揭露職場陰暗面：為什麼老員工都不願意帶新員工，你知道原因嗎

07-07

職場中，新員工在進入公司後，會發現這麼一種情況，工作過程中遇到無法解決問題的時候，向老員工請教、求助是一件非常困難的事情，老員工可能就是推脫有事，要麼就是在幫忙的時候，一副不情不願的樣子。

1.利益

老員工為什麼不願意帶新員工？因為，這兩者他們之間並沒有什麼關係存在，非親非故，既不是親朋也不是好友，憑什麼要帶？憑什麼要管呢？幫助新員工是情分，不幫是本分，人家做的也沒錯。

當然，也有一些人剛進入職場就會被照顧，這些人就有可能就是領導給打了個招呼：你幫忙帶一下，這是誰誰的親戚。

如果你在進入職場後，能碰到一個不求回報、願意帶你的老員工，真是走了大運了。

2. 成本

職場新人剛剛接手工作，工作進度肯定會比較慢，學習需要一定的時間，實踐也需要一定的時間，才能掌握基礎工作技能。老員工帶新員工是一件非常費勁的事情，因為要佔用一定的工作時間，幫助新人修改一篇錯誤連連的報告還不如他們自己寫一篇來的快，另外。還需要費心費力的去指點，把工作中容易犯錯的細節進行說明，把犯錯的地方指出來還要告訴怎麼改，你說累不累？他們是在耽誤自己正常工作的情況下帶新人，他們想要完成工作，那就只能是通過加班的方式來保證自己的正常工作進度。帶新人，這不是給自己沒事找事嗎？

3. 競爭

職場上是一個充滿競爭的地方，人與人之間有關係是非常微妙的。今天還是朋友，明天就有可能變成敵人。自己摸爬滾打多年總結出的經驗對職場老人而言，是一種無形的資產，憑什麼傾囊相授？另外，俗話說得好，教會徒弟餓死師傅。把新員工培養起來了，有可能是給自己培養了一個競爭對手，以後的升職加薪就難了。

職場就是這麼現實。所以呢，不要抱怨老員工為什麼不帶新人。

這種情況想要改變，最根本的是需要企業建立合適的制度，能夠帶新人的老員工給予一定的激勵和補貼，這樣才能幫助新員工較快的掌握工作，保證企業正常運轉。這樣才能新人有人帶，老人願意帶。