開一家診所的流程
支持社會辦醫是大勢所趨:各地蔚然成風的醫生集團、多點執業的逐漸鬆綁、個人診所的雨後春筍無不在感召著蠢蠢欲動的心,醫生開辦自己的診所早已不是從前的「天方夜譚」之說。
享受放飛了身體的自由,也要肩負起一家之主的負擔,夢想照進現實時那一刻,多少有了顧慮和遲疑:
啟動資金多少夠?
審批手續怎麼準備?
診所選址有哪些講究?
財務稅務如何安排?
從何處吸引患者流和醫護人員?
醫療設備怎樣採購呢?
......
為此,以醫號館目前服務的上千家診所為例,分享解答寶貴經驗。(因各地標準和情況不一,內容僅供參考。)
診所負責人准入門檻
創立診所 / 門診部的負責人,必須是取得《醫師執業證書》,並連續從事五年以上同一專業的臨床工作者(五年內無醫療事故),藥師、檢驗師不包括在內;
然而如果能找到醫生合伙人,這個問題也能解決。若是有國外的醫生加入,那他的執照可以在當地辦理執短期行醫證明,每年需要年檢一次,但不能作為診所的負責人報批。
診所 / 部門的審批
診所設置的審批和管理許可權都在縣級(區級)衛生行政部門,通常負責審批的是區衛生局醫療衛生科(或醫政科)的科長,具體事宜應當面拜訪諮詢。
無政府補貼 自給自足 個體診所、股份制、股份合作制醫療機構一般定為營利性醫療機構,這一點意味著營利性醫療機構不享有財政補貼,服務價格公開,依法經營納稅,自給自足。同時記住,「醫療機構執業許可證」不得買賣、出借、轉讓。
診所執業範圍 毋庸置疑,申請的科室越多,審批流程就越複雜。所有類型的醫療機構設置要求,都可以在「醫療機構基本標準」中找到,以下列了一些常規類型。
需要設置 X 光室,還需要做輻射環評(全稱《關於 DR 機房 X 射線職業病危害放射防護評價》);選址時,就需要注意醫療機構要距離住宅區 15 米之外。
資金、預算
診所啟動運營中,人力和房租是最大的成本。此外,投資總額視診所所在地區、開設規模和內部環境有關。房租難定標準,但建2議選擇人流較密集地段或者小區周圍,停車方便,標識醒目。
裝修和設備上,一般工裝加上軟裝在 2000 元 / 米以上,就很舒適了;診所所需的設備,你也可以聽聽同行醫生們的意見,現在國產品牌還是有很多物美價廉的。
假設一家地處二線城市,100 平方米,中等裝修的單科診所的前期投入預測:門店租金:15 萬左右(年)/設計裝修:20 萬左右/設備物資:15 萬左右
合夥開辦權責分明
如果是合夥開辦,需要明確職責分工,對內對外需界定,同時明確決策機制,核算人力及物力等各項投入。此外要注意,在股權上切忌五五分,這樣容易造成糾紛。
診所的定位
你所選擇開設診所的地區的經濟背景,將直接關係到診所的發展方向。周邊居民人均收入、就業情況、小區入住率、從業種類、年齡分布都會對診所的經營和服務定位有較直接的影響。而許多客戶通常會因為便利選擇一家診所,所以選址也必須要考慮人流量、交通便利、標識清晰、容易步入等問題。
給創始人的話
開設診所,轉變最大的在於從單純看病的臨床醫生,轉變了團隊領導者,所承擔這責任和壓力重大。開辦之初也可能會遇到各種狀況:患者流不足、成本日耗、極度壓縮的休息時間、管理經驗匱乏,團隊人心不穩等。
這些一系列問題不能盲目樂觀,但也不能悲觀。儘管各地監管部門執行上會偶有差異,衛生部門具體細則也仍舊在討論,但多點執業的鬆綁,社會辦醫的不斷增多,政策風向會更加趨向開放。
醫療需要時間來沉澱和打磨,相信會創業激情不滅,總能實現所願。對此醫號館將為各位診所提供一下幫助:
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2、在線問診+專業檢測+電子病歷+健康管理的模式,實現差異化經營,提高效率和提高與患者的粘度。
3、診所經營信息化,處方病歷電子化,藥品採購自動化,進銷存智能化,日常經營指標一目了然。
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