中國十大富豪的發家之道

中國十大富豪的發家之道

余勝海/文

「福布斯富豪榜」和「胡潤百富榜」自1999年登陸中國以來，先後製造了9位中國首富和40多位行業首富。劉永好、丁磊、榮智健、黃光裕、張茵、劉永行、楊惠妍、王傳福……一個個首富「你方唱罷我登場」，熱鬧無比，他們也因此成為熱門的新聞人物。這兩個富豪榜單帶我們進入了一個「讀榜時代」，富豪榜的變化曲線，也是我們時代的演進曲線，在揭示中國財富走向的同時，也深刻地改變了中國人的財富觀。從這個意義上說，這是中國的一個進步。

2009年，經濟學家吳敬璉在紀念中國改革開放30周年時，他引用狄更斯《雙城記》開篇的話稱：「這是最好的時期，也是最壞的時期；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是信任的年代，也是懷疑的年代，這是光明的季節，也是黑暗的季節；這是希望的春天，也是希望的冬天；我們的前途無量，同時又感到希望渺茫……」

連續11年，這個被稱為「超級富豪」的群體從橫空出世的第一天開始，便成為公眾的焦點和津津樂道的話題。「首富」這個名詞，彷彿已經成為財富與成功的代名詞。於是，人們像小孩子盼望過年一樣翹首期待著「福布斯富豪榜」和「胡潤百富榜」的發布。而登上財富巔峰的「中國首富」，更是成為人們關注的焦點。因為，他們與我們同處一個時代，他們成為財富的「黑馬」的創富歷程是速成的、超常規發展的、具有傳奇色彩的，而人們卻對他們知之甚少，所以人們對他們充滿了好奇。

新經濟在新的商業模式下正以驚人的速度創造財富，知識、想像力和創意已經成為經濟增長的新動力，創富的模式、方法也今非昔比。正當我們忙忙碌碌探求屬於自己的財富之道時，劉永好、丁磊、張茵、王傳福等這些財富新貴已為我們樹立起財富標杆，他們的創富歷程及成功經驗給予我們激勵和啟發。

中國人習慣藏富。1999年，面對「誰是中國最富有的人」這一問題，中國沒有給出答案。但此後，中國人年復一年熱切地討論著這個話題。資本市場的運作使財富變得公開，人們也不再害怕顯示自己的富有，反而認為這是自身價值的一種體現。而對於社會大眾來說，市場經濟的遊戲規則也使他們躍躍欲試，這也使「富豪榜」有了更大的意義，「富豪榜」成為書寫21世紀中國財富史的一種形式。

這些首富所從事的行業有實業也有高科技產業，暗合了中國經濟產業化和國際化的特徵。這些企業家大多是行業中的領軍人物，被大多數人視為成功者，甚至偶像，他們的成就大到影響整個商業世界。而通過研究這些首富的「表情」則能勾勒出改革開放三十多年來中國經濟發展和民營企業家成長的跌宕起伏的風雲畫卷。

富豪榜單是為了講述故事，而不是單純的財富堆積，在激動人心的數字和排名背後，蘊涵著深的意義。首富們的成功會讓人不禁聯想：他可以做到，我為什麼不可以？這種激勵，在一定程度為塑造民眾的價值觀念和人生態度起到積極作用。

在中國，關於首富的所有一切，都令人興趣盎然。那麼，本書所講述的這十位首富是怎樣一步步攀上財富巔峰的？他們究竟是一群什麼樣的人？他們為什麼會成功？他們又過著怎樣奢侈的生活？他們背後又有著怎樣的傳奇經歷？現在就讓我們追隨這十位首富的足跡，揭開財富背後的秘密。

1982年靠養鵪鶉、養雞起家的劉永好及其兄弟，在內地企業家一輪又一輪大浪淘沙中，以其謙遜姿態、平常心態，一直保持著敏銳的觸覺和向上挺進的慾望，不斷探尋財富邊際。劉永好雖然涉足農業、化工、天然氣、地產、金融、乳製品等眾多領域，卻在中國資本市場風起雲湧的時代，一直堅持以農業為主，著力打造一個完整的養殖產業鏈，立志將新希望集團打造成世界頂級的農牧業帝國。2001年他與劉永行等四兄弟以83億資產在全國率先登上「福布斯富豪榜」中國內地首富的寶座。

劉永好的成功，源於他那如臨深淵般的小心謹慎，源於他看問題的前瞻性和獨創性，源於他的拼搏精神和敢為天下先的萬丈豪情。他的成功，對社會的發展產生了巨大的影響力，他也因此成為推動社會進步的一代精英。劉永好不說夢想，卻走得最遠；他由為自己的生存而起步，卻成就了很多人的夢想；他心如止水，卻贏得所有相識者的尊敬。

丁磊被譽為中國「當代青年創業典範」、「新經濟的代表」、「知識英雄」和「財富英雄」的代表。2003年，年僅32歲的他成為「胡潤百富榜」和「福布斯富豪榜」上的首富，2006他成為中國IT行業首富。丁磊的成功主要得益於是的他積極進取和創新。從創業到現在，他每天都在關心新的技術，密切跟蹤互聯網新的發展，懷抱理想，永不放棄努力，使網易一直保持著中國的本土特色，在中國互聯網歷史上創造了多項第一，成為中國IT業的標杆企業。丁磊的成功使人們明白，在互聯網時代，一切皆有可能！

黃光裕曾於2004、2005和2008年三次登上了「胡潤百富榜」首富的寶座，演繹了一個中國版本的的財富神話，讓更多普通的中國人目眩神迷。

黃光裕曾經說過：「人的發展問題，看你是貪心多還是野心多，或者是霸氣多。再一個，看你有沒有那個膽量。我做事的習慣是，方向一旦明確，大概想好，有三分把握，我就敢去做。」

人有野心未必是壞事，只是黃光裕的大膽得有些過頭了。這種雄心勃勃和強烈的冒險精神在某種程度上成就了黃光裕，但也成為黃光裕敗落的敗因之一。

財經作家、《首富真相：黃光裕家族的財富路徑》作者張小平認為，黃光裕的成功，得益於他的膽識、眼光和控制能力。黃光裕17歲出來闖天下，在販賣電器的過程中敏銳地覺察到家電零售這個巨大的空白市場。從一無所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的資源，這些恐怕是任何大學裡都學不到的東西，黃光裕卻憑自己的悟性與堅忍在社會這所殘酷無情的大學中深得其中的精髓。但遺憾的是，他最終喪失了對自己的控制能力，深陷資本迷途。2008年11月他因涉嫌經濟犯罪拘查。

張茵靠收購廢紙起家，卻登上了2006年胡潤百富榜首位，成為中國第一位白手起家的女首富。張茵成功的秘訣是「專一」。從1985年揣著3萬元人民幣她隻身到香港做廢紙回收生意至今，她一直專註於廢紙回收和造紙。更難得可貴的是她的跨國運作能力，對資源進行了嫁接、互補和再造，讓綠色財富，循環不息。張茵用自己的親身經歷，印證了一句古話：「三十六行，行行出狀元。」

在中國歷屆富豪榜上，似乎沒有哪位企業家比碧桂園創始人楊國強更「土氣」、更神秘的了。這位農民出身的富豪，自幼家貧，17歲前未穿過鞋。曾放牛種田，做泥水匠，後來當建築承包商積累了第一桶金。從窮苦的農民到擁有上千億元身價，有人稱其經歷是20世紀80年代以來內地民營企業家的發家縮影。

楊國強為人低調，15年來一直躲在「碧桂園」品牌背後。2007年4月碧桂園在香港上市，楊國強把所有股份轉讓給年僅25歲的女兒楊惠妍，楊惠妍並以1300億元的身價成為2007年「中國首富」。楊國強的成功是靠「低成本土地，規模化生產」和「學校+會所+地產+酒店+度假」的經營模式，著力在二、三線城市發展項目，以極具競爭力的價格優勢銷售樓盤，形成快速回報。

「飼料大王」劉永行是典型的實業家，管理以穩健、務實、精益見長。他精益求精的管理思想和「既好、又快、還省」的投資理念，始終恪守專業化經營和穩步擴張原則，指導著東方希望集團不斷持續健康發展。繼2001年與其他四兄弟一起成為「福布斯富榜」中國內地首富後，2008年再次登上「福布斯富豪豪」中國首富寶座。

劉永行內斂、低調、保守而執著，一直把台灣「經營之神」王永慶奉為自己的榜樣。而他自己也在這個研究、學習榜樣的過程中，完成了能力移植。他為人樸實，生活節儉，極少應酬，把大多的閑暇時間用來陪伴家人。當一個有膽識、敢於創新的企業家把自己的性格和經營特點完美結合起來時，成功就成為了一種必然，而劉永行就是這樣的企業家。

只有當潮水退去的時候，才能知道誰在裸泳。劉永行就是經過大風大浪後，依然穩健前行的那個人。

「紅頂商人」榮智健作為榮氏家族出色的繼承人，有著非同常人的光榮與夢想，光復和壯大祖業是其人生的重要使命。在早年的市場打拚中，有著「紅色」背景的榮智健幾乎未曾經歷挫折就順利實現了財富的增值積累，憑藉中信平台，他實現了「父子協奏」，三次登上「福布斯富豪榜」首富寶座，續寫了榮氏家族連續三代的中國首富傳奇。遺憾的是他的人生在年近古稀時發生了巨變，2009年中信泰富集團因炒外匯巨虧，4月8日，榮智健被迫卸任中信泰富董事會主席職務；5個月後他自立門戶，成立「榮氏企業控股有限公司」。現在，擺在他面前的是如何重振榮氏光榮，完成家族使命。馬化騰在騰訊飛速發展的10年中，始終處在幕後，除非萬不得已。也正是因為少了拋頭露面的紛擾，他終於潛心修鍊成了高超的「武功」。盛大的陳天橋戲稱馬化騰練就了「吸星大法」——QQ從無線增值服務做起，巧妙結合互聯網世界裡的每一例成功的商業模式，創造出了驚人的成就，成為2009年「胡潤IT富豪榜」首富。

騰訊成功的關鍵在於馬化騰一直把創新能力看做是公司競爭力的一個最核心的元素。騰訊的這種創新不僅僅局限於技術、產品，更重要的是商業模式、用戶體驗的創新。在他低調溫和的外表下，始終跳動的是一顆雄霸互聯網世界的野心。

許榮茂是中國房地產行業的首富，他的創業經歷了去香港闖蕩——回福建故鄉投資——到北京地產市場淘金——在上海大展拳腳的過程。這一過程讓他完成了巨大的財富積累，成功實現了由打工仔向富豪的華麗轉身。

自1989年轉戰房地產以來，許榮茂南征北戰，不管房地產形勢是高峰，還是低谷，他的事業總能蒸蒸日上。他麾下的世茂集團已成了中國高端房地產王牌開發商、中國最大的商業地產企業。許榮茂的眼光、魄力和手段，環顧中國整個地產界，無人能出其右，而其上升軌跡也頗為耐人尋味。

許榮茂成功的關鍵是他注重細節、善抓機遇、敢於冒險以及獨道的投資理念。他突破重重竟爭，待他建起的宏偉大廈成為萬人仰首而望的風景之時，他已經佔據城市的制高點。他讓每一寸土地的價值都發揮到極善盡美，以點石成金的手筆，賦予土地生命的靈感，讓旗下每一件作品都成為中國走向國際的地標與名片。他帶領世茂集團崢嶸業界數十載，背後總有「觀一葉而知秋」的大智慧。

梳理歷屆首富人物，他們分別來自農業、互聯網、房地產、工業、金融、貿易、商業服務等各個行業，王傳福和他的電動汽車則為2009年的榜單提供了全新的註解。從胡潤百富榜第一百零三名到第一名，王傳福完成這次財富巔峰跨越僅僅用了一年時間。對於這段傳奇經歷，有人把原因歸結於中國汽車市場的率先強勢崛起；有人則將答案拋向了日漸掀起的新能源轎車浪潮；還有人認為是股神巴菲特對比亞迪的青睞，讓王傳福搭上了順風車。不可否認，上述三條是將王傳福推向首富寶座的重要力量，但隨著時間的推移，人們漸漸發現，至今仍保持著「技術工人」狀態的王傳福以及從他身上蔓延到整個企業的「狼性」特徵，才是這個財富神話的根本。而這背後所體現的，則是越來越「健康」的中國財富變遷之路。在收購秦川汽車之前，王傳福就開始了新能源汽車核心部件如電池等方面的研發，從進入汽車行業開始，比亞迪就立志要做中國新能源汽車的領導者和全球汽車大王。

綜觀這十位首富，出生的家庭環境，教育程度也不一樣、選擇的創業行業不一樣、發家致富的地域也不一樣，但在他們身上卻有著一個相同的特點，那就是敢為人先，善抓機遇，超乎尋常的事業擴張及財富聚集能力。他們所帶來的變化不僅僅是體現在物質財富上，更主要的還有來自精神層面的。

毫無疑問，這些首富都是中國改革開放的最大的受益者。如果沒有改革開放，沒有政策的鬆綁，沒有人們財富觀念的轉變，他們不可能像今天那樣成為巨額財富的實際擁有者。

另一方面，這些首富也是改革開放的有力支持者。他們在改革開放過程中，所表現出來的自強不息，敢為天下先的創業精神，在把知識、技術與商業模式轉化為生產力的過程中做出了超乎尋常的努力。

當然，由於體制的不完善，以及人性的貪婪，他們中也有人在一些特定時期，利用不正當的手段為自己謀取過「不義之財」，但從總體上看，本書中講述的這十位首富絕大多數都是乾乾淨淨的陽光富豪。不可否認，他們給中國乃至全球經濟的發展帶來了正向的推動。同時他們五彩斑斕的經歷為人們創業和處世態度提供了形形色色的藍本，

正如財經作家張小平所言，透析、疊加中國富豪們的財富變遷的軌跡，我們可以看到改革開放三十年來中國經濟發展的清晰脈絡。中間，我們既可以體會到那些難以言說的潛規則、難以啟齒的手段、難以忘懷的艱辛和難以琢磨的運命，也可以觸摸到這些歲月中沉澱下來的堅硬品質——那就是勤奮、堅忍、智慧、眼光，以及對大勢的順應甚至扭轉。這些，也是下一個中國富豪們不可或缺的東西。

「乾乾淨淨」是一個企業家最大的社會責任。它意味著不行賄，善待合作夥伴和員工，不利用別人，沒有潛規則，不製造黑幕，靠苦幹和實幹，光明磊落地創造財富。中國社會現在對企業家的要求太高，甚至有人「仇富」。當政府採取開放政策的時候，後進的中國工業必須面對強大的跨國公司和同行競爭，做好自己的本職工作，帶好企業，按章納稅就行了，要求太多，反而把水攪得很混，讓人看不清楚。不過，我們也欣喜地看到，隨著中國商業的深入發展，中國企業家群體已經逐漸以獨立而成熟的姿態去面對外在的一切質疑、誤解和打擊，只因為他們無畏無懼，秉持著最純粹的商業理想，尋求純粹的商業模式。想讓自己的財富更加穩定而陽光透明，需要的不僅僅是提高個人的修為和對有形的物質世界的掌控，更需要增加對無形的思想世界的深入挖掘。中國經濟要由「中國製造」走向「中國創造」，靠的是創新；而中國企業家們要從大起大落走向基業長青，靠的也是創新，而沒有理念內涵作為支撐的創新絕對不是能夠持久的創新。

另外，企業人文精神決定了企業家能夠在激烈的市場競爭中走多遠，企業競爭最終是人文底蘊的競爭，是觀念意識的競爭。提高人的素質，挖掘人的潛能，是企業人文管理的最基本要素，這是擺在中國企業家面前的一個重要課題。

羅馬不是一天建成的，首富也不是一蹴而就的。他們並非生而富貴，沒有萬貫家財可繼承，所有的財富都在辛勤打拚中一點一滴積累。這十位首富起落的經歷、人生的態度、經營方略、成功的經驗、失敗的教訓，對很多人而言，都具有借鑒、激勵和啟示作用。研究與探尋他們的心路歷程和財富演變軌跡，對於傳播健康的財富觀、價值觀，總結中國民營經濟發展脈絡，洞察中國未來經濟發展太勢，探尋首富的生財之道、馭財之術以及成功的某些規律都有著非常積極的意
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