阿里巴巴與四十大盜
今天偶然遇見了一個「四十大盜」的內部員工,因為他深居中國最成功的互聯網公司,而我也對「四十大盜」的內部情況比較感興趣,於是我們的談話就朝那個方向——「四十大盜」CEO侃起來。
「他是個控制欲很強的人」他說。這一點體現在馬某的管理模式上:以HR系統為中軸線,或者說的不好聽點,HR體系就是馬某的「東廠」。HR遍布全公司,有最直接的彙報體系,並且手握全部負責人乃至一些高層的績效考核,位低但是權重。於是馬某得以強有力的捏住手下群雄的命脈,所有大佬都不可能有機會形成隻手遮天的權柄。並且各部負責人每兩年會輪換,更是杜絕了龍虎盤踞。對比一下「眾里尋他」集團的高層,甚至有對ceo李某有干政乃至「勤王」之舉動,而這種現象在「四十大盜」是不存在的。
正是因為「四十大盜」的分封過多,有幽腮,幽庫,膏德等一百多個排山倒海的大手筆。所以馬某必須強勢掌控,保證其帝國避免裂土分疆,大將倒戈的局面;同時,為了保育這些瘋狂增長的招牌,這群HR節制使將長期蟄伏在各個重要樞紐。但是「四十大盜」最大的隱患也在這種東廠體制——由於老練HR的缺乏,馬某不得不任用一些大學畢業生做HR,你想想,這些人涉世未深,不論是從格局、理念還是能力、見識,都跟她們管理的大佬們不在同一個層次。可是這些人又持有重器,這樣就會對一些高層有勒頸之制,所謂「波撼岳陽城」。強人想做的事情,這HR無知的小姑娘根本難以理解,結果會因為她的一紙彈劾,將大佬們的鴻篇巨製化為泡影;同時HR中不免有人挾七寸以令諸侯,她們甚至遍布耳目,這樣一來,真正把「東廠」的模式坐實,逼得那些真正有本事的人不得不受制於人,還得反過來巴結她們。若是在太歲頭上動土,ceo廢掉他們易如探囊取物。「為什麼馬某沒有把大位傳給彭,而是給了別人?」
彭是馬某的心腹,之前大家都以為她就是「四十大盜」的王儲,未來的CEO,而且她也說過:「不管老大說什麼,我都能把它變成一個正確的決定。」其實,從這句話就已經表明了她難以繼承大統——就因為她是馬某的心腹。領導的心腹代表的是執行,而不是決策。她可以把馬某的意思殘酷的落實下去,她是大內總管,是東廠首領出身。可是,自古有過大內總管當皇帝的嗎?彭的老公原來(好像)是天喵的老大,但是因為不聽話,被ceo拿掉了,所以彭現在很聽話。有馬才有彭。所以,馬某退,她卻難進。而CEO這個職位,要求的正是一個能夠不寄生在馬某旨意之中的人。「馬某曾說,他對錢不感興趣,是真的嗎?」
「他還說每個月賺幾十億很難受呢!結果呢,他把甲蟲金服割下來揣進了自己的腰包。」「四十大盜」是一個股權制集團,自然有其他的股份會侵佔馬某的話語權和利益權。所以早在甲蟲誕生之初——或許它就是因此誕生的——馬某就知道自己要做什麼了,他只花了幾億,低價把甲蟲金服買到自己的名下,現在有人說,甲蟲金服已經超越了「眾里尋他」,打破了原先三足鼎立的格局,蝙蝠(BAT),變成了自動取款機(ATM),而其中,AM都是馬某的,或許T在未來幾年,將面臨最大的夾擊。如今甲蟲市值1700多億美元,翻了多少倍?你們自己算。但是董事會也不儘是無能之輩,馬某的這個購買舉動是未經董事會同意擅自決定的,所以後來董事會追加協議,將甲蟲的一大塊肉咬下來,這才風平浪靜,泰山不崩。但是「四十大盜」最大的隱患也在這種東廠體制——由於老練HR的缺乏,馬某不得不任用一些大學畢業生做HR,你想想,這些人涉世未深,不論是從格局、理念還是能力、見識,都跟她們管理的大佬們不在同一個層次。可是這些人又持有重器,這樣就會對一些高層有勒頸之制,所謂「波撼岳陽城」。強人想做的事情,這HR無知的小姑娘根本難以理解,結果會因為她的一紙彈劾,將大佬們的鴻篇巨製化為泡影;同時HR中不免有人挾七寸以令諸侯,她們甚至遍布耳目,這樣一來,真正把「東廠」的模式坐實,逼得那些真正有本事的人不得不受制於人,還得反過來巴結她們。若是在太歲頭上動土,ceo廢掉他們易如探囊取物。有馬才有彭。所以,馬某退,她卻難進。而CEO這個職位,要求的正是一個能夠不寄生在馬某旨意之中的人。
「馬某曾說,他對錢不感興趣,是真的嗎?」「他還說每個月賺幾十億很難受呢!結果呢,他把甲蟲金服割下來揣進了自己的腰包。」「四十大盜」是一個股權制集團,自然有其他的股份會侵佔馬某的話語權和利益權。所以早在甲蟲誕生之初——或許它就是因此誕生的——馬某就知道自己要做什麼了,他只花了幾億,低價把甲蟲金服買到自己的名下,現在有人說,甲蟲金服已經超越了「眾里尋他」,打破了原先三足鼎立的格局,蝙蝠(BAT),變成了自動取款機(ATM),而其中,AM都是馬某的,或許T在未來幾年,將面臨最大的夾擊。如今甲蟲市值1700多億美元,翻了多少倍?你們自己算。但是董事會也不儘是無能之輩,馬某的這個購買舉動是未經董事會同意擅自決定的,所以後來董事會追加協議,將甲蟲的一大塊肉咬下來,這才風平浪靜,泰山不崩。
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