民生銀行董事長董文標完美謝幕

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　　掌舵民生銀行十幾載，董文標如今完美謝幕。

　　民生銀行昨日發布公告稱，該行董事會於當日收到董文標的辭職函，他所擔任的第六屆董事會董事、董事長、董事會戰略發展與投資管理委員會主席職務均由此終止。副董事長洪崎將代為履行董事長職責，直至董事會選舉產生新任董事長為止。

　　任職多年

　　今朝完美謝幕

　　300多字公告，為董文標在民生銀行的19年畫上了完美句號。公告最末，民生銀行用「卓越貢獻」4字來概括董文標的任職作為。

　　在不少行業人士看來，民生銀行「小微之王」的地位極大程度上依賴董文標的掌舵。「很多銀行在中小企業業務上不成體系，沒有基於打通產業鏈上下游的布局，更談不上實現附加值，民生銀行幾乎是最早按區域、按產業鏈、按業務附加值來設置小微業務玩法的。」一位股份行公司業務部人士說。

　　數據顯示，民生銀行一季度累計發放小微貸款981億元，實現了客戶層級的進一步下移。在此基礎上，民生銀行穩步提高小微貸款的定價水平，一季度小微貸款平均利率較2013年提升了1.9%。

　　民生銀行未來有望實現戰略重心的轉移。民生銀行行長洪崎日前曾表示，該行戰略重心將轉移至零售業務，包括高端私人銀行業務。洪崎指出，民生銀行在高速發展期，將戰略重心轉向「兩小」，即小區金融和小微金融，將公司業務進行事業部改革，現在從小微業務又轉移到零售業務，都是為了應對利率市場化和金融脫媒。

　　但機構似乎依舊把目光聚焦在民生銀行的「兩小事業」上。國泰君安發布研報稱，增持評級看好民生在盤活存量資產大戰略中扮演的重要角色；興業證券指出，民生銀行目前業務模式遇到了成長瓶頸，未來高成長性能否持續的關鍵點在於金融網路化、小區金融是否能順利有效推進執行。

　　面對民生銀行從「兩小」到「零售」的轉型，市場人士普遍持謹慎態度，「不好說」成了眾多受訪者口中的高頻辭彙。

　　「董文標是真正懂小微的人，他離開後民生銀行想不轉型也難。」上述股份行公司業務部人士說。

　　針對市場傳聞復星集團董事長郭廣昌「或在未來3年內接替洪崎出任民生銀行董事長」，復星集團昨日回應稱，該傳聞只是坊間猜測，與事實不符。

　　他與民生銀行這些年

　　董文標掌舵民生銀行多年，他的突出貢獻有目共睹。

　　在2007年，民生銀行正式啟動公司業務事業部制改革，這在中國銀行業是一個「吃螃蟹」之舉。

　　在董文標的主導下，民生銀行對公司業務主要產品線和行業線實施准事業部制改革，成立了貿易金融部、投資銀行部、工商企業金融部、金融市場部4家公司金融事業部和地產、能源、交通、冶金4家行業金融事業部。

　　2009年，民生銀行推出了主打小微貸款產品「商貸通」，首次將中小企業貸款業務定義為商戶融資產品，由企業貸款部(公司業務部)轉至個人業務部門辦理，審批重點為個人資信。擔保方式包含了抵押、保證、聯保、應收賬款質押、信用等多達11種方式，並且通過引入信貸評分卡、集中處理中心等方式，建立了「信貸工廠」作業模式。

　　截至今年5月末，民生銀行累計向小微企業發放貸款超過14000億元，小微貸款餘額從不足百億元快速攀升至目前的4000多億元，服務各類小微客戶超過210萬戶。

　　在董文標任職期間，民生銀行的H股於2009年11月26日在香港證交所掛牌上市。

　　2009年12月，獲得銀監會及上海銀監局許可，民生銀行成立了上海市首家「離行式」中小企業金融服務持牌專營機構，即中國民生銀行中小企業金融事業部。僅用不足兩年，中小企業金融事業部貸款餘額超過千億元。

　　自2013年開始，董文標主導成立「民營版中投」中國民生投資股份有限公司。據透露，中民投將主要從事國內基建和海外併購的股權投資和資產管理業務，成為立足國內、瞄準海外的社會資本投融資平台。有消息稱，董文標或將出任中民投董事長。

(責任編輯：DF127)

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