標籤:

加息遲緩究竟在為誰讓步

加息遲緩究竟在為誰讓步http://www.sina.com.cn2011年03月27日23:55投資者報

  《投資者報》評論員 施路

  面對通脹,央行再次選擇提高存准率,而非加息。

  熟悉西方貨幣理論的人都知道:通脹應該主要依靠利率來進行市場化調節,而非存准率這樣的數量工具。美聯儲和歐洲央行極少調整準備金率,提高存准率往往意味著對金融機構的放貸警示,有極其嚴厲的象徵意義。

  中國貨幣政策調整反其道而行之,9調存准率,3調利率。2008年金融危機前的通脹情形並不及當下嚴重,但一年期存款利率達到4.14%,而現在一年期存款利率僅為3%。老百姓手中的錢已經在2010年2月開始「變毛」,而且通脹率與存款利率缺口還在不斷擴大。

  通脹加劇,加息緩步,這與中國金融體系的負債結構有著莫大關係。金融危機過後,歷經大規模信貸擴張和經濟刺激計劃,鐵道部等國有部門、各類地方政府融資平台、大型國企成為負債主體,而私營企業和個人的負債比率明顯下降。低利率實際上是在向這些准國有部門輸送利益。

  關鍵問題就是利益分配

  中國目前仍處於匯率管制時代,儘管人民幣小幅升值,但是其貨幣定價基本與外界隔絕。中國本輪通脹亦屬於內生性通脹,長期產能過剩,物價全面上漲,只能定義為貨幣超發,央行沒有管住資金閘口。

  如果把中國的間接融資體系比作一個存款者、一個資金中介和一個借款者的遊戲,其中隱藏的利益關係更易理解。由於儒家文化影響,國人自古喜歡存錢,老百姓成為主要的資金供給者;銀行吸收存款,發放貸款,是資金中介機構;金融危機後國有部門成為主要借款者。

  在這其中,借款者和中介機構都是國有背景,他們都擁有強大的遊說能力和政策主導能力。反觀資金供給者雖人數眾多,但集合起來的聲音卻最弱。借款者希望低成本融資,中介機構不願放棄既得利益,他們只能將成本轉嫁給存款者,即便通脹上行,也會盡量要求壓低名義利率。

  價格變化意味著財富傳導,資金價格變化也意味著利益在上述分配者之間傳導。本輪通脹正將財富從個人和家庭轉移至企業和國有部門,這是一個逆向再分配過程,從整體上中國再次倒向「國富民窮」。諱言加息,關鍵還是一個利益分配問題,是讓民眾承擔成本,還是由政府承擔,顯然我們的政府當局毫不猶豫地選擇了前者。

  這種選擇無疑非常短視,讓老百姓財富縮水的同時,高房價和惡性通脹將使未來形勢變得極為複雜。但這又是政府的無奈選擇,因為很多准國有部門的經營現金流已經無法支持其負債,只能依靠通脹(或者說資產升值)來支持,鐵道部就是一個典型例子。

  從公開數據中可以看到,從現金流看,2009年全部經營性現金流為1292億,而2011年鐵道部還本付息債券高達1400億元,超過經營性現金流。有預計,2010年底鐵道部負債2萬億元,按年利率6%,年利息支出就為1200億元。2010年投資8000億,2011年投資8000億(大部分為借貸),未來如果進一步借貸,加上利率提高,利息支出還將進一步增加。

  准國有部門「綁架」全民

  目前,中國地方融資平台債務大約10萬億,現金流和還本付息狀況大致也是如此。現金流無法支付利息,只能靠資產升值解套。一面要求低利率借貸,一面要求通脹形成資產升值,這就是中國貨幣政策的畸形邏輯,准國有部門「綁架」了全民,超大規模經濟刺激計劃最後還是需要全民買單。

  准國有部門的高負債率也增強了其「貨幣創造」的能力,大國企增加1塊錢,可能可以順利貸出4塊錢,這樣負債率也就80%,相對於民企和個人偏低的負債率,這樣的「貨幣創造」無疑又放大了投資效果,他們的話語權更加強悍。

  中國目前的問題在政府部門過於短視,只管現在,不問將來。這也是中國刺激計劃推進快、效果猛、退出慢的原因。官員們都願意享受保增長的褒獎和經濟刺激的成果,而不願意承擔退出時經濟減速的責任。中國經濟看似可以跨越周期,實則隱患嚴重。

  2009年、2010年危機陰霾逐漸散去,政府又不願迅速退出刺激計劃,希望繼續享受高增長帶來的自信。當時央行如果能夠快速回籠貨幣,也不會造成如今全面通脹的結局。發出去的錢多了,實體消耗不了,房地產不讓投,自然轉讓其他各類資產和資源型產品,全面通脹成為一個必然的結果,現在到了為瘋狂信貸擴張「還債」的時候了。

  央行加息緩步,意在降低融資成本,防止資產泡沫被迅速刺穿。但是面對嚴峻的通脹形勢,企業盈利也受到極大影響。2010年大中型企業盈利增長環比逐季快速下滑,而銀行利潤卻增長無礙。

  《投資者報》此前曾多次呼籲進行非對稱加息,銀行讓出部分利益,補貼儲戶,支持實體經濟發展。然而我們碰到的又是一個強大的既得利益集團。

  加息緩步,存准率快調,造成銀行流動資金空前緊張。此前央行上調存准率帶來的銀行間拆借市場利率急劇波動,說明銀行「快被勒死」了,可謂收緊流動性的「休克療法」。為今之計銀行只有向資本市場要錢,A股不行就去H股,如今排隊融資額已經超過1500億。例如民生銀行(5.52,0.15,2.79%),甚至公然違背承諾,進行再融資。

  或許,我們可以進一步預計未來,銀行大規模再融資後,可以有效滿足存准率要求,而當通脹陰霾散去,存准率大幅下調後,銀行又會湧現出抑制不住的放貸衝動。

  我們無法迴避這些連環發生的短視行徑,解決一個問題,往往意味著更大的隱患。總體來說,決策層應該更加果斷,拖延和掩飾永遠不能解決問題,只能讓問題在時間的積累下進一步發酵。

  如果選擇加息可以快速遏制通脹預期,舒緩民眾財富縮水的焦慮。還有利於打下房價堅硬的外殼,抑制准國有部門的無效投資衝動,使政府職能轉向民生和消費,徹底扭轉中國投資依賴的經濟結構。

(通貨膨脹是財富的重新分配---Gorson)


推薦閱讀:

央行宣布年內第三次加息
用理財機會博利息 加息後慎對提前還貸
美聯儲出手4
美聯儲加息背後的那些事?坑了自己,害了別人!

TAG:加息 |