第九元素：任天堂的激素營銷還能強化多久？

來自專欄遊戲怎麼你了吐槽專欄

任天堂，所有遊戲人都不能忽視的一個名字，家用主機御三家之一。在兩年以前還是一個被微軟和索尼卡在中間欺負的角色，那個時候的任天堂家用主機和遊戲品質都比不過另外兩家。

剛接任任天堂社長一職的君島達己，密謀一年靠著一記「納米激素」仍是讓任天堂成為——全場最佳。

那就是2016年發布的AR遊戲《Pokemon Go》，上街抓神奇寶貝成為了當時最好玩的事情，也讓任天堂的股票三天之內瘋漲80億美元。（國內的我們很可惜沒體驗到）

所有人都在猜測任天堂這招興奮劑能維持多久，沒想到的是這僅僅只是個開始。接下來的兩年時間裡，任天堂給自己打了一記又一記的「納米激素」，讓公眾再次意識到任天堂依舊是那個業界巨擘，而不是什麼「民間高手」。

我們統計了一下任天堂股票漲幅較大的時間裡，任天堂都幹了什麼？

需要注意的是這份歷史股價表時間跨度為年，所以某些事件引起的漲幅看似不大實際不然，而那些現在就看著很大的漲幅實際上更恐怖。

但是，我們也可以從中看出任天堂所面臨的一個很大的問題：「後勁不足，散熱太快」

即使是風頭最盛的《Pokemon Go》發售後一周，任天堂的股票就下跌了一半，主要原因是鎖區帶來的玩家不滿。

而且這並不是個例，上述所有事件帶來的股票上漲，短期內又會在此下跌。其箇中原因無外乎是遊戲鎖區、遊戲本地化進度慢、主機缺貨等等。

相比,任天堂自己也明白這個道理，採用一輪接一輪的「激素營銷」維持市場活力。

但這依舊不是長久之計

正如我標題中所說任何技能都是有CD的，任天堂過度消耗大招的問題已經暴露出來了。今年任天堂在E3上的表現與去年相比，被玩家戲稱：「今年任天堂忘記帶遊戲來了「

還有就是現在Switch的遊戲生態，NS發售已經一年多了。之前護航的《奧德賽》和《荒野之息》已經嚼的差不多了，除去自家的《馬網》《馬車》和《噴射美少女2》之外，相比PS4遊戲數量和類型還是稀缺。

現在的NS更像是4399小遊戲平台，還有就是NS的遊戲上真的貴~

光論產品的話任天堂出品的遊戲或是主機就兩個字——好玩，任天堂的產品就遊戲性而言當之無愧的世界主宰。

但是後期的維護和運營，都不及其他公司。

就拿《PoKemon Go》來說，作為一款AR集換式互動手游它的潛力遠不止如此，但是這樣一款滿足人們戶外運動、收集、戰鬥、交友的遊戲熱度只維持了一年而已。從最開始的全球邪教版集會抓超夢，到現在的被台灣阿伯當作老年協會活動，也是讓人唏噓不已。

究其原因，除了是任天堂在手游經驗上的不足，最主要的就是後期的運營和活動更新。但現在國區也仍未開放，熱度也迅速下降。

在我心中，任天堂才是一個遊戲公司該有的樣子，一心只做好玩的遊戲和產品。但是對於我們這些商業遊戲接觸多的人來說，有那麼一點不習慣。

任天堂，他自己也不習慣，從《PoKemon Go》到《LABO》都是任天堂的轉型嘗試。在我看來，現在的任天堂就像從一個孩子氣的少年，收斂心性準備邁入社會一樣。期待著他的轉變，有唯恐他變得市儈。

以上，就是一個任粉矛盾的心理。