新體制下如何提升聯合作戰能力，東海艦隊給出答案！

【東海艦隊 權威發布】

夏末秋初，東海某海域波濤洶湧，一場由東海艦隊牽頭組織的多軍兵種聯合實兵演習在此拉開。

演習中，佩戴各軍種臂章的指揮員坐鎮指揮，身著各色迷彩服的官兵協同行動，艦艇編隊奪控制權，空中兵力立體投送，電子力量全程攻防，特戰分隊滲透破襲……

「從這次演習可以看出，聯合作戰、聯合制勝理念已經深入人心。」現場指揮的一位陸軍旅長思緒萬千：幾年前，他指揮的一場對抗演練原本勝券在握，卻因配屬的兵種分隊各自為戰而功虧一簣。

改革，劍指打贏；打贏，必須聯合。在新體制下，聯合作戰不僅是簡單的「物理聚合」，更是一場深度融合的「化學反應」，需要我們實現從『形聯』到『神聯』的跨越。

上戰艦，走東海，迎著呼嘯的海風，記者不禁思索：投身聯合作戰的「大熔爐」，艦隊官兵去除了哪些陳舊的「碎渣」，又淬進了多少實戰的「純氧」？

跨越本位主義的鴻溝

跳出棋子看棋局，擺位方能更鮮明

說起聯合作戰，前不久，一次演習中臨陣換將的經歷讓艦隊官兵印象深刻。

經過紅藍雙方數個回合緊張較量，聯合演習已到關鍵環節。在海空兵力聯合預警偵察下，藍方艦艇編隊位置信息清晰可見。正當紅方艦艇編隊準備前出攻擊、再立新功時，紅方指揮員突然下令：由空中兵力進行突擊。

煮熟的鴨子不翼而飛。紅方指揮員點明原因：由空軍兵力展開攻擊，更符合當時戰場整體態勢要求。

穿新鞋就得走新路。曾幾何時，組織聯合演習，海軍「搭台」，就讓空軍飛機象徵性地飛幾圈；陸軍「坐莊」，就讓海軍、空軍跑幾趟擺樣子……唱主角、露頭臉的都是本軍種、本單位。

艦隊參謀部作戰處長許晨光告訴記者，軍種差異派生的本位情結，使一些同志在聯合作戰中腦子裡只有「讓我練、讓我飛、讓我打」的想法，這是一葉障目，不見泰山的「棋子思維」。如此聯合，戰鬥力還是在低層次徘徊。

觀念的變革，是軍事領域最前沿，也是最深刻的變革，聯合作戰的「第一仗」當在軍人的頭腦中打響。

聯合作戰的「四梁八柱」搭建後，艦隊黨委第一時間組織專題教育，集中2天時間，通過授課輔導、個人自學、體會交流等方式，組織大家系統學習領會習主席關於聯合作戰的系列重要論述，破除頭腦中的守舊觀念、守常思維、守成思想。

去年，外軍艦艇駛入某敏感海域毗鄰區，接到上級通報後，艦隊立即派遣艦艇進行跟蹤監視，並第一時間協調空軍派出飛機，有力捍衛了國家權益。

艦隊參謀部參謀王延生告訴記者，目前，無論是作戰值班模式還是戰備體系建設，艦隊都主動對接戰區，依託指揮信息系統與陸軍、空軍、火箭軍等軍種，實現當面態勢集體研判、疑難目標相互印證、突發情況及時處置，反應時間大幅縮減。

跳出「棋子」看「棋局」，擺位方能更鮮明。前段時間，在艦隊牽頭組織的聯合對抗演習中，對岸突擊作戰環節，一支海上勁旅未受重用，反倒是空軍、火箭軍力量運用明顯加重，理由很簡單：更加符合實戰需要。

東海艦隊領導告訴記者，習主席一聲號令，我軍聯合作戰進入了新階段。主動適應新體制，首先就要用「司馬光砸缸」的魄力，砸破不符合聯合作戰思維的觀點、理念，按照聯合作戰需求，更新思維、再造訓練、重塑能力。

在新體制中找准發力點

對照聯合新坐標，重塑打贏新能力

採訪中，「重塑」這個詞被反覆提及。

一次聯合登陸演練前，某登陸艦支隊官兵帶著艦艇設計參數等信息，結合陸軍部隊裝備的尺寸重量、換乘起吊等數據，一起修訂裝載計劃，為登陸行動奠定了堅實基礎。

東海艦隊領導見地深刻：以往我們談聯合作戰，是用「我」固有的訓練模式、能力素質去對接聯合作戰體系。新體制建立後，則要求我們對照聯合作戰這個「新坐標」，去重新塑造自己的能力結構。

重塑是形態的變化，是結構的調整，必然伴隨著轉型的陣痛。

一次多軍兵種聯合實兵演習，由於要統籌空軍和火箭軍的行動，一名艦長制定導彈攻擊計劃時，方案前前後後修改了數次，就是定不下來；一名參謀在外國陸軍、空軍密密麻麻的資料面前犯了難，遲遲提供不了作戰建議……

「我們常說，聯合之難難在體制，過去一說『聯不了、聯不好』，就歸咎於舊體制。如今體制變了，我們能否用好改革的紅利？」東海艦隊參謀部領導介紹說，戰區成立後，聯合作戰的「四梁八柱」基本成型，更需要我們以聯戰聯訓支撐能力轉型，努力打通改革舉措落地的「最後一公里」。

戰場能力不足是最大的不足，本領不過硬是最大的「軟肋」，聯合的「新坐標」時刻要求艦隊官兵重塑新能力。

艦隊參謀部某處副處長徐加佳曾在聯合指揮機構工作多年，他告訴記者，以前，我們要熟悉崗位職責、了解作戰流程，守住海軍這「一畝三分地」，現在搞聯合作戰，我們必須熟悉各軍兵種知識，掌握他們情況。

走進東海艦隊的作戰指揮大廳，參謀部參謀王紅旗正在指揮潛艇的兵力行動。王紅旗告訴記者，現在艦隊指揮所已正式更名為戰區海上指揮分中心。「艦隊指揮所以往只能調動艦隊所屬飛機實施對潛艇的支援掩護，現在作為戰區的海上指揮分中心，可以指揮協調戰區內海空軍飛機實施聯合支援掩護，這就要求我們對空軍飛機的性能用途十分了解。」

前不久，東海海面上，多型登陸艦艇呈戰鬥隊形向登陸地點挺進，運輸直升機搭載空降兵力深入敵後方陣地實施機降……艦隊某登陸艦支隊與陸軍、空軍部隊聯合組織的立體登陸作戰實兵演練拉開帷幕。

記者在現場看到，從艦艇指揮員到部門幹部，從製作方案到指揮協同，一大批精軍種、通三軍、懂信息化的幹部在演練中發揮了重要的「紐帶」作用。

變坐在一起為融在一起

植入聯合基因，實現「合芯」到「合心」

「轟炸機打擊目標×××批，齊射導彈×枚。」去年盛夏，西太平洋某海域，海軍荊州艦編隊與西安艦編隊激戰正酣。

戰局難分難解之時，數架轟炸機在預警機和水面艦艇的引導下，準確對西安艦編隊進行遠程突擊。

翻開艦隊的年度訓練計劃安排，既有艦隊機關組織、參與的戰役層面聯合演習，也有各部隊戰術層級「小聯合」訓練模式，僅今年上半年，艦隊和其他軍兵種間互為條件、互為對手訓練就達到了20多次。

「聯合作戰中有一句話說得好，跟陌生人聯合打不了勝仗。」許晨光深有感觸，坐在一起不代表能融在一起，偶爾在聯合演習中「見見面、打打彈」，即使場面再好看、再熱鬧、再新鮮，也不可能練出「一家人」的情感、「一條心」的默契。

平時多搞磨合，戰時才能聯合。在艦隊作戰指揮大廳當面態勢圖上，代表我軍和外軍艦機的標記密密麻麻。艦隊參謀部參謀徐斌告訴記者，現在應對海上緊急態勢，我們和空軍部隊配合越來越默契。

某登陸艦支隊常態化和陸軍、空軍開展聯合渡海登島演練，近年來，隨著使命任務拓展，該支隊艦艇使用時「捉襟見肘」。然而，他們仍固定多艘艦艇，並修改訓練計劃，優先保障聯合演練。支隊領導表示：「聯合演練永遠是第一選項。」

前不久，某驅逐艦支隊艦艇在海上訓練期間接到空軍協同訓練的請求，該艦立即調整航向，配合空軍戰機演練了中繼通信、支援掩護等科目。

艦隊政治工作部領導坦言：關於聯合，我們現在說得更多的是「芯」的問題，如何在制度和信息化層面上推進聯合作戰，其實更深刻的是「心」的問題，那就是如何在文化層面上推進聯合作戰。

在東海艦隊某基地營區內，各軍兵種的宣傳畫依次排開。該基地領導告訴記者，以往我們海軍強調「藍色文化」，陸軍、空軍、火箭軍也有「戰神文化」「戰鷹文化」「長纓文化」等等，但我們現在更要強調的是一種基於聯合作戰的文化。

作為聯合作戰文化的載體，艦隊將聯合作戰人才培養納入中長期人才戰略工程，設立聯合作戰、信息化知識培訓和重大任務實踐等45項剛性指標，協調近千名官兵參加院校聯合作戰知識培訓和輪崗鍛煉。

東海艦隊領導表示，聯合作戰文化是超越軍種的時代強音，確立與否，決定了聯合作戰是「八仙過海」還是「眾人划槳」。

他們說，面對風雲變幻的國家安全形勢，要想打贏聯合戰爭，必須樹牢聯合制勝理念，破除聯合作戰壁壘，完善聯合作戰文化，讓我軍的聯合真正走向血脈相通。

作者：代宗鋒 劉亞迅陶軍