中國首富好媳婦杜鵑替夫守業 8年震蕩依然堅挺!

杜鵑作為中國前首富黃光裕的妻子,從未涉足零售江湖。如綿綿細雨般,不爭寵,不炫技,從未在決策權力上表現出一絲慾望卻在國美危難時刻,踏入商界,走向前台,學會了與人周旋、以柔克剛、守住根基、艱難開拓。她僅僅用了幾年的時間快速歷練成為另一個黃光裕式的高手,用「女一號」的身份上演了一段英雄救「美」的故事,終於將國美重新帶上正軌。

2008年黃光裕被調查後鋃鐺入獄,他一手創辦的國美經歷了股權之爭、股價暴跌、家族企業遭疑……經歷震蕩後,黃光裕出獄、舊部站隊等詞語成了國美最敏感的神經,也直接影響著國美這個曾經飄搖的企業。在商業江湖上,黃光裕是一個傳奇人物,有著各種褒貶之詞。

黃光裕在2010年被判有期徒刑14年,原定2024年11月刑滿。但2012年、2015年先後兩次減刑後,黃光裕出獄時間被提前至2021年2月16日。曾在司法系統工作的人士曾向記者表示,儘管後期黃光裕可能還會減刑,但離正式出獄還有四年,即2019年。不過,在今年初,外界就傳言黃光裕有望提前獲假釋。但在目前的司法環境下,假釋可能性不大。

回顧2010年國美爆發的股權之爭事件,自2008年黃光裕被調查後鋃鐺入獄後,2010年時任國美電器董事局主席、總裁的陳曉聯合貝恩資本,試圖稀釋黃光裕在國美的股權,並起訴創始人黃光裕。一些當年跟黃光裕闖蕩的高管站到了當時的掌權者陳曉一方。獄中的黃光裕奮起搏殺,發函要求撤銷多位高管。最終,以陳曉出局結束。但是,黃光裕家族雖然重掌國美,但家族企業、職業經理人團隊的利弊在商界掀起一場爭論。此時,美女「杜鵑」作為黃光裕家族的代言人接掌國美。

2016年12月19日,杜鵑在國美30周年戰略發布會上宣布,國美的新零售路徑是以「6+1」為價值創造觸點、以供應鏈為核心競爭力的集互聯網、物聯網、務聯網於一體的新零售生態體。杜鵑同時表示:「在中國國美有1800多家門店,線上線下融合有一定基礎,國美將加速在互聯網和智能產業布局。」而伴隨著國美的轉型提速,國美控股集團旗下六大業務板塊也發生了相應調整。據了解,國美集團將旗下國美在線、國美海外購、國美管家等公司進行整合,成立了國美互聯網生態(分享)科技公司。國美電器CFO方巍兼任其CEO。

杜鵑,女,1972年出生於北京,曾在中歐國際工商管理學院研讀EMBA,工商管理碩士學位。杜鵑是中國零售行業為數不多的頗具影響力和人格魅力的女企業家之一,在她的帶領下,國美控股集團提出全零售生態圈戰略,構建線下零售、互聯網、智能家居/家電製造、智能手機製造、金融投資、地產六大業務板塊,使國美控股由單一的家電零售商轉型成一個綜合的線上和線下融合的產品和服務提供商。作為曾經隱身於老公羽翼之後,以相夫教子為理想的前銀行職員,杜鵑至今仍不忘最初來國美工作時「家庭幸福,事業有成」的初心。然而,她在國美危難時刻快速轉型,學會了擔當、斡旋……終於帶領國美重上正軌。

杜鵑因為工作關係與黃光裕相識。1996年兩人結婚,後來加入國美集團,與黃光裕一起經營國美。現在杜鵑和黃光裕共同擁有國美約34%的股份。杜鵑原任國美電器的執行董事,多位專業人士對其的評價就是管理天份不比黃光裕差,精通財務資本業務運作,並更親民,杜鵑在黃陳爭鬥中作為一個重要的角色,並有望成為主理國美的一個重要人物。杜鵑是一個具有管理天分的奇女子,面對新的行業競爭態勢,杜鵑轉守為攻,不斷調整著她的「打法」,果斷迅猛,出招頻頻,重新顯露出了黃光裕時代的狼性色彩。

杜鵑在重獲自由的那一刻起,她被人生的挫折和狂瀾推著向前行進,並表示「人在一帆風順的時候可能並不知道自己的潛能,挫折和困難反而會激發你的潛能」。在這個激發潛能的過程中,杜鵑形成了自己的管理哲學,關於如何看待職業經理人、如何與黃光裕舊部相處,以及如何處理權力鬥爭。


推薦閱讀:

從邪惡形象傅滿洲到暴風赤紅:美國銀幕上中國形象的轉變
中國軍方推出《較量無聲》背後的中美博弈
看球必備小點--墨西哥牛油果沙拉——中國西餐網
中國當代女性藝術中的身體與性別
中國畫家可分「五品」

TAG:中國 | 首富 | 中國首富 | 媳婦 | 杜鵑 |