部門打交道。這幾個弱相關的知識，最好你都能取了解一些。大家不要被嚇到了，覺得學習需要學習這麼多東西啊，學肯定是要學的，這些弱相關，

如果你在IE初級階段可以了解的去學。後面可以慢慢積累嘛。關鍵是要學好兩個強相關的知識，你的IE知識就很強了。

我是覺得弄懂什麼是IE比去了解一兩個知識點更重要，所以這裡對IE的框架講的有點多。有什麼不清楚的，我們可以再溝通。

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