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不能跟老闆直接說出口的六句話(轉)

一片好心說出的大實話,卻被老闆理解為消極、抱怨或者別有用心。即使老闆再和藹、通情達理、信任你、欣賞你,也不意味著他(她)會變成你的摯友、鐵哥們、閨蜜或者恩師。與企業老闆對話,以下這些傻話,你是千萬不能再說出口了。

不能跟老闆直接說出口的六句話職場傻話一:「為什麼**的薪水比我多?」

你想表達的:我很生氣,我心理很不平衡,這麼制定薪水是不是搞錯了?

老闆怎麼理解:薪水數目是保密的,公司規定員工之間不許互相打探,是誰違反了規定?這種風氣一定要遏制。

更好的策略:

你應該這麼說:「如果和同級別的公司里同級別的員工相比較,我們的薪酬福利並沒有太多競爭力。老闆是不是考慮一下,做些隨行就市的調整,也讓我們主力員工更有幹勁?」白領對薪水是非常敏感的,不僅想做前後左右的比較,更想以此看出自己在老闆、公司心目中的地位和重要性。正因為如此,老闆在確定薪酬的時候,代表著他對這個職位的價值估算和期望,這是老闆綜合分析的結果。把與同事比較薪水的結果告訴老闆,是白領傻得不能再傻的一句話。說了這句話,薪水不會有絲毫的增加,相反在未來其他待遇提升方面還會受到負面影響。

職場傻話二:「為什麼升他(她)不升我?」

你想表達的:我比他(她)能幹得多,老闆怎麼會沒看到?

老闆怎麼理解:你指責我的人事調整是錯誤的,說明你不自知,愛衝動,如果還追問到底,就是性格的缺陷了。

更好的策略:

你應該這麼說:「您方便的時候,我想跟您探討一下關於我個人職業發展的問題,請您給我一些建議。」老闆在決定給一些員工升職的時候,一定會考慮其他員工,特別是能力相當的員工的反應。所以升他(她)不升你,老闆早已權衡過利弊,然後作出決定,幾乎不可能更改。如果你直接去質問老闆,首先是老闆的意料之中,他早想好了一堆不痛不癢的話來解釋、安慰,但真正的原因可能比較複雜或有傷情面,老闆是不會說的。所以你問了也是白問,如果你不依不饒,打破砂鍋問到底:「為什麼不提拔我?為什麼當初答應提拔我,現在又變卦了?」這樣只會讓老闆覺得你性格有缺陷,不僅不能提拔做管理,而是考慮請你走人了。

職場傻話三:「有好幾家公司都想挖我過去。」

你想表達的:我的能力在業內很受認可,公司一定要重用我啊。

老闆怎麼理解:有幾種可能性。此人還想在公司繼續幹下去,還沒有找到更合適的機會跳槽;此人想用這話刺激我,以爭取到更好的待遇;此人已動了跳槽的念頭,我要做一些二手準備了。

更好的策略:

你應該這麼做:直接提出你的要求。老闆並不傻,他們自己也找過獵頭或也曾被挖角過,他們不但了解你的工作表現,甚至比你更深知你的行業價值。所以,老闆在獵頭找到你之前,就預測到了你的升值空間,當你開口後,他多半會做個順水人情。

職場傻話四:「我沒法與他(她)合作。」

你想表達的:這位同事的團隊合作精神很差,誰也不願意跟他一起幹活。

老闆怎麼理解:你在推託這個項目;你對人抱有成見;頭腦簡單沒有能力做管理工作。

更好的策略:

你應該這麼說:「我過去和這位同事的合作經歷中有不太愉快的地方,但我盡量與他磨合,也請老闆出面跟他溝通一下。另外,就這個項目來說,其他幾位同事也是理想的合作人選,老闆可以考慮一下。」

職場傻話五:「這件事的責任不在我。」

你想表達的:我做了所有應該做的事情,我是沒有過錯的。

老闆怎麼理解:事情搞砸了,可這個員工只想撇清自己的責任,他關注的並不是工作的成敗,境界不夠高,不堪大用。

更好的策略:

你應該這麼說:「這件事我一定吸取教訓,下次做事考慮周全,在可控制的範圍內避免所有的紕漏。」就算你有一肚子苦水想傾訴,可能比竇娥還冤,但是老闆心理的小九九卻是:一. 這件事沒做好;二. 你沒意識到自己的錯誤;三. 你還想怪在別人頭上。總結下來,你是個能力欠缺、不懂反省、喜歡推卸責任轉移矛盾的人。

職場傻話六:「我行嗎?我真怕做不好。」

你想表達的:我的確對這個工作很感興趣,讓我試一試吧。

老闆怎麼理解:沒有信心、沒有魄力,嘰嘰歪歪,態度上就缺乏做事情的氣勢。

更好的策略:

你應該這麼說:「謝謝老闆對我的信任,我很高興受重用。我是新手,還請老闆多多指教和幫助,做的不好的地方,請你多批評,多擔待。」職場新手,五分靠能力,五分靠造勢。老闆在委託你重任的時候,沒指望你一步到位,把任務完成得百分百。老闆看重的是新人的熱情和闖勁、一心想把事情做成來證明自己的強烈願望。這才是職場新人的秘密武器,也是最讓老闆欣賞的地方,這種熱情可以帶動一個本已開始死氣沉沉的團隊,這是新人的價值。


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