我聽過最扯的一句話，就是「能者多勞」

https://zhuanlan.zhihu.com/p/26703779

1

有一年，漢東省金山縣民政局考來了兩名公務員，一個叫小強，25歲；一個叫小弱，24歲，兩人同時被分到了辦公室工作。

小強工作勤奮、認真學習，很快掌握了單位的各項重要業務。他常說的一句話是，「好的，馬上做好。」

小弱慵懶散漫，不愛學習，對業務工作沒興趣，但平時會裝出認真工作的樣子。他常說的一句話是，「好的，一定盡力。」

他們的辦公室坐著三個人，主任、小強和小弱。

有一天下午，主任讓小強和小弱各起草一份檔，要求第二天下班前交稿。

小強接到任務後，連夜加班加點，查資料、搜素材，寫到晚上12點多。由於回家太遲，第二天早上遲到了，受到了主任的批評。他沒說話，默默地把寫好的檔拿了出來。主任看完後，微微點了點頭，對他的材料品質表示認可。

小弱接到任務後，也著手準備寫稿。他在電腦前東看看、西看看，一直磨蹭到下班，也沒憋出幾個字。等到晚上6點多，主任下班了，他等了一會也走了。然後第二天很早就到辦公室，坐在電腦前劈裡啪啦打了一天的字，午飯也沒吃。快到下午下班了，小弱還沒寫完，於是向主任申請再拖一天。

接著小弱就重複昨天的故事，白天在電腦前打字，下班時等到主任走後自己再走，早上依舊一大早到，依舊寫了一天沒寫完。

由於檔比較緊急，主任覺得小弱也盡力了，就把檔交給小強寫。小弱一副不好意思的樣子，表示自己今後還要好好學習。

小強沒說話，默默地接過檔，開始碼字，寫了一天後，交出了一份漂亮的檔，又得到了主任的認可。

事後，主任表示，小強的工作能力較強，小弱的工作態度也很好，就是還要加強學習。

這樣的事情重複了好多次之後，主任慢慢地瞭解了小強和小弱的特點，逐漸開始將重要的工作、緊急的工作，全部交給小強來做。而把那些無關緊要的、不緊急的、簡單的事，交給小弱做。

因為在主任眼中，工作出新、出彩、出成效，才是最重要的。至於交給誰做，這要根據每個人的特點來決定。

2

過了一段時間，單位要籌備一個大活動，小強一個人負責活動的策劃、會議的通知以及材料的撰寫，加了一個多星期的班。小弱那幾天家裡的小狗生病了，就跟主任請假，說自己女朋友生病了，這幾天晚上不能加班，得回去照顧她。主任表示理解。

主任接到一個電話，說是有個上級部門，第二天臨時過來檢查工作，要準備彙報材料以及台賬。由於這項工作很重要，所以他想都沒想就叫小強負責這件事。

小強加了好長時間的班，身心疲憊，那天實在沒忍住，抱怨了一聲，「這麼多活，要累死人啊，能不能換個人做，我真的做不動啦。」

主任當時就生氣了，批評小強工作態度不好，沒有以大局為重。這時，在一邊的小弱站了出來，底氣十足地說了句，「要不讓我來吧，今晚就算通宵，我也要把台賬和材料弄好。」

主任對小弱說，「不用了，你先回去照顧家人吧。」

小弱特別不好意思地說了聲，「那好吧。」然後無所事事地坐在電腦前，等著主任下班後，自己也走了。

辦公室裡就留下小強孤獨一人，陪伴他的，只有厚厚的一堆台賬，以及疊成山的材料。

夜深人靜的時候，小強看著遠處的燈光，想起了這段時間的經歷，默默地留下了眼淚。他想起了孟子的一句話，「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身... ...」。

然後他看著電腦前的那些報表、方案、總結、畫冊，苦笑一聲，「真是大任啊」。

這時，他彷彿聽到了耳邊傳來一句話，「別掙扎了，這就是你的命！」

那天晚上，小強在單位呆了一通宵，終於完成了工作任務。

小弱在家裡打了一晚上遊戲，第二天紅著眼來單位，對主任說照顧了女友一晚上。

小強困得不行了，向主任提出要回去休息。小弱也累得不行了，向主任表示要堅守到底。

於是，小強回家睡了幾小時，下午強打起精神來上班。小弱一直在辦公室，對著電腦不知道在忙什麼。

就這樣一直到了年底，公務員考核開始了，單位要評選優秀公務員。小強和小弱由於都是新人，統統沒有選上優秀。

3

第二年，這樣的工作狀態一直沒有改變，小強工作越來越忙，小弱不知道每天在幹嘛，但看起來也很忙的樣子。

有一段時間，小強特別忙，一個人承擔了好幾個人的工作量。

由於任務過於繁重，在工作中逐漸出了一些差錯。有一個錯誤比較嚴重，在安排會議時，把大領導的名字打錯了。

由於這個錯誤，他們主任受到了大領導的批評。隨後，主任以更加嚴厲的語氣，批評小強工作不細緻。

小強很委屈，但不知道該說什麼。接下來的一段時間，由於內心情緒的波動，導致他的工作效率開始變慢、工作品質逐步變低。

由於過去小強的文字材料一直都很好，這段時間突然變得差了一點，主任很不開心，多次找小強談話。小強雖然心事重重，但表面上依舊是反思錯誤的樣子。

這段時間，小弱居然開始改變了，不像以前一樣成天無所事事，而是在網上買了好多輔導書，白天在電腦前看書學習、晚上回家做題，個人文字能力得到了提高。主任交待給他的一些任務，比過去完成得品質要好，也因此得到了主任的表揚。

主任看到了小弱的進步，再想起了小強的退步，對小強的不滿愈加強烈。

4

就這樣又過去了一年。

第三年，小強的工作還是很辛苦，每日加班加點，天天都有理不完的台賬，做不完的報表，寫不完的材料。他所有的時間，統統花在工作上。

小弱的工作還是很輕鬆，他把大量的時間花在了看書、學習上，從一個懶散的青年，變成了一個愛學習的好學生。當然，他的勁頭只用在學習上，沒用在工作中。

為什麼小弱突然改變了呢？

原來這一年，小強和小弱在本單位都滿兩年了，由於不在鄉鎮，沒有最低服務年限，他們都可以參加省直機關公務員遴選考試了。

小強和小弱都報了名，考試的時候，小強由於工作太忙，之前沒有準備，筆試階段就被淘汰了。小弱因為認真準備了很長時間，順利進入面試，然後面試也表現出色，順利被省旅遊局錄取。通過一場考試，完成了從縣裡到省裡的飛躍。

兩年後，小強依舊在金山縣民政局，每天加班加點、身心疲憊，由於單位沒有中層編制空缺，所以一直沒得到提拔。

小弱到省旅遊局後，由於在省直機關，所以他沒費多大勁，很快被評為副主任科員。

這一年，小強30歲，縣民政局科員；小弱29歲，省旅遊局副主任科員。

我相信，小強和小弱的故事，無論是在體制內，還是在體制外，都不同程度地上演著。之所以會出現這種現象，其根源在於當前一些部門，考核體系不完善、激勵機制不健全，導致能者多勞、多勞者不多得的情況頻頻出現。

如果不能及時扭轉這一「職場病態」，「能者多勞」終將成為一個美麗的陷阱、一場華麗的謊言。