萬達「去百貨化」步伐提速 關停消息不絕於耳
除了萬達百貨撤離杭州,南寧青秀萬達百貨傳出撤店、上海松江萬達百貨關門歇業、福建區域萬達百貨數量將從10家減至4家……短短一周之內,萬達百貨關停的消息不絕於耳。
2014年12月份杭州萬達廣場開業時的火爆場景依然歷歷在目,如今不到一年時間,萬達百貨即傳出撤櫃的消息。10月28日下午,記者來到杭州萬達百貨實地探訪,奪目的折扣促銷、空蕩的櫃檯、裸身示眾的模特道具、已經停運的自動扶梯、忙於清點包裝的工作人員……親眼目睹了一幕幕杭州萬達百貨大面積撤櫃的景象。
「前幾天就已把貨架上的衣服都打包掉了,今天要把這些鞋子全部打包好,晚上公司的倉庫就會派人過來運回去了。」在一個運動品牌的櫃檯,兩個年輕的營業員正在忙著清點鞋子,其中一位營業員告訴記者。「本來客人也不多,現在更沒什麼心思做生意了。」前幾天她們就接到了品牌的通知,告訴她們商場要裝修,品牌櫃檯要撤離。「說是等裝修好了再回來,不過不知道什麼時候回來,也不知道回哪裡。」
得知萬達百貨要撤離的消息,品牌們陸陸續續開始撤櫃。記者在現場看到,營業員不是在忙著整理貨品就是在搬貨,有些動作快的品牌已經搬空了。以往精心打扮過放在櫃檯門口的模特,已經被剝得精光。因為品牌的撤離,商場一些區域的燈光也已經調暗。
關停消息不絕於耳
除了萬達百貨撤離杭州,南寧青秀萬達百貨傳出撤店、上海松江萬達百貨關門歇業、福建區域萬達百貨數量將從10家減至4家……短短一周之內,萬達百貨關停的消息不絕於耳。
如果說此前不脛而走的「全國40多家萬達百貨即將關店」是一種傳言,那麼如今每關閉一家門店就像是離坐實傳言更近一步。
其實,萬達百貨的不受「待見」早有跡可循。
早在2013年,萬達董事長王健林在其上半年工作報告中就曾提及,萬達將自2013年下半年開始減少零售業態佔比,特別是減少服飾類零售業態佔比。取而代之的是增加生活類業態佔比,比如美髮、美甲、書吧、教育培訓等。
當時的要求是,當年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態,力爭不招零售業態,2015年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。
進入今年以來,這場戰火快速從一個樓層蔓延到整個百貨業務。今年上半年,全國百貨業共關閉25家門店,其中萬達百貨關閉10家門店,佔比高達40%。如若傳言成真,40多家門店接下來將如期關閉,萬達百貨的年關店數字將創新高。
從某種程度來說,這是萬達百貨在萬達內部地位江河日下的真實寫照。正如曲德君卸任萬達商業前的總結中所言,萬達百貨是在萬達商業發展的初期,為了支持萬達集團和萬達商業地產的快速發展而發展的業態。但是隨著萬達商業的快速發展、招商能力明顯增強以及品牌影響力的不斷提升,萬達商業依賴萬達百貨的支持才能實現快速發展的日子已經一去不復返。
轉型效果有待觀察
「不是萬達一家,放眼望去,幾乎哪家賣場都愁零售。新開業的是招商難,已經開業的或者完成招商的也是經營難。」在某外資購物中心供職的陳風對記者表示,零售行業下行是業內共識,但其同時表示,「一定會有新興的東西來填補零售萎縮所留下的空間。」
因而,用一種更積極的眼光來看,萬達百貨的關閉,其實是為了新生。換句話說,萬達百貨只是在轉型。
目前,萬達百貨為自己找到了兩條出路——蘇寧雲店與元居匯家居廣場。
12月底,蘇寧雲店將正式入駐福建兩家萬達百貨,成為全國第一批進駐萬達的蘇寧易購雲店。從目前披露的消息來看,即將亮相的兩家雲店將把電器業態佔比控制在六成以下,實現電器、超市、母嬰、金融、咖啡、百貨等互聯網+門店形態。
除此之外,家居賣場項目也已上馬。日前,位於江蘇的宜興萬達宣布其已關閉的萬達百貨正式與上海元居匯品牌管理公司展開合作,原萬達百貨4個樓層約35000平方米將全部被改裝成全家居業態的專業商場,採取自營和租賃兩種方式並行經營。這不僅是這家單店的首次嘗試,也將成為萬達集團的試驗田。據新金融觀察記者了解,元居匯還進駐全國其他4家萬達百貨。
不過,需要看到的是,無論蘇寧雲店還是家居賣場,對於一向以萬達百貨示人的萬達廣場來說,這固然是一種新的嘗試,但其終究本質未變,不過是用另一個主力店代替了原有的萬達百貨而已。
「邁出了轉型的步子,但是方向走得對不對,步子走得穩不穩,有待觀察。」陳風坦言。
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