中興和索尼:實力派就此落幕
以下內容由資深科技行業觀察者蘇葉南傾情奉獻。
成也營銷,敗也營銷。營銷讓小米在短短几年內快速崛起,一度登頂國產之冠;營銷也讓OPPO、vivo逆勢爆發,雙雙挺進世界前五;就連華為這樣向來的「技術派」,也得益於出色的營銷宣傳手段而節節高升,進步神速……這些是合理營銷的正面典型。毫不諱言,小米、OPPO、vivo和華為的成功,與自身高明的營銷手段不無關係!
既然有廠商成於營銷,自然也不乏廠商敗於營銷。在國內,這個失敗者是中興;而在國外,索尼就成了這個Loser。
中興的威名我們並不陌生,運營商時代,中興可謂手機圈的一霸,更是和華為、酷派、聯想合稱「中華酷聯」,其中中興排名榜首,其實力可見一斑。
其實早在1998年,中興就開始了手機產品的研發和生產。經過十多年的精耕細作,中興在手機圈逐漸嶄落頭角,在技術積累方面更是睥睨群雄:
2001年, 推出全球首款機卡分離式CDMA手機ZTE802,突破中國CDMA發展的技術瓶頸。
2003年,小靈通異軍突起,中興抓住機遇首次批量生產手機,其中波音系列成為銷售之最,一舉奠定在手機行業的地位。
2004年,手機全年銷量超1100萬部,國內CDMA手機市場份額第一,2G時代嶄露頭角。
2006年,和沃達豐開啟戰略合作手機銷往全球50餘個國家,真正走向全球,開啟國際化戰略,同年海外收入首次超過國內。
2007年,和MetroPCS聯合推出CDMA手機,首次進入美國市場。
2009年,推出全制式九大品類40餘款3G終端產品,成就「中國3G第一品牌」,至此中興成全球第六,中國第一大手機廠商。
(此處省略描述中興輝煌的一萬字…………)
中興的輝煌在2011年達到頂點,這一年,中興推出Blade 880,單款銷量破千萬,全年出貨量突破6500萬部,佔據全球市場份額的3.8%,一舉奪得全球第四的桂冠(前三位分別為三星、諾基亞、蘋果),真可謂劍磨多年,一鳴驚人!
然而,大起之後是大落,2012年之後中興開始了全面收縮的步伐。同一年,中興陷入了上市15年來首次巨虧的困境;2013年,中興推出Grand S,第一次衝擊3000元以上價位的高端機市場,遺憾的是慘淡的銷量讓Grand S進擊高端市場成為虛幻;2014年,中興推出星星系列,雖然採用了全新的設計語言,但由於過度沉溺於定製機的戰略,星星品控出了問題,中興再次巨虧;2015年,中興銷量再次下滑,苦苦在世界前十徘徊;而到了2016年,中興更是一蹶不振,徹底被歸入「Others」行列……
一代梟雄,最後卻如此落寞,多少令人扼腕嘆息!
另一個和中興同病相憐的索尼,也大體如此:
2012 年索尼 Xperia 全球銷量約 4200 萬部,市場份額保持在 4.5% 左右,全球排名第四,是僅次於三星、蘋果的實力選手之一。也正是在這樣的大背景下,索尼 CEO 平井一夫提出了重振移動業務的願景,甚至喊出了「成為安卓陣營的第一」的口號。其風頭之盛,野心之大,絲毫不遜色於如今正如日中天的華為!
可惜的是,頂點之後的索尼,倒像是個空有一身蠻力卻不知何處使勁的孩子,四處炫耀,卻也四處迷茫。
轉眼間 5 年過去了,當然的豪言壯語早已煙消雲散,力爭第一也成為了永遠無法實現的泡沫;而索尼移動則在虧損的泥潭裡愈陷愈深,不能自拔。
結局還在進一步惡化。2016 年索尼移動僅賣出 1500 萬部智能手機,市場份額不到 2%;雖然實現了小幅盈利,但市場排名早已跌出十名開外,離曾經觸手可及的對手三星、蘋果更是遙不可及,甚至連華為、小米這樣的後起之秀,索尼也無力抗衡。
曾經是同樣的手機圈一霸,各自揮斥方遒,彼此龍爭虎鬥;如今又同病相憐,一起墜入下滑的深淵—。中興和索尼,用「難兄難弟」來形容是再準確不過了。
這是多麼遺憾的事實!論技術,中興和索尼絲毫不遜色於如今風光正盛的大多數手機廠商,中興做出了全球第一款商用TD-SCDMA手機U310、第一款TD-SCDMA/GSM雙模雙待手機U350、第一款同時支持TD-SCDMA與EDGE兩種制式的雙模智能手機U980……索尼的「黑科技「自然無須贅言,其旗艦Xperia XZ Premium力壓三星蘋果榮獲2017MWC最佳手機獎就是最好的證明!論實力,中興索尼雙雙入選時間500強,遠超某些面子廠商!
然而中興和索尼還是輸了,它們輸給了現實,也輸給了營銷。索尼就不用再提了,一直是一副「愛買不買」的高傲范兒,產品售價完全對標蘋果三星,廣告宣傳投入更是只能用一毛不拔來形容,製造噱頭方面也被藍綠大廠完虐。中興呢?子品牌努比亞的銷量都快追上母品牌,中興仍舊愛理不理;當昔日的對手華為已經登頂國內第一,漸漸把自己甩在身後,藍綠大廠憑藉著鋪天蓋地的宣傳攻勢逆勢爆發,中興還是無動於衷……我們是該佩服中興的淡定呢?還是應該嘆息中興的實力呢?
當營銷噱頭派大張其鼓,耀武揚威地席捲整個手機圈,技術派們卻身居幕後一言不發;當藍綠大廠一勢如破竹地創造一個又一個銷量記錄,中興索尼卻只能在「Others」裡面掙扎徘徊!這樣看來,技術派輸給營銷派似乎是理所當然。但是,我們也別忘了,營銷不能當飯吃,這個社會不缺營銷,真正缺乏的是實打實的技術,是中興、索尼、華為這樣的技術派!
或許將中興和索尼的失敗全部歸罪於不善營銷有點偏離重心。但有一點可以肯定,要是它們能學到小米、OV一半營銷精髓的話,局面就會大為改觀。你覺得呢?
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