EOS:具有BM特色的去中心化,還能走多遠?
EOS上線之後持續下跌。
每天起床第一件事,就是看看EOS又跌了多少。
反正也不是第一次腰斬了,心態非常平和,該吃吃該喝喝,最近健身還把腳扭了。
導師在6月2日的文章里,預測過EOS上線後的走勢,現在導師再來帶大家回顧一下:
目前看來,「社區一片混亂,腥風血雨,價格一路狂瀉,接盤俠吃癟」算是被我猜中了。然而我沒猜中的是,EOS這個天生的戲精,居然會有這麼多戲,貧窮限制了我的想像力.jpg。在我心裡,一個代碼規定遊戲規則的東西,哪來那麼多戲?我錯了,錯的離譜,EOS並不是由代碼說了算的。
我是真的沒猜中EOS從上線到現在短短的十幾天之間,發生了這麼多新聞。現在,是時候把這些新聞好好梳理、總結一下了。
EOS:戲精的誕生
2018年6月9日上午9點,EOS社區全球會議,各超級節點候選者投票,共同確定啟動EOS主網。
6月17日,EOS第一案誕生。
具體情況是這樣的:21個超級節點,私下裡一合計,然後繞過了EOS仲裁論壇ECAF,宣布凍結7個賬號。理由是,7個賬號涉嫌盜幣。
在這裡我們得提一個問題,這個仲裁論壇ECAF是個啥?
EOS主網上線期間EOS私鑰被黑客盜走或者其他原因導致私鑰出現問題。已經有超過60多位英文區和韓文區的受害者,涉及的EOS總額超過百萬。為處理此時,EOS社區成立911,解決私鑰問題,並由EOS核心仲裁論壇(ECAF)解決。ECAF是EOS公共主網及其相關社區的默認爭議解決論壇。
相對於BTC、ETH的無為而治,EOS採用了非常不區塊鏈的做法。首先是21個超級節點負責生產區塊,然後還有一個ECAF負責解決爭端,咱們姑且理解為一個民事仲裁機構吧。也就是說,你和某人在EOS上起爭執了,沒問題,ECAF免費幫你解決爭端。這一切都是寫在EOS「用戶手冊」上的東西,如果你不知道,那可能和很多時候一樣,你只是點了個「我已了解,同意」。
看過港片《奪命金》的,都能明白這張圖的意思。
看上去很好對吧?
然而請注意,這次凍結7個賬戶的行為,並沒有通過ECAF的同意。
這相當於什麼呢?相當於你和朋友正吃著火鍋唱著歌,忽然來了幾個人,piapia幾槍就把你身邊的人斃了,然後笑著跟你說,我們懷疑你朋友是小偷,現在先斃了,法院判決過幾天下來。
我還真沒想到,不完全去中心化的區塊鏈,比現實中中心化權力機構還要兇殘。雖然說在6月19日,ECAF補發了凍結賬號的通知,但是,下次呢?是不是這21個節點關起門來商量著要把誰的賬號凍了,立刻就能凍?那我還玩個屁啊?
如果說6月17日這次凍結事件只是牛刀小試,那麼6月23日這次,就更離譜了。
6月23號,ECAF通知所有節點凍結27個賬戶的轉賬,並稱後續再給出原因。
這相當於什麼。你和你朋友吃著火鍋唱著歌,來了一幫人,piapia幾槍,你朋友倒了,他們笑著說,沒事你們吃你們的,這幾個人是小偷,我們先給斃了,證據過幾天再說。
我滴媽呀。
當然了,超級節點EOS紐約的說法很有代表性:「911節點給出了初步證據,所以仲裁論壇實施緊急措施,凍結了27個賬戶,一切都是緊急的,從速從快,沒時間解釋。說到底還是人們對於ECAF的不信任,但是這些都是寫在EOS『用戶手冊』上的。」
好了,現在是不是該怪自己沒仔細看「用戶手冊」了?人家說好了可以凍結並且你還點了「同意」呢。
此時節,BM終於坐不住了,面對巨大爭議,老大BM表示:「我要重寫用戶手冊!」
在博客中,BM寫到:
「我們已經看到,如果你賦予人們解決任意爭端的專斷權力,那麼一切都變成了爭端,因為作出的決定是任意性的。仲裁者擁有的權力越大,爭端就越惡毒、越瑣碎,結果就越難以預測。」
兄弟你是認真的嗎?
合著EOS,這麼多人的一個社區,就你一個人說了算對不對?眾籌了一年多,你早幹嘛去了呢,怎麼現在才想起來改?
幣圈大佬杜均很快出來發話了:
這還沒完。
最近Block.one在官網發文稱作為一億EOS的持有者,將參與EOS社區投票以保證EOS運行的穩定性和發展潛力。
主創團隊說好了的不管事呢?啟動主鏈你們都沒動彈,讓別人投票投了十幾天才啟動,現在又出來搞事情了?
講真,ETH幾年的戲都沒你多。
BTC開共識大會準備改區塊大小的時候那個混亂狀態我們也看見了。只要是有爭端,就一定會瘋狂發酵,然後就是共識分裂。除非一個強力人物出來,整合所有人的利益,讓所有人都覺得不分叉比較符合自己的利益,否則一定沒戲。
那麼,BM辦得到嗎?
對此,我沒信心。
BM已經從兩個項目中出走了,分別是BTS,STEEM。從這兩個項目中,我們已經能看到EOS的雛形:大節點,仲裁。BM在搞BTS的時候,也是採用Dpos機制,選101個節點出來輪流記賬,至少不用像BTC一樣費電了。後來又從101個節點裡投(mai)票選了11人理事會,用來決定BTS未來的發展方向。可以看出來,這個11人已經和EOS很像了,手握巨大權力,甚至可以改代碼。
此時的BTS,看上去不像是去中心化,而像是多中心化,不過至少也不是一個人說了算的……如果你是這麼想的,那你就錯了。這11個人裡面,有9個人是圍著1個人轉的。這個人,當然就是BM。
這意味著什麼。
BM此刻,可以修改共識。
那麼他幹了什麼。
他修改了代碼,增發了BTS用於推廣和給團隊發工資。
我們現在可以確定,不管是BTS還是EOS,都不是去中心化,而是……
「具有BM特色的去中心化」。
EOS會涼嗎?前途如何?
我想這個才是大家關注的重心。
直接說觀點吧:
留給EOS的時間不多了。
區塊鏈3.0已經正式開戰,EOS上線,競爭對手不是已經上線就是馬上上線。EOS目前依然是3.0的一面旗幟,不管是從市值、關注度、社區力量而言,都比對手高出一個不少。
但是這並不意味著EOS可以為所欲為。先發優勢並不代表笑到最後,如果社區繼續這麼混亂下去,為了一個「用戶手冊」鬧翻天,全都無心幹活,再加上BM特色的朝令夕改,那麼被對手趁機後來居上,也就不足為奇了。
什麼能拯救EOS呢?一個是超級應用,一個是通證經濟。之前我們講過很多遍,超級應用不可能出現在區塊鏈2.0上,那麼對於EOS來說,這是個絕好的超車機會,現在幾乎是整個幣圈的人都在翹首以盼這個超級應用的誕生,但是目前為止,我們仍舊只是在等待。
目前來看,期待通證經濟也許更為實際。高性能的鏈上交易帶來的順暢的用戶體驗,是ETH沒法提供的。但是如果就目前這種狀況來看,誰會願意在一個動不動就封號的平台上玩呢?
所以,EOS必須馬上改變這種名為去中心化實為人治的運營模式,才能讓人們安心地做事,而不是整天提心弔膽。EOS不同於BTS,這次BM搞得太大了,裹挾了整個幣圈的人、資金、關注度,如果再玩個一走了之,那我覺得事情就沒之前那麼簡單了。
我們得承認一件事:沒有任何人、組織生下來就是完美的,生下來就是天降偉人,不存在的。所有的人、組織,都必須不斷學習,不斷試錯,不斷倒下,再不斷地站起來,最終才有可能成功。
只不過,BM的成長速度,讓我著實覺得心急。
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