乾貨地帶：神一樣的領導力

我常說作為一個企業的老闆，如果沒有足夠強大的領導力，將是這個企業最大的災難。領導力不僅僅代表著一個老闆的權威，更代表著企業的生死存亡。

如今早已不再是老闆單打獨鬥的年代，一個合格的領導者，絕不會僅靠自我的能力，去處理企業所有的問題。而是要懂得運用企業的力量，讓自我的領導力得以顯現。

2 領導者與管理者的區別然而現實中有太多老闆，無法顯現領導力。根源在於無數人誤把管理當成了領導，其實二者有本質上的區別。所謂管理者是透過工具、制度、法則逼迫員工完成任務，並非員工自身的意願，因而所作出的結果也不盡如人意。

而領導者則是通過個人魅力和影響力讓員工自主產生動力，達成目標。所謂言傳不如身教，任何人的內在動力都是他想成為此人，因而一個老闆所達成的影響力，就是對員工動力最有效的刺激。因此作為老闆的我們一定要全方位地活成員工想要成為的樣子，給員工樹立正確的榜樣，用你的言行和結果，去激活員工的內在動力。

3 神一樣的領導力所以說領導力的實質不是管理公司事務，而是將老闆自身的氣質、魅力融入一個企業，這才是推動企業不斷前行的無形力量。我和家人們說過關於「神的領導力」，所謂神的領導力就是通過老闆的力量，幫助更多員工變現人生價值的能力。只有能給眾生帶來希望，眾生才願意被領導。因此真正成功的領導力，不是體現在個人財富的多少上，而是體現在有多少人因為你的領導變得更好。

其實每一個員工，都是有待雕琢的半成品，而把其升級成藝術品的能力，就是神的領導力。

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