從社交網路到短視頻、直播風生水起，國民總時間起了多少作用？

社交網路、短視頻爆髮式的增長，各大平台爭相進入，風生水起的模式究竟紅利有多少？又是何種力量促使這一領域的爆發性增長？

首先我們來看看，全球的主流社交網路，如Facebook、Twitter、WhatsApp、Instagram、Snapchat及Pinterest，這些海外社交網路的格局已基本形成，很少再出現新的明星產品。

而Facebook是世界排名領先的照片分享站點，截至2013年11月每天上傳約3.5億張照片；Twitter在全世界都非常流行，截至2012年3月，Twitter 共有1.4億活躍用戶，Twitter 被形容為「互聯網的簡訊服務」，儘管Twitter衰落之勢令人嘆息但並未坐以待斃；Snapchat在Instagram和Facebook擴展小視頻功能的夾縫之下突出重圍；Instagram代表的圖片社交一枝獨秀。

我們再來看看國內的主流社交網路，騰訊系產品（微信、QQ、QQ空間）、微博、陌陌，基本代表著國內移動社交的整體發展水平，各細分領域也有一些代表性的明星產品出現。

這篇文章我會分12部分來講述社交網路和短視頻（看完大概需要8分鐘）。

一、直播進入社交時代

直播在2016年呈現爆髮式發展，熊貓TV，映客直播、花椒直播、一直播等等新一批直播APP的興起外（據統計有近千款產品），社交平台與直播相結合成為今年直播領域的一大亮點。

新浪微博的一直播在今年5月正式上線，從功能和使用界面來看，與早於其一年上線的視頻直播應用映客、花椒具有相似性。基於微博的廣播式社交屬性，對提升內容和產品的覆蓋有著非常強大的即時效應和長尾傳播效應。也就是說微博用戶也可以通過一直播在微博內直接發起直播 ，也可以通過微博直接實現觀看、互動和送禮。明星、網紅在使用一直播時，無需粉絲安裝新的應用，就可以直接在微博中用直播形式跟其粉絲進行互動。本身就帶有巨大流量的一下直播，再加上明星賈乃亮、趙麗穎的加入，更是火爆互聯網和娛樂圈。

直播在2017年也成為Facebook的重頭戲。據Facebook的數據，使用Facebook直播的用戶量從五月起已經翻了四倍。

目前，直播在社交平台實現變現的已經得到證實，以陌陌為例，陌陌的直播服務在2016年第三季度產生營收1.086億美元。主要原因在於直播服務付費用戶的增長，2016年第三季度直播服務的付費用戶達到260萬。

但是！估值虛高、數據作假、內容涉黃、內容質量同質化、監管政策等因素也一直困擾著國內直播行業的發展。預計到2017年，直播行業會像像團購、打車領域一樣，在資本市場下開始走向併購整合。

根據微博發布的2016年第三季度財報顯示，截止第三季度，微博月活用戶為2.97億。三季度微博總營收達11.8億元。10月18日，新浪微博股價在盤中一度上漲至53.12美元，市值達到113.2億美元，成為全球市值最高的社交媒體之一。

新浪微博最終面向全體用戶取消140字的內容限制，最高可輸入2000字。2016微博用戶研究報告中指出：圖文和短視頻是最吸睛的內容形式。而微博CEO王高飛在接受採訪時表示，微博的核心戰略還是要保證在社交媒體平台領域的領先，其次才是社交媒體裡面秀場直播這部分的變現。

微博開放性的社交網路對秒拍的迅速增長也有著強大助力，秒拍上面的原創內容能夠經過億萬微博網友們的觀看和二次傳播。微博+秒拍已成為目前中國短視頻領域最大的「分發+播放+社交」的生態聯合體。

支付寶想做社交，人人皆知。但支付寶做社交，行內人士皆罵。

2016年春節聯歡晚會上，支付寶推出的集五福活動的目的十分明顯：強化支付寶的社交屬性，讓大家都去加好友。

11月27日，支付寶日記功能悄然上線，如【白領日記】和【校園日記】。這兩個圈子只有女性用戶才能發表內容，而芝麻信用在750分以上的用戶可以評論、點贊和打賞。圈子功能上線之後，立即引起社會熱議，不少網友戲稱支付寶變成「支付鴇」。整個互聯網都在討論支付寶的時候，螞蟻金服的董事長彭蕾在幾天後發布內部信承認錯誤，並宣布停止圈子功能的開放。

而下一步，支付寶的直播（你懂的）。

四、微信的更新。（朋友圈短視頻）

2016微信影響力報告顯示，目前，超八成用戶是朋友圈的高粘性使用者，只有1.3%的微信從來不看朋友圈。在今年，利用朋友圈的活躍優勢，微信嘗試提供了更多的社交玩法和商業化方式，如短視頻、紅包照片以及朋友圈廣告等。然而，社交圈擴大，接受信息繁雜也給微信提出了新的難題，如何提高用戶社交效率、讓用戶更易觸達有價值的信息而不疲憊，這是微信接下來需要考慮的問題。

微信朋友圈視頻以前是實時加自製，現在是允許非同步加轉發。意思是，你可以直接跳轉相冊，就可以直接從相冊中選擇之前已經拍攝或保存的視頻內容！再也不用通過那個「小視頻」工具來分享視頻了。

新版的視頻功能最核心的一點就是「本地」。以前在微信視頻，那個動作更接近於「直播」，不能加特效、不能加濾鏡，而且要控制手抖等意外情況。「本地」意味著更多的可能性和更多的創意。你可以剪輯、合成，你可以用各種優秀的拍攝軟體。

微信此舉，是向著快手的方向發起了試探性的一擊。

五、陌陌新功能「時刻」，介於短視頻與直播之間

用戶間如何「破冰」，是所有陌生人社交產品一直在探索的命題，陌陌也不例外。今年四月，陌陌直播上線。和靜態圖文相比，直播更加立體直接。所以，直播對陌陌的價值更多是讓其中的高質量用戶浮現出來，以他們為軸心拉動用戶的活躍度和在線時間（還有消費）。

陌陌的「時刻」更像是一個介於視頻和直播間的中間形態。從 6.5 版本開始，陌陌就已經允許用戶上傳 30 秒內的短視頻到動態中了，「時刻」與此前的最大區別在於實時性更強。

另外，和直播類似，陌陌也給「時刻」配置了打賞功能，用戶可以給自己喜歡的內容送上掌聲、皇冠、還有小紅花，也算是另一種鼓勵生產和形成互動的方式。

2016年，內容創業最值得關注的指標性事件是：4月，papi醬廣告拍出2200萬元天價。9月，統計顯示人均流量消耗最高的App不是微信，而是短視頻應用快手。9月，今日頭條在「頭條號創作者大會」上宣布投入10億元補貼短視頻創作者。

今日頭條、微博、騰訊、阿里等巨頭今年紛紛進軍短視頻，拼補貼拼政策拼流量，來勢洶湧；豪強密集進場，網紅撈金無數，成千上萬創作者蠢蠢欲動，人和錢統統湧向同一個焦點。此番情景我們不會陌生，在百團大戰、O2O血拚、直播白熱化競爭中就見識過。

短視頻獨立App也極為強勢，在三四線城市大受歡迎的快手，2015年6月用戶數突破1億，2016年2月即超過3億，8個月時間俘獲2億新用戶。

從本質看視頻，視頻是移動互聯網發展的必然結果。從簡訊時代到彩信時代，再到3G時代，再到wifi時代，再到現在的4G時代。視頻是直觀、成本最低的表達方式。視頻是互聯網至今最高級的表現形態，直播是視頻的演化形式，是無限細分的短視頻，也是信息傳播產業的升級。

短視頻基於三大方向：內容、工具、社交也產生了不同的方向和產品。例如，秒拍這款產品更加強化內容，而小咖秀更加偏工具，一直播則強社交。

在於目前互聯網大部分領域的人口紅利見頂，流量越來越貴、甚至微信公號流量遭遇瓶頸的當下，短視頻流量今年卻在飛速增長。在國外，2013年Instagram被Facebook收購後，短視頻流量劇增，如今，Instagram用戶的視頻瀏覽時長保持著每半年增長40%的速度。 在國內，這種增長趨勢更為明顯，從去年到今年，秒拍的短視頻播放量增長了近5倍。

已經越來越多的自媒體開始涉足短視頻領域，數據顯示，今年10月新榜公布的自媒體榜單TOP20，有13家已涉足短視頻。從這個趨勢看，短視頻創作者目前還處於上升期，新上榜用戶將近一半，總榜排名頭部位置不斷變動，則意味著頭部創作者穩定格局尚未形成，目前更多優質的創作者尚在發掘之中。

當前許多移動視頻平台網紅商業變現都集中在頭部，但平台內容的豐富需要更多的垂直化的內容生產者，需要擴大更多的中間群體。更多垂直領域的短視頻創作者依然有巨大的機會與潛力，PGC仍是大有可為，還有很多垂直方向內容等待填充。

不管是短視頻還是直播，目前的趨勢是，視頻內容更加多元化，各種垂直領域的創意類視頻正在吸引更多的粉絲與用戶，人人都有上榜成為網紅的可能。

在垂直領域具備專業水準與創意的內容創業者需要快速進場，準確抓住當前用戶的趨勢與需求，才能成為風口下的贏家。目前在搞笑幽默、生活、娛樂等領域的短視頻創作領域的賽道正變得擁擠，美食、財經、軍事、時尚、音樂、健康等諸多垂直領域可能會誕生更多的Papi醬。

究竟怎麼做呢？首先，關於選題方向上，建議的是選擇你喜歡並且能做出深度的，或者是你有相關行業資源的選題方向，這樣能夠保證節目持續的產出，同時製作起來也比較方便。其次，在選題方向確定後，更重要的還是要不斷的進行調整，無論是節目細分還是風格改良，目的都是讓你的短視頻看起來有深度且與眾不同，最終趕上甚至超過別人。

十、短視頻和直播怎麼玩營銷？

以歐萊雅與美拍萬聖節活動為例子。

試想一下兩個場景：當你在報紙上看到某新款品牌的衣帽廣告，這則廣告的最佳命運很可能是變成臨時桌布，即便看到了，也不會形成多麼深刻的印象；但同樣是某新款品牌的衣帽，當你在電視劇、直播平台等非傳統廣告渠道親眼目睹了其試穿效果，用戶被喚起購買的可能性無疑是更高的。

導流的精髓在於抓住用戶注意力。美拍平台擁有美妝時尚、舞蹈、寶寶、萌寵、手工、明星、美食、女神等女性聚焦頻道，而這次萬聖節，就是巴黎歐萊雅和美拍美妝時尚頻道的深度結合，自然容易獲取更為精準的用戶群體，並且更好地提升品牌活動的轉化率，提升產品銷量。

這次最大亮點就是充分滿足了用戶的分享與社交慾望。通過有吸引力的獎品鼓勵用戶曬出妝容，讓用戶願意將萬聖節妝容「分享」出去，一方面為用戶自己的社交關係鏈帶來價值，另一方面，又讓品牌自然地在用戶群體中得到傳播。在這個分享的過程中，企業能夠以極低成本獲取新用戶，用戶因此獲得了更好的關係，產品因此獲得了新生，是一個多方共贏的模式。

如今，能夠真正打動用戶、獲取用戶信任的往往不再是那些廣告，用戶本身已經逐漸成為傳播產品的最佳渠道。當用戶變成新的渠道，這些用戶是傳播者、分發者抑或營銷者不重要了，重要在於信任和人格背書。好友推薦的東西是有溫度的，試用、使用門檻被極大拉低。通過品牌跨界合作尋求精準用戶的品牌活動會越來越多，用戶在整個品牌傳播生態鏈的作用，也會越來越重要。

所以，短視頻和直播如何做電商？這個也就能夠想明白了。

時間短、信息大、趣味性強、易於傳播，短視頻顯而易見的優點攪動了新媒體傳播的一池春水，那麼，當多以視頻為介質的在線教育產品遇到短視頻，會有怎樣的場景出現？

短視頻勝在時間短，恰好利用乘地鐵、公交等雞肋時間，不是消磨時間的利器，卻能充實碎片時間。不過，這也意味著時間的局限性和學習環境的不可控，更加適合種花、健身、軟體使用指南等生活小技能。

再比如慕課，一門課要教一個學期，需要 200 個學時，每個學時 50 分鐘，這就不符合碎片化的需求。未來的在線教育或者知識內容最大量的應該是可以在15分鐘左右就能完成一次學習的內容形式。

再看看分答，可以視為是UGC短視頻教學的先驅者。用戶可以用一段語音的方式回答求學者的提問，同時，回答還能被付費用戶一而再再而三的反覆收聽。除了缺少畫面感，教學活動的其他要素（老師+學生+教學資料：音頻）已經滿足。最多60s的短視頻，花1元就能買到達人的回復，分答的UGC產出形式讓教育的畫風變得更加輕鬆，也讓知識變現之路陡然變得清晰明了。

2016年，知乎在移動社交產品功能方面的嘗試不斷，除了原有的知乎與知乎日報外，值乎與知乎live等功能對平台的社交內容價值進行了深入的探索，並立足於現有的優質社交資源與內容逐漸布局自身的知識服務生態。

「生於約炮，發展於炫耀，亡於代購。」一句網路上的流行語，不幸戳中了絕大多數社交網路的宿命。社交APP早期的設計規則帶來了性價比極高的社交紅利，這種紅利吸引了用戶的激增，但當早期規則不再適應龐大用戶的湧入、也無法滿足用戶新的期望時，就導致了最終的運營困境、信息過載、用戶逃離。

對於微信朋友圈這個更新，筆者如果從國名總時間這個概念去分析的話，不太看好這個新功能。

至於微信做不做直播，大家可以猜測一下。此舉，對於很多內容創作者是一件好事。總之，每個產品新功能的推出，總是能從中賺到錢的那部分人在決定它的高度與寬度。當然了，還有那些東北朋友和微商……你說呢？

作者：向嘉博 關注社交和在線教育 微信：xiangjiabo002 坐標長沙 歡迎勾兌

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