職場十大謊言

職場十大謊言之一：人性化管理，或，以人為本。「管理」這個詞語，本身就是違反人本性的。管理的「管」，是指主管不許你做你想做的事情。管理的「理」，是指主管強迫你做他想讓你做的事情。說「人性化管理」，就象是在說一個二百八十公斤的瘦子一樣的可笑。職場十大謊言之二：能力是衡量員工最重要的指標。事實上，從管理學的角度上出發，企業不過是老總或董事長個人理念的延伸和實現工具，部門則不過是主管個人理念的延伸和實現工具。職場十大謊言之三：企業內部要團結從系統學的角度上來說，內部各訊息保持高度一致的組織只有兩種，一種是寂滅後意即死亡的系統，另一種是虛假訊息充斥的系統。而後者也就是行將崩潰的系統，因為虛假的訊息掩蓋了子系統的真實擴張慾望，這種系統已經喪失了對外界刺激的基本反應。職場十大謊言之四：溝通創造價值子系統功能上的偏差存在是系統活躍的標誌之一，任何一個子系統在接收到訊息的同時，就會進入編繹狀態，通過接收、解讀、分析與詮釋等一系列操作過程，並在這個過程中分析訊號的性質與意義，發現訊息中存在對子系統功能性妨礙的成份時，就會引起子系統的警報裝置，對訊息的發出者的目的採取防禦措施，其實質就是將有利於子系統擴張的信息附加在訊號之上，重新組織並發射，職場十大謊言之五：效率才是一切一個顯而易見的事實上，信息時代的競爭已經不再是單純的大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，最先介入利潤豐厚領域的企業，就會迅速席捲市場，吞併掉那些發展速度緩慢，對市場感覺不靈敏的企業。從這個角度上來說，企業發展的效率，無疑是非常重要的，任何狗任何時候也無法對此進行辨駁。職場十大謊言之六：付出就會得到在職場，付出與得到從來就不成對比，而與人的政治敏悟性成正比。職場十大謊言之七：現在我們可以暢所欲言職場上，沒有哪個人愛聽壞消息，所謂「兼聽則明」，用在職場上並不合適，真正對職場人有指導作用的一句話是：「疏不間親」。職場十大謊言之八：我們大家都是平等的，又或者，我們是在公平競爭「平等」是一個美好的烏托邦，只有最天真無知的人才會相信這種烏有之物的存在。人的組織是一個複雜的系統，在這個系統中不同的動物以不同的方式參與系統的運行，並在這個系統中的能量分配機制中獲得自己的能量配額，無論任何一種理論，無論任何一種理想，都無助於這樣一個事實的改變：能量的分配是按食物鏈的次序遞進的，是一個倒金字塔形。而社會組織卻是一個金字塔形，越是處於組織金字塔上端的人，數量就越少，獲得的能量配額也就越高。職場十大謊言之九：依法治理依法治理企業，就意味著遊戲規則明確，尋求一個寬鬆、平等的氛圍，最大程度的發揮每一個人的創造能力與主觀能動力。無論這一套說辭聽起來有多麼漂亮，多麼意義重大，但卻是一個徹頭徹尾的謊言。職場十大謊言之十：透明化管理在職場，中阻梗或無終端是最為常見的現象，任何形式的努力都難以將其消除。
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